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煤業(yè)公司探水隊管理制度匯編-文庫吧資料

2025-04-22 07:38本頁面
  

【正文】 前程序開展每日一題學習,責任班長扣罰50元。不合格礦不支付工資,另每天扣罰50元。職工外出培訓期間表現(xiàn)突出,凡被評為優(yōu)秀學員的給予獎勵100元。探水隊安全培訓管理制度結合本隊安全生產實際需要,及時制定全區(qū)年度季度特殊工種培訓計劃,按照礦培訓通知要求及時指派人員參加有關培訓,不按照指派參加本礦脫產培訓責任人罰200元,隊長連帶罰200元;不按照指派參加出礦外培責任人扣罰500元,隊長連帶扣罰50元。發(fā)現(xiàn)一次幫、頂空,沒填或沒接實,責任人扣罰50—100元。1各種安全設施不正常使用,一次扣罰責任人50—100元。由于責任人的原因造成事故的,除給予經(jīng)濟處罰外,另行追究責任。凡檢查中出現(xiàn)安全質量問題,罰當班班長50—100元。嚴格按照《國家煤礦安全質量標準化驗收制度及標準》進行驗收。定期進行一次安全、質量抽查,由隊工程質量驗收小組組織,隊長或副隊長參加。隊部檢查驗收小組負責每班的安全及工作量的具體驗收和日常自查工作。探水隊安全質量標準化管理制度隊成立工程質量驗收小組。嚴禁機電人員違章作業(yè),嚴禁非電工人員打開各種電氣設備違章作業(yè)。機電維修工必須熟悉本迎頭的供電系統(tǒng),清楚本職范圍內的電壓等級及線路所帶負荷情況,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關《電氣》部分的各條規(guī)定;嚴禁電氣失爆,無保護運行,嚴禁帶電檢修,搬遷電氣設備及電纜,檢修或搬運前必須切斷電源,開關打到停止位置并加閉鎖,同時懸掛“有人工作,嚴禁送電”的停電牌;井下“三大保護”正常使用,堅持使用風電閉鎖,瓦斯電閉鎖;井下供電應做到“三無”、“四月”、“兩齊”、“兩全”、“三堅持”(無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭;有過電流和漏電保護裝置,有螺釘和彈簧片,有密封圈和擋板,有接地裝置;電纜懸掛整齊)。隊長必須及時掌握班隊人員信息,協(xié)調組織跟班管理,跟班人員調劑不開由隊長跟班,嚴禁出現(xiàn)空班、漏班現(xiàn)象,否則每出現(xiàn)一次扣罰50元。班長休班,隊部必須及時協(xié)調安排跟班人員,休班請假超過1天必須經(jīng)隊長同意,否則每天扣罰50元。全體員工必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,井下出現(xiàn)打架現(xiàn)象經(jīng)隊處理,各罰200元后再追究責任,如不服從送礦處理。一次不通罰20元,班隊管理人員罰50元。建立班隊長及勤雜人員通訊記錄,以方便工作聯(lián)系。大班人員時間為,上午:8:0012:00下班,下午2:005:30,小班點名時間早班6:30,中班,4:30,夜班10:30。2班組安全文化還要結合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武、安康杯競賽等活動,提高班組安全文化的實效性。 2班組安全文化應從觀念文化、制度文化、行為文化、物質文化入手,總結提煉適合本班組的文化形式,做為指導班組管理的方法。班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。1各班組實行精細化管理模式,以工作目標為中心,細化工序管理,控制影響工序質量的人員、機器、材料、方法、環(huán)境等因素,推動各班組安全、文明生產。 1交接班記錄必須由專人妥善保管,以備檢查考核。1交接班時,必須交待本班安全及生產完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施,并對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。 1為了確保生產正常、安全運行,各班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度。班組所有人員必須實行自保、互保、聯(lián)保責任,明確互保、聯(lián)保對象。班組長在工作過程中應檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用,各崗位人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標準》,各崗位存在的問題是否得到徹底整改。班中要對作業(yè)過程中的動態(tài)工程質量、設備的運轉狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班前對工作地點的安全狀況、設備安全設施等進行檢查,有問題必須交待人員處理后方可生產。結合“三個一”的教育培訓模式,提高員工理論水平。班組安全工作人員必須熟悉本班組工作范圍,掌握本崗位、工種操作技能;熟悉本班組的危險源及控制措施;正確使用勞動防護用品,正確操作機械設備、工具;使用新技術、新工藝、新材料、新設備前,必須進行針對性的安全教育與培訓,成績合格后,方可上崗。人數(shù)多的班組可以設一名副班長,協(xié)助班長全面開展安全管理工作。根據(jù)工作環(huán)境狀況,布置安全工作,人員分散作業(yè)時,班長必須明確安全負責人,認真做好班前會記錄。由班長組織機長對值班隊干布置的任務進行細化分解,確保任務到人。當班值班隊干負責當班的具體工作安排,及安全注意事項學習上級安全生產指示和事故案例,傳達礦“晨會、午會”會議精神,并組織工人進行班前學習與討論。探水隊班前會制度每天早6:30,中2:30,夜10:30在隊部會議室召開班前會,布置當班工作。跟班人員對當班安全、質量附主要責任,上井后認真填寫跟班記錄。跟班人員應與職工同上同下,堅持現(xiàn)場跟班,嚴禁出現(xiàn)空班、脫崗等現(xiàn)象。探水隊跟班制度跟班人員達到“十必知、十必做”標準要求,保證安全生產。值班人員要隨時了解井下生產進度及現(xiàn)場施工情況,值班前下夜班,交班后下中班,每月下井數(shù)不能少于15個。值班人員應組織好安全生產,召開班前班后會,并做好值班記錄,對影響生產的事故進行追查和處理。嚴格按照值班時間表執(zhí)行。公共場所環(huán)境衛(wèi)生人人愛護,不準在宿舍內大聲喧嘩、打牌賭博全隊人員要有集體榮譽感,對礦檢查人員提出的各種問題一律由班長給予解答,做到有禮貌、有條理,現(xiàn)場能處理的事故必須現(xiàn)場處理,處理結果要及時匯報隊值班,否則給予100元罰款,造成嚴重后果者重罰。每位職工都享有民主的權利,對工作不負責任的管理干部、對班組長的工作安排不合理,對破壞公物、損公肥私、自私自利、弄虛作假、歪曲事實、造謠惑眾、拉幫結派、打擊報復者等情況,具有監(jiān)督和舉報的權利,一經(jīng)查實給予200~500元罰款。所有人員,必須現(xiàn)場交接班,交接班時間(8:00→16:00→24:00),未經(jīng)班長同意擅自早升井者,當班無工,并給予100元罰款。請假者必須事前以書面形式請假,由隊長一支筆批準,不請假者按曠工處理,每天罰款100元,依次類推,曠工連續(xù)超過7天者,報礦勞資科予以辭退。記錄要填寫詳細清楚,凡不填、錯填、漏填弄虛作假者,罰機長200元。升井后,所有人
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