永誠鐵合金冶煉公司設(shè)備管理制度-文庫吧資料
2025-06-04 21:44本頁面
【正文】 五、由設(shè)備部監(jiān)督，材料庫隨時備好足夠的布袋、備好 除塵設(shè)備常用備品備件。 四、舊布袋應(yīng)專人收集，指定堆放，及時線補。 二、加強除塵設(shè)備的維護力度，預(yù)防為主，控制故障頻繁發(fā)生，提高除塵設(shè)備作業(yè)率。 ，輕則處罰，重則開除。除塵工資以塵球磅單數(shù)量為依據(jù)，由主管分配好簽名后報設(shè)備部和總經(jīng)理審批。 六 .工資及考核核算 每月每臺爐設(shè)備作業(yè)率以配電記錄表為依據(jù)，由統(tǒng)計員月底統(tǒng)計報表，根據(jù)作業(yè)率和考勤作為工資分配的依據(jù)。 ， 價值在 6000 元以上 15000 元以下的，扣罰主管和當(dāng)事人 1001000 元。 ：每超 1 噸獎主管 12 元，獎勵運行人員 10 元；每少 1 噸扣除塵主管 10 元，扣運行人員 5 元。 （五） .除塵考核：（每三個月作一次調(diào) 整） 1 人，各分廠設(shè)運行人員 1 人。 ：節(jié)約時間在 15小時以內(nèi)，節(jié)約部分每小時獎勵 150 元；節(jié)約時間超出 15小時，節(jié)約部分每小時獎勵 400元。 3.、時間超出懲罰：超出每小時按 150 元懲罰。 ：節(jié)約時間在 8 小時以內(nèi)，節(jié)約部分每小時獎勵 150 元；節(jié)約時間超出 8 小時，節(jié)約部分每小時獎勵 400元。 ：超出每小時按 150 元懲罰。 （二） .二分廠： ：完成以上設(shè)備作業(yè)率考核，包干工資 8000 元 /月。 ：節(jié)約時間在 8 小時以內(nèi)，節(jié)約部分每小時獎勵 150 元；節(jié)約時間超出 8 小時，節(jié)約部分每小時獎勵 400元。 （五） .外部停、限電以及不可抗拒的自然災(zāi)害造成的損壞不列入考核，作業(yè)率的制定每三個月作一次調(diào)整。 （三） .考核設(shè)備綜合作業(yè)率 %，即每月日常停電檢修時間為 26 小時以內(nèi)。 三 .設(shè)備作業(yè)率考核標(biāo)準(zhǔn)： （一） .一分廠：考核設(shè)備綜合 作業(yè)率 %，即每月日常停電檢修時間為 26 小時以內(nèi)。 二、維護范圍： （一） .機電人員 : 負責(zé)所在分廠的一切機、電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作（含主體設(shè)備、除塵設(shè)備、水泵、行車、液壓設(shè)備以及外圍的一切生活設(shè)施等）。 （五） .除塵運行：共 3 人，其中每個分廠 1 人。 （三） .三分廠：共 5人（含班長 1人），其中機修鉗工 4 人 ,電工 1 人（帶除塵設(shè)備的維護）。 （一） .一分廠 :共 5 人（含班長 1人），其中機修鉗工 4 人 ,電工 1 人（帶除塵設(shè)備的維護）。 設(shè)備考核方案 (試行 ) 永誠 [20xx]42 號 20xx年 8 月 31日 為了加強公司各分廠的設(shè)備工作管理 ,提高設(shè)備運行作業(yè)率，調(diào)動所有機修人員的工作責(zé)任心和勞動積極性 ,滿足公司的生產(chǎn)需求，經(jīng) 公司研究 ,擬定設(shè)備考核方案，并從 20xx年 9 月份開始執(zhí)行。 各場地維修鐵質(zhì)材料必須規(guī)范堆放及管理，杜絕平臺、爐前等場地都是維修班所用鐵質(zhì)材料，若發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。 外圍維修必須以生產(chǎn)為主，若以外圍太忙作為借口，而不對生產(chǎn)服 務(wù)的一次罰 50 元。 ④、連叫三次不到的予以辭退，并罰 50 元 /次。 值夜班嚴禁睡覺 ①、赤身睡覺一次罰 50 元； ②、值夜班若爐子設(shè)備無異常，必須檢查爐前空隙鐵水包包口，壓板是否可以維修，若有必須維修一個以上，部位需一次罰 30元。 嚴禁上班 遲到、早退、脫崗。 利用停電時間（如爐臺停電等）安排檢修設(shè)備隱患，利用停電下放電極的空隙時間處理局部應(yīng)急故障。 負責(zé)大小磅秤的維修。 隨時對行李的常規(guī)維護及故障排除。 常常檢查銅瓦、水 套及煙罩進出水情況，如流通不暢則應(yīng)查找原因，以防因缺水而燒壞銅瓦、水套等。 經(jīng)常觀察把持系統(tǒng)，抱閘部位。 機修班班組管理制度 20xx45 為了使機修與生產(chǎn)相結(jié)合，本著維修為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨，使維修電鉗工明確責(zé)任、目標(biāo)、權(quán)利及利益，同事已為
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