永誠鐵合金冶煉公司質(zhì)量管理制度-文庫吧資料
2025-06-04 21:43本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)，則對責任人處以 30元 /次的罰款。 三、裝袋人員要按管理人員的安排進行裝袋，每天把加工好的產(chǎn)品全部裝袋（包括打釬封），并把場地上的粉末篩完裝袋后才能下班，違者每次罰款 10 元。 一、為了杜絕安全事故的發(fā)生，提高安全作業(yè)，精整場地上（ 1— 2號爐）除精整人員和管理人員外，其他 無關(guān)人員禁止在精整場地上逗留、撿鐵等，如發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。 十、嚴禁酒后精整，否則每人每次罰 50 元。 八、精整工每天精整完畢必須把精整余留的一切雜物（花鐵、渣子、灰粉等）清理出精整場地，否則每人每次罰20 元。而且非精整人員出現(xiàn)安全事故責任自負。 五、精整時灑水冷卻產(chǎn)品必須有專人專放，杜絕長流水，杜絕遍地流水，否則罰每人 20 元每次。 杜絕渣和花鐵里面的產(chǎn)品不徹底精整干凈，否則罰每人 20 元每次。 二、嚴格按照質(zhì)監(jiān)部門對產(chǎn)品入庫要求進行精整不能混裝，嚴禁各班組產(chǎn)品相互混亂入庫，否則每人每次罰款 20元。 化驗藥品妥善保管，特別是劇毒藥品要重點保管，貴重器皿應在保險柜中存放以免丟失否則將嚴加追究。 所有保存樣帶全 部保存三個月。必要提供時，必須請示總經(jīng)理同意，否則按泄密考核，每次罰責任人 30 元。除必須提供的人員和相關(guān)部門檢查外不準向其他人提供任何數(shù)據(jù)，也不能向其他人口述結(jié)果。 每周必須做渣樣全分析，如料比改變或爐況變化，廠長通知臨時增加抽樣次數(shù)，化驗室必須配合。 各化驗員應對自己化驗的結(jié)果負責，如誤差超出允許值 %，每次罰當班化驗員 10 元。 自取樣后 2小時內(nèi)將結(jié)果報送總經(jīng)理、廠長、爐臺長及王靈玉。 凡有特殊要求的原料，立即取樣、制樣、化驗分析，并在一天內(nèi)按以上程序報送化驗結(jié)果。 火車發(fā)運的原料，待原料全部到場后取綜合樣作全分析。 化驗室管理制度 永誠（ 20xx）生管字第 004號 二 00四年二月十八日 根據(jù)公司原料供應渠道多頭，原料品種復雜的多種原因，為了使公司各化驗室工作科學、規(guī)范、有序，特制定本制度。 由統(tǒng)計員將產(chǎn)品的收、發(fā)、存產(chǎn)品日報報送分管副總和常務副總。 減少場地占用，精整后的產(chǎn)品由精整員負責稱量、裝袋、組堆。 精整員按不同分廠，班別的產(chǎn)品分別堆放。 各分廠廠長或爐臺長指定專人指揮吊裝，并負責吊裝的全過程。 附：產(chǎn)品精整加工單價： 精整： 7元 /噸 加工破碎：（粒度： 10— 50mm、 10— 60mm） 12 元 /噸 加工破碎：（ 10— 100mm、 50— 100mm） /噸 關(guān)于出爐產(chǎn)品入庫的規(guī)定 安誠（ 20xx）生管字第 003號 二 00四年二月二十九日 公司為了適應市場需要，滿足客戶需求，便于客戶對公司產(chǎn)品的直觀了解，減少客戶奔波環(huán)節(jié)，同時也為了公司對產(chǎn)品的有效管理，決定對各分廠產(chǎn)品集中入庫，并按以下程序運作。 以上各條，望全體員工遵照執(zhí)行。 六、產(chǎn)品發(fā)運。 五、加工破碎員工必須聽從加工班長、質(zhì)檢人員的指揮和安排。 四、銷售部發(fā)運產(chǎn)品，需書面下發(fā)通知。 三、產(chǎn)品精整合格計量入庫后，過磅員要及時把各分廠當天的產(chǎn)品數(shù)量反饋給分廠廠長。全面完成分廠廠長所安排的精整。為此，特制定本規(guī)定： 一、各分廠當天生產(chǎn)的產(chǎn)品必須按質(zhì)量要求精整后（不夾渣雜物）由公司專人專車隨檢驗報告單、磅碼單送交公司庫房，并按精整加工班班長指揮安排堆放。 產(chǎn)品精整到發(fā)運的管理規(guī)定 安 誠（ 20xx）產(chǎn)管字第 001號 二 00四年三
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