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永誠(chéng)鐵合金冶煉公司生產(chǎn)作業(yè)管理制度流程-文庫(kù)吧資料

2025-06-04 21:44本頁(yè)面
  

【正文】 廠和各部門職業(yè)病的防治工作開展情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出的總題及時(shí)處理,或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理,落實(shí)部門按期解決。 向勞動(dòng)者提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,積極改善勞動(dòng)條件。 依 法組織對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)、應(yīng)急的職業(yè)健康檢查,發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)有關(guān)健康的勞動(dòng)者,及時(shí)調(diào)離原崗位,并妥善安置?,F(xiàn)將有關(guān)決定通知如下: 一、職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長(zhǎng):孫曉華(總經(jīng)理) 副組長(zhǎng) :謝錦棠(副總) 陳仲文(廠長(zhǎng)) 呂?。◤S長(zhǎng)) 成 員:石春權(quán)(爐臺(tái)長(zhǎng))陳金平(爐臺(tái)長(zhǎng))耿建祥(爐臺(tái)長(zhǎng))王純祥(爐臺(tái)長(zhǎng))鄭映(工段長(zhǎng))王明書(辦公室主任)謝華明 何士俊 莫定洪 何俠 二、各廠職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu): 負(fù)責(zé)人:陳仲文 呂 俊 組 員:謝華明 陳金平 耿建祥 石春權(quán) 鄭 映 三、安全辦公室為本單位職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),在其內(nèi)設(shè)專(兼) 職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。 “永誠(chéng) [20xx]06 號(hào)”文件執(zhí)行。 4400 度 /噸,節(jié)約或超出每度按 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 二 . 一、二、三分廠 1. 產(chǎn)量工資:合格品按 60 元 /噸、降級(jí)品按 50 元 /噸核算。 %,高于或低于每個(gè)百分點(diǎn)均按 50 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 冶煉班組考核規(guī)定 永誠(chéng) [20xx]36 號(hào) 20xx 年 8 月 6 日 為了提高員工的工作積極性、主動(dòng)性,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司研究決定,對(duì)各分廠工資考核規(guī)定如下,并從 20xx年 8 月份開始 執(zhí)行。 4. 鋼材消耗按 2kg/t 進(jìn)行考核,節(jié)約或超出每公斤均按 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 %,高于或低于每個(gè)百分點(diǎn)均按 50 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 4. 鋼材消耗按 2kg/t 進(jìn)行考核,節(jié)約或超出每公斤均按 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 %,高于或低于每個(gè)百分點(diǎn)均按 50 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 “永誠(chéng) [20xx]06 號(hào)”文件執(zhí)行。 冶煉班組考核補(bǔ)充說(shuō)明 永誠(chéng) [20xx]35 號(hào) 20xx年 8 月 3 日 由于公司 7 月份生產(chǎn)受到原材料結(jié)構(gòu)及雨季的影響,使 生產(chǎn)指標(biāo)不能按原有的考核規(guī)定完成,經(jīng)公司會(huì)議研究決定,對(duì) 7 月份冶煉班組工資考核調(diào)整如下: 一 . 新橋廠 :合格品、降級(jí)品均按 55 元 /噸核算。 七 .系數(shù)分配:總系數(shù)為 ,其中班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)系數(shù)為 ,爐前工、加料人員、拉料人員為 ,配電工為 。 25元計(jì)算(特殊情況另定)。 1 kg 按 元進(jìn)行懲罰。 四 .爐前成本考核: 2kg/t 進(jìn)行考核。 ;超出每度電懲罰 元。 :即 Mn 或 Si 其中有一項(xiàng)不在范圍之內(nèi)均定為降級(jí)品。 二 .