【摘要】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級銷售管理部部長、銷售管理部副部長崗位工資直接下級分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會計、出納、保管、司機、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標,負責(zé)所
2025-07-06 19:36
【摘要】附件1工程勞務(wù)分包計劃表項目名稱:結(jié)構(gòu)類型項目基本情況建筑面積施工地點承包范圍承包方式及工程暫估價所需勞務(wù)分包隊(數(shù))選擇方式(招投標或議標)計劃開工日期計劃完工日期管理人員配備主要工種及人數(shù)合計人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)
2025-04-23 07:13
【摘要】小公司工作流程一.小公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請表報行政管理部審批?!?、申請表報總經(jīng)理審批。 5、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需要的人
2025-04-13 20:21
【摘要】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級銷售部部長、銷售部副部長崗位工資直接下級分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會計、出納、保管、司機、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標,負責(zé)所在市場的
2025-07-06 18:55
【摘要】-----------------全套物業(yè)管理公司工作流程圖目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖
2024-12-24 13:23
【摘要】分公司綜合主管工作統(tǒng)制圖直營管理部經(jīng)理分公司經(jīng)理分公司綜合主管月工作計劃辦事處管理制度崗位職責(zé)合同檔案管理制度 貨品任令聘書人事管理制度 宣傳品
2025-04-18 08:03
【摘要】 出納人員每天要處理大量的經(jīng)濟業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)各方面的經(jīng)濟利益關(guān)系,如何才能提高工作效率,保證工作質(zhì)量呢?這就需要制訂一個合理而有效的工作流程,使得出納工作有條不紊地執(zhí)行,滿足單位財務(wù)管理的需要?! ?資金收支的一般程序 出納人員辦理資金收支業(yè)務(wù)要求有章可循,并按照規(guī)定的程序進行業(yè)務(wù)處理,才能保證出納工作的質(zhì)量?! 。?)資金收入的處理?! 、偾宄杖氲慕痤~和來源。出納人員在收到一
2025-04-21 00:28
【摘要】公司投標工作流程圖材料部財務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)評標專家經(jīng)營預(yù)算部材料詢價資信標編制審核審核校對結(jié)束投標總結(jié)封標、送標、開標評審、調(diào)整、修改、復(fù)核決定投標網(wǎng)上招標信息收集準備投標保證金招標報名、文件領(lǐng)取標前工作計劃表投標質(zhì)疑研判、審核提供材料清單編制經(jīng)濟標/技術(shù)標反饋
2024-08-18 02:36
【摘要】***科貿(mào)發(fā)展有限公司工作流程辦公室修訂二O一O年五月一日啟用吉利達科貿(mào)工作流程1目錄
2024-11-04 08:23
【摘要】督辦工作流程1、目的強化執(zhí)行力,提高工作效率,確保重大決策和重點工作的落實。2、范圍適用于公司會議決議,重大決策、重點工作的督辦工作管理。3、術(shù)語督辦:對工作任務(wù)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并督促執(zhí)行,提高完成質(zhì)量。4、職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對督辦事項的審批;負責(zé)對督辦事項完成結(jié)果提出考核
2025-05-21 23:55
【摘要】XX公司工作流程一.公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請表報行政管理部審批?!?、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需
2025-04-13 07:10
【摘要】D售后服務(wù)C施工管理B設(shè)計簽單A營銷實施基本活動D001保潔組工作流程D002維修流程C001派工流程C002工程準備流程C003工程管理流程營銷方案實施流程B001合同簽定流程B002A001營銷戰(zhàn)略規(guī)劃流程A002營銷計劃制定流程核心流程000C011增減項變更流程
2025-02-24 17:32
【摘要】分公司設(shè)立流程申請同意后,開始著手辦理相關(guān)手續(xù),流程簡介如下:1、首先,持“企業(yè)名稱預(yù)先核準申請書”、“授權(quán)書”及商標注冊證復(fù)印件到工商局辦理核名。2、核名后,持工商局發(fā)給的核名通知書到相關(guān)部門辦理前置審批手續(xù)。3、填寫《分公司設(shè)立登記申請書》,由總公司蓋公章并由法定代表人簽字。4、填寫《指定代表或者共同委托代理人的證明》,由總公司蓋公章并將指定代表人或共同委托代理人的身份證
2025-04-18 01:48
【摘要】保安部一:保安人員崗位職責(zé)(一)換好工裝,佩戴好工牌,提前15分鐘準時簽到上崗,交接班要及時迅速,交班后提前15分鐘打掃衛(wèi)生,并有領(lǐng)班檢查。(二)熱愛本職工作,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,完全服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。(三)認真學(xué)習(xí)企業(yè)安排的各項培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和保安工作業(yè)務(wù)水平。(四)時刻提高警惕性,隨時注意工作崗位上出現(xiàn)的一切不安全因素,勇于和各種違法犯罪分子作斗爭。
2025-04-18 13:34
【摘要】******集團公司入職面試考核工作實施辦法第一條本辦法適用于****集團公司(以下簡稱集團)招聘錄用新員工的面試考核。第二條面試考核的目的,是為了落實集團人力資源規(guī)劃,招收合格人才,進行合理的人力資源配置,保證生產(chǎn)經(jīng)營的用人需求。第三條集團新員工入職時,應(yīng)經(jīng)過面試考核。必要時,可以輔以筆試、座談交流、分層考察等形式。第四條新職工的入職考核,由集團主管人力資源工作的副總經(jīng)
2025-04-13 20:29