【摘要】煤礦軌道運輸管理實施細則各區(qū)隊及有關(guān)科室:為了加強我礦安全運輸管理,提高礦井運輸質(zhì)量標準化水平,夯實基礎(chǔ)工作,深化內(nèi)部管理,提高運輸設(shè)施可靠性,進一步實現(xiàn)精細化管理,保證礦井運輸安全生產(chǎn)特制訂下發(fā)《礦井軌道運輸管理實施細則》,望認真執(zhí)行。一.運輸管理職責(zé)1各單位的行政正職是運輸安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,明確一名副區(qū)長分管運輸工作,同時配備工程技術(shù)人員,負責(zé)各施工地點的運輸措施的
2025-04-22 08:06
【摘要】XX煤礦煤質(zhì)管理實施細則第一章總則第一條為穩(wěn)定和提高我礦煤炭質(zhì)量,加強原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理,適應(yīng)市場需求,依據(jù)《煤炭生產(chǎn)事業(yè)部2010年煤炭質(zhì)量管理實施細則》,結(jié)合我礦煤炭賦存條件及實際煤質(zhì)狀況,特制定煤質(zhì)管理實施細則。第二條認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一,用戶至上”的方針,堅持“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益”的原則,加強煤炭生產(chǎn)、運輸全過程的煤質(zhì)管理,
2024-09-05 09:04
【摘要】冀中能源峰峰集團有限公司生產(chǎn)礦井煤炭資源回采率管理實施細則第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國原煤炭工業(yè)部1983年9月制定的《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》(試行)和1998年3月《中華人民共和國煤炭工業(yè)部令》第5號發(fā)布的《生產(chǎn)礦井煤炭資源回采率暫行管理辦法》,結(jié)合集團公司各礦實際情況,特制定《冀中能源峰峰集團有限公司生產(chǎn)礦井煤炭資源回采率管理實施細則》。第二條生產(chǎn)礦井
2025-04-22 07:54
【摘要】一、總則1、各科室及有關(guān)施工生產(chǎn)單位必須認真組織每周一的安全自查活動,并在平衡會前書面報礦安檢站,未組織檢查、弄虛作假者每次罰款200元。煤礦組織的安全檢查及每月的安全大檢查(包括上級組織的安全大檢查),各有關(guān)單位必須安排人員參加(至少一名領(lǐng)導(dǎo)和一名電工),未參加檢查,每次罰款20—100元。2、崗位工或特殊工種不持證上崗,按20元/人次處罰。3、井口檢身人員工作失職,造
2025-04-25 05:02
【摘要】1養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全管理實施細則養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全管理要切實抓好作業(yè)前準備、作業(yè)區(qū)交通管制、安全組織與作業(yè)規(guī)范化管理等各項工作,確保養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。一作業(yè)前準備工作(一)、作業(yè)裝備的準備。作業(yè)前要準備足夠的安全作業(yè)服、設(shè)施、燈具與作業(yè)區(qū)標志,并做到損壞或故障時能及時補充或更換。作業(yè)標志和設(shè)施必須符合《G
2025-01-30 12:36
【摘要】一、總則1、各科室及有關(guān)施工生產(chǎn)單位必須認真組織每周一的安全自查活動,并在平衡會前書面報礦安檢站,未組織檢查、弄虛作假者每次罰款200元。煤礦組織的安全檢查及每月的安全大檢查(包括上級組織的安全大檢查),各有關(guān)單位必須安排人員參加(至少一名領(lǐng)導(dǎo)和一名電工),未參加檢查,每次罰款20—100元。2、崗位工或特殊工種不持證上崗,按20元/人次處罰。3、井口
2025-04-25 04:41
【摘要】酸站車間現(xiàn)場管理實施細則一、文明生產(chǎn)管理1.各崗位、工序衛(wèi)生必須保持清潔,不合格一次罰款20元。2.生活室、辦公室要保持清潔,工作箱上下無雜物,門窗、玻璃及燈頭、燈管無灰塵,檢查不合格一次扣20元。3.工序生活室、操作間禁止晾曬衣服,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。4.生活室內(nèi)各種操作規(guī)章制度,考勤表要上墻,不準亂寫亂畫,否則一次扣20元。5.各工序、操作室、生活室不準堆來
2024-09-05 18:54
【摘要】XX客車事業(yè)部管理制度—————————————★——————————————現(xiàn)場6S管理實施細則現(xiàn)場6S管理實施細則第1頁共15頁推行現(xiàn)場6S管理是為
2024-12-25 08:30
2025-04-25 05:09
【摘要】煤礦精細化管理實施細則公共類(一)班前會管理細則1、班前會準備工作???、隊長準時參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會議,領(lǐng)會礦的生產(chǎn)會議精神。、跟班隊長準時參加礦召開的調(diào)度班前會,結(jié)合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領(lǐng)會好班前調(diào)度會任務(wù)和精神。、值班隊領(lǐng)導(dǎo)在班隊長量化考核表上填寫當班工作任務(wù)、危險預(yù)知等情況。、跟班隊長要向值班隊領(lǐng)導(dǎo)、
2025-04-22 06:59
【摘要】煤礦精細化管理實施細則公共類(一)班前會管理細則1、班前會準備工作、隊長準時參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會議,領(lǐng)會礦的生產(chǎn)會議精神。、跟班隊長準時參加礦召開的調(diào)度班前會,結(jié)合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領(lǐng)會好班前調(diào)度會任務(wù)和精神。、值班隊領(lǐng)導(dǎo)在班隊長量化考核表上填寫當班工作任務(wù)、危險預(yù)知等情況。、跟班
2024-12-23 21:39
【摘要】........工程安全監(jiān)理實施細則 編制人:總監(jiān)理工程師:
2025-07-06 16:05
【摘要】目錄一、項目管理制度二、安全文明施工管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)管理3、應(yīng)急救援4、現(xiàn)場辦公與食宿5、文明施工管理6、現(xiàn)場消防管理7、施工用電管理三、施工質(zhì)量管理1、質(zhì)量程序管理2、原材料(構(gòu)配件)檢驗管理3、土建工程管理4、安裝工程管理5、成品保護管理四、工程內(nèi)業(yè)資料管理五、工程進度管理六、工程成本管理七
2025-04-24 01:59
【摘要】27/28項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則二OO四年九月中國石油天然氣第一建設(shè)公司前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項目管理水平的重要標志,它不僅代表公司的形象,也是項目施工生產(chǎn)能否順利進行的關(guān)鍵。從現(xiàn)場管理抓起,樹過程精品意識,建一流精品工程,是維護我們“中國煉建第一軍”榮譽的基礎(chǔ)和根本。推行現(xiàn)場管理
2024-07-28 14:10