管理會計(jì)實(shí)驗(yàn)——案例分析-文庫吧資料
2025-04-23 08:21本頁面
【正文】 包裝 合計(jì) 直接人工：2小時，每小時20元 組長人工：直接人工的10% 間接費(fèi)用：折舊 其他一般固定制造費(fèi)用 總成本 毛利：成本的20% 每臺售價 關(guān)于原材料的其他資料如下：（1）目前存貨中還有至少2000件零部件A，但格蘭的其他產(chǎn)品已不再使用零部件A了，而該零部件業(yè)務(wù)其他用途。格蘭公司將在其有空閑生產(chǎn)能力時段進(jìn)行這張訂單的生產(chǎn)，且不會影響其正常的運(yùn)作。要求：客房部確定的目標(biāo)利潤為300000元，那么每間單人房和雙人房的收費(fèi)各應(yīng)為多少？客房部達(dá)到保本點(diǎn)時，單人房和雙人房的最低收費(fèi)各應(yīng)為多少？如果客房部利潤為300000元，那么度假村總利潤可達(dá)到多少？案例4格蘭有限公司是一家制造高檔電話機(jī)的公司，其產(chǎn)品主要在美國出售。假定所有的主客和散客都使用健身設(shè)施和在餐廳用餐。在其余12周，雙人房客滿率為60%，單人房客滿率為70%。商務(wù)客人的估計(jì)數(shù)已包括在其他方面的預(yù)計(jì)中。固定成本為25000元。健身設(shè)施的固定成本為54000元?？头坎抗潭ǔ杀緸?13000元。客房部擁有80個單人房和40個雙人房。該度假村編制了一份詳細(xì)的營業(yè)旺季的預(yù)算。案例3某公司擁有和經(jīng)營一個度假村。因?yàn)橐粋€近期的公路發(fā)展計(jì)劃將會奪去油站的生意，而汽油銷
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