質(zhì)量考核: %,高于或低于每個(gè)百分點(diǎn)均按100 元進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 一 .產(chǎn)量考核: :合格品按 55 元 /噸、降級(jí)品按 45 元 /噸核算。 冶煉班組考核規(guī)定 永誠(chéng) [20xx]06 號(hào) 20xx年 3 月 19 日 為了企業(yè)的發(fā)展 ,激活員工的積極性、主動(dòng)性,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司反復(fù)研究,并對(duì)廠長(zhǎng)、爐臺(tái)長(zhǎng)等一線生產(chǎn)管理人員多次咨詢分析研究,特對(duì)冶煉班組工資考核規(guī)定如下,并于 20xx 年 4 月份開始執(zhí)行。 筑包之一切安全事故自負(fù)。 因公司筑包材料而影響鐵水包使用的,筑包工不承 擔(dān)一切責(zé)任。 凡因鐵水包為烘 干而筑包造成漏包等事故的與筑包工無(wú)關(guān)。 若全月滿負(fù)荷生產(chǎn),停電在 48 小時(shí)( 2 天)以內(nèi),給筑包工按 25 個(gè)計(jì)算,停電在 48 小時(shí)以上則按個(gè)數(shù)計(jì)算。 二、規(guī)定 每筑鐵水包 1 個(gè),筑包工工資 100 元。 各爐臺(tái)每 使用一個(gè)鐵水包,必須由爐臺(tái)長(zhǎng)、使用鐵水包的爐前副班長(zhǎng)、筑包組長(zhǎng)三人共同簽字為準(zhǔn),便于成本核算及爐臺(tái)管理。 筑包管理規(guī)定 20xx32 為了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,完善鐵水包的安全使用,使公司各爐臺(tái)在使用鐵水包過(guò)程中不出現(xiàn)安全隱患,特對(duì)筑包工制定相關(guān)的管理及規(guī)定。 七、系數(shù)分配:總系數(shù)為 ,其中班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)系數(shù)為 ,爐前工、加料人員、拉料人員為 ,配電工為。 停電做工工資按每人每天 25元計(jì)算(特殊情況另定)。 超出 1kg 按 元進(jìn)行懲罰。 四、爐前成本考核 爐前所用鐵質(zhì)材料按 2kg/t 進(jìn)行考核。 三、電耗考核 基數(shù)電耗為 4200kwh/t(按電力部門抄表計(jì)算) 合格品節(jié)約每度電獎(jiǎng)勵(lì) ;超出每度電懲罰 元。 合格品:即 ≤ Mn≤ ,同時(shí) Si≥ 17。 各爐臺(tái)長(zhǎng)以精整產(chǎn)量為準(zhǔn)考核。 每班定員 20 人(其中班長(zhǎng) 1人、副班長(zhǎng) 1 人、爐前工 2人、加料工 9 人、拉料工 6 人、配電工 1 人)。 1以上各條即日起執(zhí)行。 1行車由專人指揮,指揮聲音要大而有力,讓行車工聽(tīng)清楚爐前工說(shuō)的是什么問(wèn)題。 1鐵水包必須每爐烘烤,少烘一次爐前工各罰 20 元。 澆注鐵水地膜,做好成形澆注,若發(fā)現(xiàn)地槽凹凸 不平或雜質(zhì)過(guò)多,發(fā)現(xiàn)一次爐前工各罰 10 元。 凡發(fā)現(xiàn)包口未清理一次罰爐前工各 20元。 每班出爐時(shí)間掌握在 3 小時(shí) 40 分左右,杜絕上下?tīng)t時(shí)間不統(tǒng)一,導(dǎo)致影響質(zhì)量、產(chǎn)量、電耗。 不按時(shí)間起吊模內(nèi)產(chǎn)品,若起吊過(guò)早,出現(xiàn)滴漏鐵水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰爐前工每人 10 元。 二、爐前操作 出爐口流槽每班每爐必須清理到最低限位,方可出爐,若因超高鐵水沖翻流槽或堵不住爐,爐前工每人罰款 20元。 1不聽(tīng)指揮者班長(zhǎng)可以一次經(jīng)處罰,二次作開除處理。 未戴安全帽的,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。 平臺(tái)衛(wèi)生、爐臺(tái)衛(wèi)生、料場(chǎng)衛(wèi)生不打掃一次罰班組100 元。 附加焦煤必須加在三角區(qū)或爐墻四周,杜絕加入電極根部。 如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)加料工亂拉料,稱量時(shí)無(wú)論多或少?gòu)?qiáng)行拉走的,一次罰款 20 元,兩次予以辭退。 爐臺(tái)管理補(bǔ)充規(guī)定 20xx年 4 月 8 日 為了使?fàn)t臺(tái)各班組 操作統(tǒng)一、管理規(guī)范,同時(shí)為了不影響生產(chǎn)指標(biāo),提高生產(chǎn)效益,讓全體員工有更好的經(jīng)濟(jì)收入,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工工作的積極性,特作如下規(guī)定: 一、平臺(tái)操作 每班每爐必須無(wú)條件松放電級(jí)一次,少松一次罰班長(zhǎng) 20元。