某高速公路工程施工組織設計案例分析報告-文庫吧資料
2025-04-23 04:01本頁面
【正文】 、控制、監(jiān)督和檢查的重要工具。技術經濟指標可反映各種技術經濟現(xiàn)象與過程相互依存的多種關系，反映生產經營活動的技術水平、管理水平和經濟成果。技術經濟指標是指國民經濟各部門、企業(yè)、生產經營組織對各種設備、各種物資、各種資源利用狀況及其結果的度量標準。因為有了事故的橫道圖和網(wǎng)絡圖，可以很好的控制工期，在人工、機械、材料的需求方面可以有更好的準備與籌劃，以此保證施工進度；另外，該文件對工程質量、安全、資金以及文明施工等都做了詳細的規(guī)劃說明，以保證工程項目順利有序的進行。平行作業(yè)法體現(xiàn)在一工區(qū)和二工區(qū)施工安排中，流水作業(yè)法體現(xiàn)在施工工序之間。該案例在時間組織上運用了平行作業(yè)法和流水作業(yè)法，該施工組織設計中施工計劃本著分段施工、平行作業(yè)、逐漸連通的原則，遠近結合，合理調配機械的使用，盡量避免機械使用高峰和施工作業(yè)高峰同時出現(xiàn)。在公路施工中，施工隊對施工對象的基本施工作業(yè)方式包括順序作業(yè)法、平行作業(yè)法和流水作業(yè)法。第六部分介紹說明了確保工程質量和進度的措施，編制了質量體系要素職能分配表、質量檢查程序圖以及各部門質量管理職責，該部分的責任管理制對保證工程的質量有了更全面的落實；第七部分編制了特殊季節(jié)的施工安排，確保工程按質按量按時完成；第八部分編制了安全、環(huán)保與文明施工，健全了管理體系，樹立企業(yè)形象；。 該高速公路路面工程施工組織設計編制的內容施工單位分十五部分編制該施工組織設計文件。單位工程施工組織設計的主要內容包括：工程概況，施工方案與施工方法，施工進度計劃，施工準備工作及各項資源需要量計劃，施工平面圖主要技術組織措施及主要經濟指標等。它根據(jù)施工組織總設計的要求和具體條件對擬建工程對象的實施工序所作的戰(zhàn)術性部署，內容比較具體、詳細。實施性施工組織設計文件內容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的,因此,在文件編制過程中,應以“重點突出,兼顧全面,技術先進,經濟合理,確保質量,安全適用,實事求是,動態(tài)調整”為指導原則,做到與提高經濟效益相結合,計劃安排留有余地,施工方案詳盡可行,技術組織措施可靠。因此,實施性施工組織設計是在綜合各方的意見后而形成的,是非常完善的技術經濟文件。隨著開放的深入,我國工程建設領域的許多做法與國際接軌,業(yè)主委托監(jiān)理單位負責合同的履行。由于施工現(xiàn)場各種因素的影響,工程建設不可能是一帆風順的,承包商可根據(jù)各種因素的影響,調整施工方案,施工順序,減少窩工,以達到保證工期的目的。中標后,承包商可根據(jù)自身的人員、機械設備情況,調配人員、設備,制定詳盡的、操作性強的施工方案,使施工有序進行,從而充分利用自有設備和人員,追求最大利潤。質量保證措施是工程的基本功能要求，也是業(yè)主首要的要求，承包商應制定出各施工過程詳細的質量保證措施及檢驗、檢測方法，確保工程質量。工程網(wǎng)絡
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