【正文】 本的違反，不但損害了受欺詐一方的利益，而且擾亂了正常的社會經(jīng)濟秩序，從而也阻礙了社會主義現(xiàn)代化建設，違背了合同法的立法宗旨。3．誠實信用原則誠實信用原則要求合同當事人在合同訂立和履行的過程中，遵守法律、法規(guī)和雙方的約定，本著實事求是的精神履行合同義務，不搞欺詐行為，不乘人之危進行不正當競爭等。如在技術轉讓合同中，不得強迫受讓方接受與標的技術無關的附帶條件，包括購買不需要的技術、技術服務、材料、設備以及產(chǎn)品等。另外需要說明的是，由于我國體制改革逐步進行，還會存在少數(shù)國家指令性計劃合同，這類合同雖然在有些情況下當事人必須訂立合同，但也是在遵守相關法律、法規(guī)的規(guī)定下簽訂的。脅迫是指一方以可能使對方人身、財產(chǎn)蒙受行為相威脅，迫使對方在違背真實意思的情況下與之訂立合同的行為。在不違反法律規(guī)定的情況下，當事人對合同的內(nèi)容、合同的履行等均應遵循自愿原則，任何單位和個人不得非法干預。地位平等不僅是在合同簽訂時適用，而且貫穿在合同簽訂、變更、履行直至終止的整個過程中。這些現(xiàn)象均違背了合同法規(guī)定的平等原則。在當前的社會經(jīng)濟活動中，尤其要杜絕以上欺下、以大壓小、以強凌弱的現(xiàn)象。保險合同、押賭合同、有獎合同或有獎銷售合同均屬此類。絕大多數(shù)合同都是確定合同。9．確定合同與射幸合同以合同效果在締約時是否確定為標準，合同分為確定合同與射幸合同。涉他合同，是已突破了合同的相對性原則，合同當事人在合同中為第三人設定了權利或約定了義務的合同。8．束已合同與涉他合同以是否貫徹合同相對性原則為標準，合同分為束已合同與涉他合同。繼續(xù)性合同，是指合同內(nèi)容不是一次給付就完結，而是繼續(xù)地實現(xiàn)合同。7．一時的合同與繼續(xù)性合同以時間因素在合同履行中所處的地位為標準，合同分為一時合同與繼續(xù)性合同。凡不以其他合同的存在為前提即不受其制約而能獨立存在的合同，稱為主合同。實踐合同，又稱要物合同，是指除了雙方當事人的意思表示一致以外，尚須交付標的物或完成給付才能成立的合同。5．諾成合同與實踐合同以合同的成立是否須音樂會標的物戒完成其他給付為標準，合同分為諾成合同與實踐合同。要式合同，是指法律要求須具備一定的形式的合同。買賣、租賃、保險等合同是其典型。3．有償合同與無償合同以當事人取得權益是否須付相應代價為標準，合同分為有償合同與無償合同。單務合同，是僅有一方當事人負給付義務的合同。雙務合同，是雙方當事人互負對待給付義務的合同。無名合同又稱非典型合同，是指法律尚未特別規(guī)定，亦未賦予一定名稱的合同。我國合同法中所規(guī)定的買賣、贈與等15 類合同，都屬于有名合同。1．有名合同與無名合同以法律是否工規(guī)范并賦予一個特定名稱為標準，合同分為有名合同與無各合同。二．合同的分類合同的分類是從不同的角度出發(fā)，按照一定的標準，對合同進行分類的結果?！彼^的民事關系，也就是民事權力義務關系。2．狹義的合同專指合同，即民事主體之間設立、變更、終止債權債務關系的協(xié)議。13．應用設計手冊的編輯將應用設計系統(tǒng)，或應用設計的雛形編輯成冊的樣式，有助于將來設計管理工作。② 尤其是立體物或成型識別物，問題一旦發(fā)生其風險就會變大，為避免項目發(fā)生風險便不得不將新計劃、設計重新修改；③ 解決問題，衡量制作數(shù)量的多寡等，一件高成本作品的項目，更需要進行打樣，以確認其識別效果。10．一般應用項目的設計開發(fā)① 除了上述階段所開發(fā)設計的項目之外，也應按照開發(fā)應用計劃，來進行一般的應用設計項目開發(fā)；② 在應用計劃開發(fā)上，必須依據(jù)指示書上記載的項目進行事項注意確認。最好是能夠同時利用多數(shù)設計部門來配合。7．展現(xiàn)基本要素和系統(tǒng)的提案① 其他設計要素的開發(fā)可與標志要素精致化同時進行，或者是等精致化后再來設計開發(fā)；② 將標志要素及其他基本設計要素間的，及要素的用法規(guī)定舉例完成，并提出企劃案。② 標志要素設計的精致化，通常包含下列作業(yè)程序：a．