上海某公司人事管理制度實(shí)施辦法-文庫吧資料
2025-06-05 02:57本頁面
【正文】 調(diào)動(dòng)手續(xù)。 組織調(diào)動(dòng)：公司或部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門工作的需要，須調(diào)動(dòng)某一員工的工作崗位，一般在征得其所在部門和本人同意后，須報(bào)行政部批準(zhǔn)或備案，然后由行政部辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。 公司級(jí)管理人員考核有董事會(huì)負(fù)責(zé)。 技術(shù)、主管級(jí)管理崗位人員的考核每半年考核一次，由部門負(fù)責(zé)人和主管副總負(fù)責(zé)，考核結(jié)果作為年度分配的依據(jù)之一。由人事行政部制訂考核方案，確定考核指標(biāo)。作業(yè)類一般以定量考核為主，以定性考核為輔。兩類員工采用不同的考核方法。 第四章 員工考核 公司員工考核的基本原則： 逐級(jí)考核的原則：根據(jù)員工管理權(quán)限，采取上一級(jí)考核下一級(jí)的方法，即總經(jīng)理考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核部門主管，主管考核下屬部門內(nèi)員工。員工的勞動(dòng)合同在本人報(bào)到后的一個(gè)月內(nèi)由公司與本人簽訂，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，重要崗位人員同時(shí)要簽訂《保密和競業(yè)協(xié)議書》； 試用期內(nèi)，由用人部門和人事部門共同負(fù)責(zé)對試用期員工進(jìn)行考核，對考核達(dá)不到要求的員工隨時(shí)解聘，辦理離職手續(xù)，對考核優(yōu)秀的員工 可提前結(jié)束試用期，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 （ 3） 本人在《崗前 /轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄單》上簽字； 上崗，完成培訓(xùn)目標(biāo)的新員工 /轉(zhuǎn)崗員工由人事部與用人部門辦理交接手續(xù)。 報(bào)到上崗： 根據(jù)面試結(jié)果，已獲 通過的候選人資料，應(yīng)由人事部門辦理報(bào)批手續(xù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事專員負(fù)責(zé)完成以下工作： （ 1） 發(fā)出錄用通知，告知錄用崗位、報(bào)到處時(shí)間等；（目前錄用通知一般以電話形式通知到本人，不發(fā)書面通知） （ 2） 通知體檢項(xiàng)目，告知體檢的必做項(xiàng)目為 ALT、 HBsAg，由自己去適當(dāng)?shù)尼t(yī)院完成體檢項(xiàng)目。 部門負(fù)責(zé)人由人事經(jīng)理組織初試資料，由分管領(lǐng)導(dǎo)和人事經(jīng)理初試后，再安排總經(jīng)理和其他考官
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