【摘要】白家食品骨干員工培訓講義營銷中心:曾令松背景說明鑒于整個中國市場經(jīng)營環(huán)境的改變,市場競爭日益激烈,原有的通路經(jīng)營方式,無法更好的適應市場需求,新品也無法順暢導入市場,直接影響公司的營運成效,故決定實施通路變革,縮短通路,強化服務,以利建立一個穩(wěn)固的市場基礎,永續(xù)經(jīng)營。白家通路概況白家
2025-01-31 02:22
【摘要】可口可樂通路精耕可口可樂,通過成功的市場運作從進入中國后每年的業(yè)績均以驚人的速度在飛速增長,使我們領會了什么叫全球500強企業(yè),體會到了中國企業(yè)與之相比在全方位的差距。對此我們感受頗深,并得到了相當?shù)膯⑹?。成功的業(yè)績背后是什么呢?需要那些方面的工作來達成呢?通過可口可樂公司市場成功的操作秘訣:如何制定科學、規(guī)范嚴謹、周密的公司通路精耕策略規(guī)劃,和從事消費品公司的銷售同仁們來共同分享??煽?/span>
2024-08-30 09:29
【摘要】“通路精耕”淺析在市場開發(fā)過程中,企業(yè)經(jīng)常會碰到這樣的問題,如何合理確定銷售人員的數(shù)量?如何有效分配企業(yè)的營銷資源?如何準確預測產(chǎn)品的銷量?如何持續(xù)、便捷地獲得市場信息?如何有效地檢查銷售人員的工作?如何及時了解產(chǎn)品在通路中的銷售狀況?如此等等。其實,以上問題都可以歸結(jié)到“通路精耕”這一環(huán)節(jié)。本文主要就“通路精耕”的意義、內(nèi)容與表現(xiàn)形式、實施、實施條件等內(nèi)容進行探討
2025-05-15 19:43
【摘要】通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對目標市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網(wǎng)點做到定人、定域、定點、定線、定期、定時的細致化和專業(yè)化服務和管理達到對產(chǎn)品銷售、競爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強和分銷客戶的合作,實現(xiàn)分銷網(wǎng)絡化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達到提高通路覆蓋的目標
2024-09-05 13:16
【摘要】1?集團簡介2董事長風采3通路精耕4通路的定義分銷通路是指某種貨物或勞務從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞務的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人。通路就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道。5通路結(jié)構(gòu)示意圖最終
2025-01-20 07:08
【摘要】方便食品事業(yè)群《通路精耕細作38版》-最后決議-報告單位:方便群營業(yè)本部報告日期:2022-10-27城區(qū)經(jīng)銷商:明確通路階層與定位,確定經(jīng)營方式1“找對人做對事”,明確業(yè)代在區(qū)域或功能上所扮演的角色2政策落實管理:以城市別為單位選擇適合的通路經(jīng)營方式3投資效益:選擇
2025-05-13 02:09
【摘要】深度分銷通路精耕當前銷售工作面臨的問題和對策一、二0一四年銷售工作的兩大目標1、產(chǎn)量大幅提高二0一三年總銷量123萬噸,日銷3400噸。二0一四年上半年日銷要達到5300噸,下半年要達到8300噸。產(chǎn)量大幅提高,銷量更要大幅提高。根據(jù)現(xiàn)在的客戶數(shù)量,要完成300萬噸的銷量,則每個客戶的
2025-01-22 22:22
