中建三局項(xiàng)目管理辦法9-文庫(kù)吧資料
2025-04-21 23:43本頁(yè)面
【正文】 ） 自行完成產(chǎn)值（4） 累計(jì)預(yù)算人工費(fèi)（5） 當(dāng)月預(yù)算人工費(fèi)（6） 累計(jì)實(shí)發(fā)人工費(fèi)（7）主體 當(dāng)月實(shí)發(fā)人工費(fèi)（8）主體 裝修 裝修 合計(jì) 合計(jì) 累計(jì)定額人工費(fèi)（9） 當(dāng)月定額人工費(fèi)（10） 累計(jì)工資總額（11） 工資總額（12） 累計(jì)定額直接費(fèi)（13） 月定額直接費(fèi)（14） 月人工費(fèi)支出率（8）/（4） 累計(jì)人工費(fèi)支出率（7）/（3） 月人工費(fèi)支出比例（8）/（6） 累計(jì)人工費(fèi)支出比例（7）/（5） 月定額水平%（10）/（8） 累計(jì)定額水平%（9）/（7） 月工資含量%（12）/（4） 累計(jì)工資含量%（11）/（3） 總盈虧率（—）（7）/（2）—100% 總盈虧率（=）（7）/（1） 累計(jì)實(shí)發(fā)人工費(fèi)中非工程用工 其中臨建費(fèi) 材料用工 機(jī)械用工 行政用工 注：（5）、（6）中應(yīng)加上35%，1525%的包干費(fèi)；（9）、（10）指實(shí)物量套相應(yīng)定額后乘人工工日；（13）、（14）指“驗(yàn)工月報(bào)”中定額直接費(fèi)，其累計(jì)應(yīng)等于項(xiàng)目“全額承包責(zé)任狀”中定額直接費(fèi)；上表的目的主要是真實(shí)分析人工費(fèi)構(gòu)成、支付水平、盈虧情況及各項(xiàng)目之間人工費(fèi)有可比性的真實(shí)水平；表格中除“工資含量”指標(biāo)及“工資總額”數(shù)據(jù)外，皆從財(cái)務(wù)成本角度設(shè)定；總盈虧率待工程完工，結(jié)算終止再填報(bào)；項(xiàng)目每月應(yīng)按時(shí)填報(bào)，各數(shù)據(jù)來(lái)源的時(shí)間、口徑應(yīng)統(tǒng)一。第五十七條 本辦法自2002年11月12日起實(shí)施。第五十五條 公司（分公司）、項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目勞務(wù)人工費(fèi)結(jié)算數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)上報(bào)局，以便局及時(shí)掌握人工費(fèi)結(jié)算情況。第十二章 資源庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、結(jié)算庫(kù)的建立信息發(fā)布第五十三條 公司(分公司)應(yīng)建立合格勞務(wù)分承包方檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括勞務(wù)隊(duì)伍情況介紹、資質(zhì)等“五證一照”資料、隊(duì)伍法人和法定授權(quán)（委托）人情況介紹、組織管理體系的設(shè)置情況、人員名冊(cè)、人員持證情況、綜合實(shí)力、設(shè)備機(jī)具清單、以往業(yè)績(jī)等資料，并逐級(jí)上報(bào)《合格勞務(wù)分承包方花名冊(cè)》（附件九）到局，局在此基礎(chǔ)上建立合格勞務(wù)分承包方人力資源庫(kù)。不按規(guī)定交驗(yàn)單位、個(gè)人證件資料；不按時(shí)辦理經(jīng)營(yíng)、務(wù)工、暫住手續(xù)的；私招濫雇人員的；勞動(dòng)安全保障體系不健全，不服從安全管理；協(xié)調(diào)配合不力，發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆、盜竊行為；違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例，不遵守用工單位的規(guī)章制度。違反規(guī)定招用勞務(wù)分承包方的；違反規(guī)定擅自印制和簽定《勞務(wù)分包合同》的；違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的；違反結(jié)算管理及其他規(guī)定的。第十一章 監(jiān)督檢查與處罰第五十條 局、公司（分公司）人力資源部及勞務(wù)協(xié)會(huì)（勞務(wù)協(xié)會(huì)分會(huì)）對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、評(píng)定與監(jiān)督，或會(huì)同局項(xiàng)目法施工一起實(shí)施檢查。第四十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好退場(chǎng)的管理監(jiān)督工作，勞資、財(cái)務(wù)、設(shè)備等部門(mén)做好人、財(cái)、物的清點(diǎn)、登記、核對(duì)工作。第四十六條 每年分別由項(xiàng)目、分公司、公司逐級(jí)上報(bào)考核結(jié)果，局每年在考核的基礎(chǔ)上，確定合格勞務(wù)分承包方名單，并進(jìn)行優(yōu)秀勞務(wù)分承包方的評(píng)比工作。第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上，作出對(duì)勞務(wù)分承包方在項(xiàng)目使用過(guò)程的評(píng)價(jià)，并將階段考核和總體評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)公司（分公司）?？己说膫?cè)重點(diǎn)在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。使用期間的考核。工期在一年以?xún)?nèi)的，試用期為一個(gè)月，工期在一年以上的，試用期為三個(gè)月。試用期間主要考核勞務(wù)分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進(jìn)場(chǎng)手續(xù)是否完備等方面。第四十三條 項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分承包方的考核分為試用期、使用期、收尾期三個(gè)考核階段。