起重吊裝施工專項應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料
2025-04-23 12:42本頁面
【正文】 方案。6. 人不得站在起重臂下等危險區(qū)域。4. 地面和行走道路要堅實平整，支撐穩(wěn)定。2. 專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。第四章 預(yù)防與預(yù)警第一節(jié) 危險源預(yù)防工程施工前，項目部制定大型設(shè)備起重吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，現(xiàn)場專職安全員負責(zé)監(jiān)督檢查。負責(zé)向上級匯報和向有關(guān)單位通報事故情況。提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。配合事故調(diào)查組做好調(diào)查取證工作。依據(jù)事實對事故中的致傷、殘、亡人員或其家屬給予合理賠償。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。（六）醫(yī)療救護組職責(zé)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。（五）后勤保障組職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。（三）事故搶險組職責(zé)：按照搶險的應(yīng)急方案和組長的指令進行應(yīng)急搶險工作。定期檢查各常設(shè)應(yīng)急響應(yīng)組織、部門的日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)。協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急對策和建議。向應(yīng)急救援小組組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急響應(yīng)。決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動。授權(quán)各副組長主持應(yīng)急搶險相關(guān)工作，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動。第三章 組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系項目部應(yīng)急組織體系如圖所示。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生具有很強的突發(fā)性，在很短的時間內(nèi)容易快速擴大，應(yīng)按照分級響應(yīng)的原則快速、及時啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案?！耙匀藶楸尽?，以救援人員優(yōu)先、以防止事故擴大優(yōu)先、以保護環(huán)境優(yōu)先的原則。把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，在事故未發(fā)生時充分做好預(yù)防工作；在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織撤離或采取其他措施，保護危險區(qū)域內(nèi)的其他人員；項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對事故應(yīng)急救援工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成高效反應(yīng)機制，及時、有效地整合內(nèi)部資源、社會資源，形成天津城建集團天津地鐵1號線東延至國家會展中心項目
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