比例的精致化、的潤飾；b．重新展開識別系統(tǒng)中標志、標準字的設計檢查；c．標志在應用上最在、最小狀況的核對。③ 參考測試后的結果，從入選的作品中決定出優(yōu)良的作品而予以采用。5．選擇設計案，設計案測試① 當廣告主無法直接決定采用哪一個作品才能完美時，或者想要確認設計案的效果，都可以進行測試；② 挑選外界主要的關系者及相關的設計者，舉行設計案測試。3．標志要素概念及草圖的探討① 設計者根據(jù)“ 設計開發(fā)委托書”的基本條件(最優(yōu)先的基本設計要素)， 來探討擬定標志設計概念；② 再從構想出來的多數(shù)設計方案中，挑選幾個代表性的標志草圖。六．TIM 設計開發(fā)的步驟TIM 設計開發(fā)的步驟，可依下列所述的程序進行：1．制作“ 設計開發(fā)委托書” 在委托設計人或設計公司時，為了要明確傳達TIM 設計開發(fā)目標、主旨、要點時，必須制作一份委托書。另外，標志，標準字或設計體系與品牌類別(Brand Level) 的關系，可依下列參考。5．品牌造型。3．品牌標準色。以下是以企業(yè)為準的規(guī)定，舉例如下：1．品牌標志(Brand Symbol) 。而品牌傳達的情報設計系統(tǒng)又劃分為基本及應用要素兩種。因此，如有必要，應重新編列流程圖，要從實際出發(fā)需追加刪改的重要作業(yè)時，應重新計劃。5．發(fā)現(xiàn)TIM 計劃不合理時，應盡快重新制定TIM 計劃的流程安排，必須考慮前后作業(yè)間的關聯(lián)性，因為前面的作業(yè)結果必然會影響到下一步作業(yè)。4．變更公司名稱、品牌時，必須辦理法律手續(xù)，制定充足的作業(yè)時間，公司名稱的變更通過股東大會的決議，而品牌的更新也需辦理有關商標權的法律手續(xù)。尤其是推進TIM 計劃時，有關企業(yè)問題的探索、調(diào)查工作，根據(jù)調(diào)查結果而作判斷的過程，如果進行得不理想，日后便很難對員工或外界人士說明清楚，同時也會使得TIM 的成效不彰。在設計開發(fā)作業(yè)的最初階段中，為了讓大家能提出優(yōu)秀的構想，進行設計造型的探索等，就要安排充分的檢查時間；之后，進入實際作業(yè)時，也須有足夠的時間，不可訂立機械性不合理計劃，強迫工作人員倉促趕工，使得實施作業(yè)困難重重。其實，配合周年慶典來發(fā)表TIM 的做法，必須在期限內(nèi)辦理的事項很多，包括“方針的確定”、“公司名稱的確定”、“企業(yè)標志的確定”、“ 基本設計系統(tǒng)的確定”、“對外界發(fā)表”、“ 適用設計的相關事宜告一段落”等，為了節(jié)省時間，而計劃把這么多的工作勉強在匆促的時間內(nèi)完成，容易變成一份難出實行的TIM 計劃表。但是在公司確認TIM 的導入方針后，如果匆忙而機械地勉強排定計劃，反而會產(chǎn)生反面效果。二．企業(yè)TIM 導入的規(guī)則TIM 導入計劃有其預定的實施期限，且包括許多復雜的項目，必須循序漸進，才能得到合理的結論和優(yōu)秀的視覺系統(tǒng)。3．企劃必須出調(diào)查結果為基礎，配合基本思想，根據(jù)政策方向和表現(xiàn)重點而提出構想，同時為了利于實施作業(yè)，最理想的企劃是明確指出具體可行之道。調(diào)查工作必須把握現(xiàn)狀、觀測事實，并加出分析。一般而言，TIM 程序通常以TIM 導入計劃的形式表現(xiàn)。所以，如欲獲得良好的TIM 效果，就必須制定理想的程序。16．設計非系統(tǒng)化，管理非系統(tǒng)化。14．競爭性產(chǎn)品性格模糊，品牌差異性不明確。12．企業(yè)實態(tài)與企業(yè)形象不吻合。10．經(jīng)營存在危機。8．參加大型展覽會。6．企業(yè)擴大營業(yè)內(nèi)容，朝多元化發(fā)展。4．進軍海外市場，邁向國際化經(jīng)營。企業(yè)TIM 建設契機1．新企業(yè)成立、兼并、合并成企業(yè)集團。14．建立能協(xié)調(diào)企業(yè)各方人員責、權、利等因素的分配機制。12．加強信息的輸入(情報)與輸出。10．