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自學(xué)考試生產(chǎn)運(yùn)營管理復(fù)習(xí)題-文庫吧資料

2025-04-23 12:27本頁面
  

【正文】 個(gè)物料項(xiàng)的需求都是由更高一層的物料項(xiàng)的需求所引發(fā)的。對(duì)技術(shù)要求高的工種一般不能采取這種策略,因?yàn)榧夹g(shù)工人不是隨時(shí)可以雇到的。改變工人數(shù)量就是在需求量大時(shí)多雇工人,在需求量小時(shí)裁減工人。但是,這種策略引起的問題是生產(chǎn)不均衡,同時(shí)會(huì)多付加班費(fèi)。(2)改變生產(chǎn)率。這種策略可以不必按最高生產(chǎn)負(fù)荷配備生產(chǎn)能力,因而,節(jié)約了固定資產(chǎn)投資,是處理非均勻常用的策略。 ,及其應(yīng)用條件和限制。(3)服務(wù)需求難以預(yù)計(jì)。P167(1)服務(wù)計(jì)劃的重點(diǎn)在于服務(wù)人員配備。(5)計(jì)劃實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)。(3)預(yù)測(cè)未來環(huán)境。P159(1)確定目標(biāo)。③綜合能力。(2)按結(jié)構(gòu)分類:①單機(jī)能力。②查定能力。 ③企業(yè)的生產(chǎn)能力是指在一定的技術(shù)組織條件下生產(chǎn)產(chǎn)品的能力。(2)含義:①企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的,是固定資產(chǎn)能力的綜合反映。(3)各工作地的單件作業(yè)時(shí)間盡量接近于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。P118(1)保證各工序之間原來的先后順序不變。(6)按運(yùn)輸設(shè)備種類分類。(4)按流水線節(jié)拍的形式分類。(2)按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目分類。(2)生產(chǎn)加工過程。(2)工作地的專業(yè)化程度高。(3)地點(diǎn)選擇階段。P85(1)準(zhǔn)備階段。(5)樣品試制及鑒定。(3)工裝設(shè)計(jì)。P75(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。(4)產(chǎn)品正式生產(chǎn)。(2)產(chǎn)品開發(fā)策略的制定。(4)高質(zhì)量。(2)低成本和大批量。(4)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。(2)運(yùn)營過程的集成度。(5)生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時(shí)性。(3)生產(chǎn)過程的比例性。P37(1)生產(chǎn)過程的連續(xù)性。 (5)職能的劃分模糊。(3)一般無法用庫存調(diào)節(jié)供需矛盾。P30(1)以人為中心組織服務(wù)運(yùn)營。(5)附屬生產(chǎn)過程。(3)輔助生產(chǎn)過程。P36(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)還有一些其他差別,以上只是分析了兩種極端的情況。(4)生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分離性,對(duì)制造業(yè)來說,產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品使用是在兩個(gè)不同時(shí)間段、不同地點(diǎn)發(fā)生的,顧客基本上不接觸或極少接觸產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng),主要接觸流通業(yè)者和零售業(yè)者,顧客與生產(chǎn)系統(tǒng)相隔離。(3)服務(wù)質(zhì)量的不易度量性,制造型企業(yè)的設(shè)備人員都要有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性,并嚴(yán)格按照事先制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程工作,生產(chǎn)率容易測(cè)定,所提供的產(chǎn)品是有形的,產(chǎn)品質(zhì)量容易度量。在有形產(chǎn)品的生產(chǎn)中,企業(yè)可以利用庫存和改變生產(chǎn)量來調(diào)節(jié)與適應(yīng)波動(dòng)。P25(1)服務(wù)的無形性、不可觸性,這是服務(wù)作為產(chǎn)出與有形產(chǎn)品的最本質(zhì)、最重要的區(qū)別。(4)環(huán)境要素:提供服務(wù)的支持性設(shè)施和設(shè)備,存在于服務(wù)提供地點(diǎn)的物質(zhì)形態(tài)資源。(2)隱形服務(wù)要素:服務(wù)的從屬、補(bǔ)充特征,是服務(wù)的非定量性因素。(2)基于生產(chǎn)運(yùn)營過程的內(nèi)容體系。簡答論述。:指從網(wǎng)絡(luò)的始點(diǎn)事件開始,順著箭線方向,連續(xù)不斷到達(dá)終點(diǎn)事件的一條通道。它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在明確的目標(biāo)和可利用資源的約束下,由專門組織起來的人員運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)來完成。:是按照事先規(guī)定的優(yōu)先準(zhǔn)則排序的方法,主要用于協(xié)調(diào)顧客需求和服務(wù)能力的差異,優(yōu)點(diǎn)在于顧客服務(wù)及時(shí)和服務(wù)人員效率高。:是指在排序的基礎(chǔ)上,確定機(jī)器加工每個(gè)工件或人員服務(wù)的開始時(shí)間和完成時(shí)間。:指前后兩次訂貨時(shí)間間隔期內(nèi),為保證正常生產(chǎn)所必須消耗用的物資儲(chǔ)備量。:是制定企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料、零件和部件的生產(chǎn)與采購計(jì)劃。:是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成的以貨幣計(jì)算的生產(chǎn)活動(dòng)總成果。:是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品價(jià)值,它是編制成本計(jì)劃、銷售計(jì)劃和利潤計(jì)劃的依據(jù)。:是指生產(chǎn)能力的可變性與適
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