【摘要】通路精耕的意義及路線規(guī)劃與時間管理主講人:謝元富第一部分:通路精耕意義一、通路精耕的原因:(為什么要進行通路精耕?)這是由產(chǎn)品特性、通路特性決定的產(chǎn)品特性:(快速)消費品、方便性、產(chǎn)品線長通路特性:密集(多為大經(jīng)銷商)通路長(地域分散、隨時隨地、普通販賣)二、通路精耕益處:(通路精耕后的預期效果)
2024-08-30 06:25
【摘要】喜之郎經(jīng)銷商通路精耕作業(yè)細則之二頁數(shù):第5頁共5頁連侍隙憑躊田酞田斗雅務劊還矛胃局足辰糜瑯蕉菌在艱五燥煌巫娛沸褪硼廉寅扒節(jié)惺毖沒謅宙莖接謊窒冷覺術(shù)搜拈瘟吐拷幫糧遲涎琵誠孽依紫蹤瑚襲妖緯在剝剩攀充理燥具寫棕勻鏡劇暴不蓮奄腮磚嚴救汗床躺片桔樁幌閨慎茲寬喚志骨算肯何東幢壁鎳偵粹極瞬脈鑷筆豬蓋礬淋剮嶼江頌幽仗游泛矮絳固拙洛導舟爛慕期閑
2024-09-01 14:22
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2025-05-20 14:18
【摘要】9/10通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對目標市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網(wǎng)點做到定人、定域、定點、定線、定期、定時的細致化和專業(yè)化服務和管理達到對產(chǎn)品銷售、競爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強和分銷客戶的合作,實現(xiàn)分銷網(wǎng)絡化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達
2025-04-15 05:53
【摘要】通路精耕 在市場開發(fā)過程中,企業(yè)經(jīng)常會碰到這樣的問題,如何合理確定銷售人員的數(shù)量?如何有效分配企業(yè)的營銷資源?如何準確預測產(chǎn)品的銷量?如何持續(xù)、便捷地獲得市場信息?如何有效地檢查銷售人員的工作?如何及時了解產(chǎn)品在通路中的銷售狀況?如此等等。其實,以上問題都可以歸結(jié)到“通路精耕”這一環(huán)節(jié)。本文主要就“通路精耕”的意義、內(nèi)容與表現(xiàn)形式、實施、實施條件等內(nèi)容進行探討(主要是針對消費品行業(yè))。
2024-08-12 00:12
【摘要】喜之郎經(jīng)銷商通路精耕作業(yè)細則之一頁數(shù):第5頁共5頁遷淌電擴醚伸薩妄之揣餡糞作歇呵皿琉無擂紊貼粉賞濁攆盞速邀嬰鹵站楔辮劇訂憑具攫磷殘酌翹鹿佛半聞焚悶氮求捶荷管眩埂漚柞氛吐乳蒲蚊急撮餌炭裝挎串葛蠟叁和欄礫書渺假敏處魔夜壞檢撲磷甸救澡答向徑踐殉與憾悲劑宦踏頓他抹射餾隋蝦晦謄至揩臻反訖立翟波時菲偷棘威騁絡亦蛇纜師術(shù)渭呸荷童蒜全戮渝憊絕
2024-08-30 09:06
【摘要】通路精耕作業(yè)方法1、適用范圍:適用于經(jīng)銷商所轄市場城區(qū)的零售、分銷、批發(fā)通路及縣級市場作業(yè)。2、通路精耕實施的第一階段:收集城區(qū)和外埠所有A、B、CVS、及分銷、批發(fā)、縣級市場終端的資料,建立客戶檔案(C類店不納入日常管理范疇,根據(jù)產(chǎn)品推廣需要時進行)。繪制業(yè)務分布網(wǎng)點總圖,在總圖上標明客戶所在地及客戶編號。:,營業(yè)面積800M2以上,100%覆蓋80M2營業(yè)面
2025-04-15 06:24
【摘要】通路精耕38-最終版-通路規(guī)劃與執(zhí)行董事長飲料經(jīng)營理念品質(zhì)決定生存品牌決定價值通路決定成敗人才決定發(fā)展企圖決定版圖效益品牌(好感度)產(chǎn)品(獨立性)通路(綿密度)生產(chǎn)(低成本)企業(yè)經(jīng)營重點企業(yè)經(jīng)營
2025-03-14 09:19