第四十二條 勞務(wù)分承包方在施工過(guò)程中一旦發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的，用工單位應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場(chǎng)，并及時(shí)把事故經(jīng)過(guò)及處理意見(jiàn)上報(bào)局工程部、人力資源部。評(píng)分結(jié)果在85分以上的（含85分）為優(yōu)良，70——84分為合格，69分以下（含69分）的為不合格。第四十一條 考核標(biāo)準(zhǔn)參照“勞務(wù)分承包方綜合考核評(píng)定表”（附件七）進(jìn)行。第九章 考核評(píng)比第三十九條 公司（分公司）對(duì)勞務(wù)分承包方的管理必須建立健全定期考核制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分承包方的監(jiān)督和控制，并將考核結(jié)果與人工費(fèi)結(jié)算掛鉤，充分調(diào)動(dòng)其作業(yè)的積極性。第三十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織勞務(wù)分承包方進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程等安全知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理規(guī)范的教育和培訓(xùn)，每人建立三級(jí)教育卡，并做好安全培訓(xùn)記錄。第三十六條 公司（分公司）、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分承包方的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，在對(duì)其下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)境技術(shù)交底，并辦理交底手續(xù)。第三十四條 勞務(wù)分承包方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定投入資金配備必要的安全防護(hù)設(shè)施、發(fā)放安全防護(hù)用品；配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理的政策、規(guī)定。公司（分公司）對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)人工費(fèi)分析資料進(jìn)行匯總分析，填寫(xiě)《項(xiàng)目人工費(fèi)控制分析統(tǒng)計(jì)表》（附件六），將對(duì)比分析意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目人工費(fèi)控制提出指導(dǎo)意見(jiàn)。每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部勞資部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的人工費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析，填寫(xiě)《人工費(fèi)及相關(guān)指標(biāo)對(duì)比分析表》（附件五），并上報(bào)公司（分公司）。；(分公司)勞資部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提供的報(bào)量審核“付款書(shū)”及申請(qǐng)表并簽署意見(jiàn)；(分公司)財(cái)務(wù)部門(mén)審核并預(yù)付人工費(fèi)?！度斯べM(fèi)付款書(shū)》交由項(xiàng)目材料員、質(zhì)安員、預(yù)算員簽署意見(jiàn)。（或內(nèi)業(yè)技術(shù)員）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，按照預(yù)算計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量。結(jié)算程序。，也可以按形象進(jìn)度結(jié)算或工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算。第三十條 人工費(fèi)結(jié)算。原則上，施工中除定額工作內(nèi)容以外的材料用工、行政用工、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)用工、安全文明用工外，不得出現(xiàn)其它任何形式的用工。(分公司)簽定的《勞務(wù)分包合同》中有關(guān)人工費(fèi)的條款，搞好人工費(fèi)的總量控制。人工費(fèi)控制措施。(勞資)員。（或內(nèi)業(yè)技術(shù)員）。（分公司）財(cái)務(wù)部門(mén)。，對(duì)項(xiàng)目承包后的人工費(fèi)控制全面負(fù)責(zé)，確保完成公司（分公司）規(guī)定的人工費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)；《人工費(fèi)付款書(shū)》（附件三）和《人工費(fèi)申請(qǐng)表》（附件四）進(jìn)行審核；（分公司）人力資源(勞資)部門(mén)。人工費(fèi)控制相關(guān)責(zé)任人與相關(guān)部門(mén)職責(zé)。人工費(fèi)實(shí)行總價(jià)包干的，既要控制總價(jià)也要控制單價(jià)或人工綜合工日價(jià)格，單價(jià)或人工綜合工日價(jià)格主要用于設(shè)計(jì)變更。第二十八條 人工費(fèi)承包方式的確定。第七章 人工費(fèi)管理第二十七條 人工費(fèi)價(jià)格是根據(jù)公司（分公司）人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，通過(guò)勞務(wù)招投標(biāo)的形式確定。對(duì)于人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好記錄
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1