如不服從罰班組 100 元,其中班長(zhǎng)承擔(dān) 30元。 八、在下班前,無(wú)論何時(shí)送電,班組必須無(wú)條件送電,如不執(zhí)行每次罰班組 200 元。 七、爐臺(tái)和分廠有權(quán)處理爐況,班組無(wú)條件接受。 五、出完?duì)t后必須先收料,不收的每次罰 50元。 三、回爐鐵必須按分廠規(guī)定,按量入爐,如違反的每次罰班組 200 元。 二、班長(zhǎng)及其它人員無(wú)權(quán)私自偏加料,如需附加原料必須經(jīng)分廠廠長(zhǎng)或露臺(tái)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 十、各分廠若不按各崗位職責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核的,發(fā)現(xiàn)一次扣分廠廠長(zhǎng),爐臺(tái)長(zhǎng),班長(zhǎng)分別每次為 60 元, 40 元,20 元。 八、維護(hù)公司的利益,保護(hù)好公司財(cái)產(chǎn)。 六、對(duì)分廠、公司的分配和處罰有意見(jiàn)的,要主機(jī)箱公司反映,一律不得聚眾鬧事和圍攻、威脅責(zé)任人,如有以上行為的,將一律作辭退處理,并視情節(jié)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。 四、所有人員一律不許喝酒上班和上班期間喝酒,發(fā)現(xiàn)一次喝酒上班的罰 20 元,并責(zé)令其回家,不許喝酒聚眾鬧事,一旦發(fā)生喝酒抵觸工作的,一律作辭退處理。(一天由班長(zhǎng)批準(zhǔn),三天以內(nèi)的由分廠批準(zhǔn),三天以上的由公司批準(zhǔn)。 勞動(dòng)紀(jì)律 一、必須遵守公司的考核制度和自身的工作職責(zé),服從公司的一切管理。 二、按各分廠的要求每天把場(chǎng)地上的干渣或水渣清理干凈,未完成的扣除當(dāng)天工資,一月內(nèi)連續(xù)三次完不成的,將開除。 四、工作期間必須加強(qiáng)安全保護(hù),必須每次清理場(chǎng)地衛(wèi)生,如違反的每次罰 10 元,工具丟失的要賠償。 二、按分廠要求,保質(zhì)保量完成工作,必須滿足生產(chǎn)要求,鞏固筑包問(wèn)題,影響生產(chǎn)的,每人每次罰 20 元。 四、搞好加工場(chǎng)地的衛(wèi)生,隨時(shí)收攏料場(chǎng),愛(ài)護(hù)好設(shè)備和工具,否則每人每次罰 10 元。 二、必須保質(zhì)保量搞好原材料加工,杜絕不合格的原材料入爐或造成斷料,發(fā)生一次每人罰 20 元。 五、篩出的產(chǎn)品要必須入庫(kù),否則每人每次罰 20 元。 三、每天的產(chǎn)品必須當(dāng)天精整完畢,否則每人每次罰 20元。不聽(tīng)從安排的每次罰 20元。 五、要實(shí)行二次起吊,既先打鈴后起吊,配合好爐前所有工作人員搞好工作,否則每人每次罰 20 元。 四、嚴(yán)格按照《行車安全操作規(guī)程》使用行車,保證行車清潔干凈。 二、堅(jiān)守工作崗位,交接班作好行車的完好檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或匯報(bào),否則每次罰 20 元。否則每次罰 10 元。 十一、所用的工具必須收好,丟 失的照價(jià)賠償。 九、電、鉗工值班必須做到掛牌告知去向,否則每次罰10 元。否則每次罰當(dāng)事人 10 元。 六、維修人員的工作統(tǒng)一由維修班長(zhǎng)安排,不服從安排的每次罰 10元。 五、維修負(fù)責(zé)人(公司報(bào)話費(fèi)的員工),必須 24 小時(shí)開機(jī),接到突發(fā)事故檢修通知后應(yīng)及時(shí)趕到。不得以任何理由推諉,否則每次罰當(dāng)事人 30 元。 二、盡職盡責(zé)維護(hù)設(shè)備,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備作好設(shè)備檢修工作,否則每次罰當(dāng)事人 10 元。 (九)維修工職責(zé) 一、無(wú)條件服從爐臺(tái)、分廠、公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)有效的處理事故隱患。有時(shí)必須事先請(qǐng)假。電極糊必須堆放整齊。造成重大設(shè)備事故和電極事故的嚴(yán)重處罰。 六、保持配電室的清潔,交接班必須打掃后交班。 五、了解、熟悉各種儀表的功能及讀數(shù)。 三、停送電必須降負(fù)荷,一、二、三分廠要降至 200A以下,四分廠在 100A 以下,緊急情況下除外。 二、仔細(xì)檢查各個(gè)儀表是否正常, 按時(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。 六、如有違反以上條款中任何一條的,每次罰 20 元。 四、配料時(shí)一律不能脫崗,磅秤周圍的衛(wèi)生一律保持干凈。 二、嚴(yán)格按料比計(jì)量,杜絕假計(jì)量和不計(jì)量。 七、如有違反以上條款中的任何一條的,每次罰 20
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