及時引進科技新成果，高度重視包括技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的企業(yè)自我更新。8．實行科學化的決策與控制。6．細密的專業(yè)分工與夫條件的通力協(xié)作相統(tǒng)一，以實現(xiàn)大批量的社會化生產(chǎn)。4．銳意創(chuàng)新，策略靈活，敢擔市場風險。2．自主經(jīng)營，全力投入競爭。第七條企業(yè)全面形象管理委員會，每季度檢查總結一次企業(yè)TIM 管理工作，并寫出書面報告，予以通報。第五條對違反《全面形象管理制度》有關規(guī)定的當事人和其負責人追究責任并給予批評與處分。第三條企業(yè)員工必須能熟練背誦公司哲學、公司價值觀、公司精神、公司目標。三．TIM 管理內(nèi)容與要求第一條公司哲學(略)； 第二條公司價值觀(略)； 第三條公司精神(略)； 第四條公司目標(略)； 第五條員工行為規(guī)范(略)； 第六條員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范(略)； 第七條公司各種標識規(guī)范(略)； 第八條公司各類印刷品規(guī)范(略)； 第九條公司各種用具、工具標記規(guī)范(略)； 第十條公司各種文件制作規(guī)范(略)； 第十一條公司廣告規(guī)定(略)； 第十二條公司參展設計規(guī)范(略)； 第十三條公司產(chǎn)品包裝規(guī)范(略)； 四．企業(yè)全面形象管理(TIM) 的實施第一條企業(yè)將全面形象管理制度分發(fā)給公司員工，人手一份。3．對企業(yè)全面形象建設各種方案的實施進行分析、測評，提出意見和建議。主任由企業(yè)辦公室主任兼任，其工作職責如下：1． 根據(jù)企業(yè)的實際和發(fā)展要求同，對企業(yè)全面形象建設的理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)三個系統(tǒng)進行、研究與定位。4．有關企業(yè)全面形象管理工作的督促與檢查。2．有關企業(yè)全面形象管理標準的制定。委員：由副總裁、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、各部門負責人組成。企業(yè)全面形象管理委員會由下述人員組成。第二條本管理制訂由企業(yè)全面形象管理委員會負責解釋、組織實施。簽名：日期：注：請于收到《員工手冊》兩周內(nèi)將此單返還人力資源部。經(jīng)認真閱讀，本人明白手冊詳細內(nèi)容。2．《員工手冊》由人力資源部負責解釋。2．辭退和開除由部門負責人提議，人力資源部審核報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準生效。凡出現(xiàn)丙類過失或在一年內(nèi)接到三次過失單，由人力資源部立即查清事實，提出處理意見上報部門，由部門負責人與人力資源部協(xié)商后報總經(jīng)理，總經(jīng)理視過失性質(zhì)、情節(jié)輕重、影響大小和本人態(tài)度作出辭退或即時開除處理。過失單由部門送行政部人力資源科歸檔，同時扣發(fā)當月50% 崗位工資。在半年內(nèi)凡再次出現(xiàn)甲類過失或第一次出現(xiàn)乙類過失時由部門主管填寫乙類過失單，寫明犯規(guī)細節(jié)，提出嚴重警告予以懲戒。凡第一次發(fā)生甲類過失的，由部門主管提出警告，并填寫過失提醒單，以示注意，同時扣發(fā)當月崗位工資20% 。③ 丙類過失（重大過失）a．當月無故曠工2 天或全年累計曠工5 天；b．偷看、偷聽和散布傳播黃色刊物、錄像、錄音；c．賭博或變相賭博，以及進行其他帶有賭博性質(zhì)的活動；d．道德敗壞、生活作風不正；e．毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動并參與斗毆事件；f．危害他人，調(diào)戲或欺辱他人；g．偷拿、騙取顧客或他人的財物；h．攜帶或收藏其他禁品i．蓄意破壞或浪費各種設施、設備和顧客財物；j．無理拒絕接受任務，不服從正常調(diào)動經(jīng)教育不改；k．