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bim技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用-文庫吧資料

2025-04-20 13:37本頁面
  

【正文】 就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)提供出來。BIM提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前。五、引入BIM前后管理的差異基于BIM的虛擬施工,其施工本身不消耗施工資源,卻可以根據(jù)可視化效果看到并了解施工的過程和結(jié)果,可以較大程度地降低返工成本和管理成本,降低風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)管理者對(duì)施工過程的控制能力。如果平臺(tái)中的進(jìn)度計(jì)劃被修改,5D施工模型也會(huì)隨之自動(dòng)調(diào)整,不僅能夠用橫道圖、 網(wǎng)絡(luò)圖等二維平面來表示,還可以運(yùn)用三維模型方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)。利用該系統(tǒng),操作人員可制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場布置、資源配置等,從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)展、施工現(xiàn)場布置的可視化模擬,以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、綜合資源的動(dòng)態(tài)控制和管理。此模型在施工過程中可以應(yīng)用到進(jìn)度管理和施工現(xiàn)場管理的多個(gè)方面,在進(jìn)度管理上主要表現(xiàn)為可視化功能、監(jiān)控功能、記錄功能、進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告功能和計(jì)劃的調(diào)整預(yù)測功能。作為基本信息模型,主要在于建筑物的三維幾何信息,如構(gòu)件實(shí)體的幾何尺寸、空間位置以及空間關(guān)系等,此外還包括工程項(xiàng)目的類型、名稱、用途、建設(shè)單位等基本工程信息。進(jìn)度計(jì)劃編制中每項(xiàng)任務(wù)都有獨(dú)一無二的項(xiàng)目編碼,這樣就可以與3D實(shí)體模型的ID以特定規(guī)則鏈接,當(dāng)出現(xiàn)工程變更時(shí)可以將變更信息聯(lián)動(dòng)傳遞到進(jìn)度管理系統(tǒng);當(dāng)需要修改進(jìn)度信息時(shí),3D模型信息與資源需求量也會(huì)相應(yīng)改變。從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu),對(duì)所有的工序都可以提前進(jìn)行預(yù)演,可以提前找出施工方案和組織設(shè)計(jì)中的問題,進(jìn)行修改優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)高效率、優(yōu)效益的目的。通過系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建任務(wù)時(shí)長,并利用有效生產(chǎn)率計(jì)算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,最后結(jié)合任務(wù)間邏輯關(guān)系輸出進(jìn)度計(jì)劃,可以大大提高進(jìn)度計(jì)劃制定的效率和速度。同理,經(jīng)多方面分析協(xié)調(diào)后的各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,可作為相應(yīng)目標(biāo)計(jì)劃用于進(jìn)度控制,用來比較實(shí)際施工進(jìn)展情況。同時(shí)在模型完成各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)聯(lián)后,每一項(xiàng)工作均已分配了相關(guān)預(yù)算,可直觀反映預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際支出的偏差。(二)計(jì)劃分析與目標(biāo)建立進(jìn)度計(jì)劃初步完成后,需對(duì)計(jì)劃從最小工作分解級(jí)別劃分、資源分配、作業(yè)工期、施工工序、施工工序限制條件等內(nèi)容進(jìn)行分析,以確定計(jì)劃合理性。將BIM模型構(gòu)建與作業(yè)工期估算值相關(guān)聯(lián)、分配各工序間邏輯關(guān)系,同時(shí)賦予模型構(gòu)件詳細(xì)信息,如計(jì)劃起止時(shí)間、資源分配(人工資源、材料資源等)、作業(yè)成本等。如果某一施工班組長需要改變一項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行順序,他就可以通過觸摸屏發(fā)起對(duì)話,與項(xiàng)目計(jì)劃者和其他相關(guān)施工班組長進(jìn)行協(xié)商,以此來維持整個(gè)工作計(jì)劃的穩(wěn)定性。一些對(duì)任務(wù)的執(zhí)行產(chǎn)生不利影響的問題,比如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等就可以通過它進(jìn)行上報(bào)。這個(gè)界面不僅可以根據(jù)需要傳遞過程和產(chǎn)品信息,還可以實(shí)時(shí)收集過程信息。施工班組長可以通過它獲知工作計(jì)劃,并且在需要的時(shí)候有權(quán)與其他工人們一起協(xié)調(diào)工作計(jì)劃。這些工作將通過一個(gè)協(xié)商過程分配給施工人員并安排進(jìn)他們的周進(jìn)度計(jì)劃中。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過將符號(hào)拖動(dòng)到特定一天的特定施工隊(duì)伍的方式來分配任務(wù)。周進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃是以末位計(jì)劃員系統(tǒng)概念為指導(dǎo),在二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的制訂。總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃的建立是整個(gè)流程的開始,編制小組利用從BIM數(shù)據(jù)庫中獲取的相關(guān)資料從實(shí)質(zhì)上把握各單位的實(shí)施情況,編制一系列高層級(jí)的活動(dòng)和工作項(xiàng),確定開始和完成時(shí)間。這多種計(jì)劃組成了以現(xiàn)場施工作業(yè)計(jì)劃為核心的全面施工作業(yè)計(jì)劃,是對(duì)各計(jì)劃的分類管理,進(jìn)度管理的側(cè)重點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的管理。信息處理系統(tǒng)則是利用信息
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