愛國家法律及治安條例處罰。4．過失種類① 甲類過失（屬輕微過失）a．無故遲到、早退或上下班不簽到，或擅自調(diào)整班次；b．當班不著工作服，不佩戴員工牌或員工牌佩戴不適當，不修邊幅，衣著不整齊；c．當班時串崗、聊天，收聽廣播或閱看書報；d．當班時嚼口香糖、吃零食、在食堂以外進食或將工作餐帶出職工食堂；e．在公司內(nèi)大聲說話，追逐打鬧，勾肩搭背；f．工作服務效益欠佳，達不到工作基本要求；g．隨地吐痰，亂扔煙頭和廢棄物，在禁煙區(qū)吸煙；h．第愛護衣柜、宿舍和公共場所的整潔；i．不注意節(jié)約水、電、飯菜，不愛護機械設備、工具器材等公物。① 在服務生產(chǎn)中創(chuàng)造優(yōu)異成績者；② 工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者；③ 及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；④ 提出合理化建議，經(jīng)實施有成效者；⑤ 控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者；⑥ 敢于抵制不正之風，事跡突出者。3．對違反人事管理制度而使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權向企業(yè)主管提出申訴以得到公正待遇。十．權利保障1．員工享有企業(yè)規(guī)定和制度賦予的權利，企業(yè)予以尊重和保障。7．員工因參加社會活動，經(jīng)領導批準給予公假，工資照發(fā)。5．員工請病假，需醫(yī)務機構出具建議休息的有效證明。曠工半天扣除當日工資，曠工一天扣除當月工資的50% ，曠工兩天扣除當月工資總額，曠工三天（含）以上者，作除名處理，企業(yè)不負責其一切善后事宜。2． 違反上述規(guī)定或代他人簽到者，連同一起每次扣除工資100 元，連續(xù)三次以上除作上述處罰外，本年度工資級別不予上調(diào)。2．凡借欠公款者，需予清還。6．除以上各類假期外，其余因各種原因請假的均視為事假，當月事假最多不得超過3 天；全年不得超過10 天。5．公假。① 員工休病假，必須持有合同醫(yī)院的證明方為有效，急診病休的醫(yī)院證明和醫(yī)務室開具的病假病休時間最多不得超過3 天；非急診未經(jīng)醫(yī)務室同意，擅自在非合同醫(yī)院就診又無正當理由，則視為曠工，一切費用處理。員工直系親屬（指配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、配偶的父母）或主要贍養(yǎng)人去世，可享受3 天有薪假。晚婚假為有薪假期。員工男方年滿25 周歲，女方年滿23 周歲結婚為晚婚，正?；榧贋? 天，晚婚假另加10 天，共計13 天。七．假期1．按國家規(guī)定有薪法定假日每年__天。4．每年度結合年終總結會，組織全體員工聯(lián)誼活動。（僅供參考）2．全體員工（含試用員工）：享用免費工作午餐。5．試用期員工只享受基本工資，經(jīng)考核后總經(jīng)理批準，享受正式人員工資發(fā)放制度。3． 薪酬的評定以能力、貢獻、責任為主，按照分值制度、工作崗位、工作經(jīng)驗和工作能力的差異，確定不同的工資級別。若付薪日逢休息日、節(jié)假日，則順延至下個工作日支付。五．工資1． 員工的工資，按企業(yè)規(guī)定支付。由行政人力資源部負責人審批備案。四．試用轉正1．員工試用期一般不超過三個月。2．確因工作需要，經(jīng)批準可安排加班。3．安排辦公（工作）地點，領取辦公用品（勞動工具）。二．報到程序員工接到錄用通知后，應在指定的日期內(nèi)報到，報到程序包括：1．辦理報到登記手續(xù)，領取考勤卡和員工手冊。個人資料如有變更，應及時通知人力資源部。④ 經(jīng)常擦洗綠化植物，保持環(huán)境怡人⑤ 車間保持井然有序，物品堆放整齊。② 辦公室保持整潔，無污痕，文件入廚或擺放整齊。⑧ 不可留下客戶先行離開，等客戶離席后，方可離席。⑥ 注意協(xié)調(diào)氣氛，力求和諧友好，熱烈，但不要喧賓奪主。④ 分清主