【正文】 事長(zhǎng)的全員銷售政策、本月 11 號(hào)星期天開展《會(huì)員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子 (以利于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親 節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 )，財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)。 隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。 上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 三季度，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) ，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施范文最新推薦 25 / 41 相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。根據(jù)華東部財(cái) 7 號(hào)文的要求，抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組織的 “ 企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng) ” 的培訓(xùn)，做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于 7 月1 日始實(shí)施。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。 ⑵ 、專項(xiàng)審計(jì)工作：國(guó)家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。12 萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完范文最新推薦 24 / 41 成 。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將 2020 年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入 OA 系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。 上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。二是，產(chǎn)權(quán)信息資 料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國(guó)網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)》。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。 持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增臵資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。 圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。 通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施 ，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量 。三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量 。 在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工 程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款 。 由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。 總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下 ，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。 根據(jù)上級(jí) 公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著 嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí) 的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 (二 )結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的 使用合理、規(guī)范、安全、有效。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。 在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。并且于 5 月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、 以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文》。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。 二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí) 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。 三項(xiàng)費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 14 / 41 國(guó)內(nèi)：迪士普、萬(wàn)聲達(dá)、先鋒范文最新推薦 15 / 41 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 [財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè) 綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文。 音響功放： 國(guó)外： TOG、 Peavey（百威）、 EAW。 關(guān)鍵設(shè)備推薦 品牌 投影顯示設(shè)備 :愛普生、 NEC、松下 。垂直 60176。 會(huì)議室音響系統(tǒng) 1 無線手持話筒（包含無線接收器） 信噪比 80DB； 假像干擾比 70DB； 鄰 道干擾比 70DB； 阻抗 600 歐 ； 接收距離大于 80 米 ； 無線接收器： 2 個(gè) 1 托 4。 定位精度絕對(duì)大約 5mm,相對(duì) 3mm，無漂移；驅(qū)動(dòng) 程序提供校正；8 級(jí)別響應(yīng)調(diào)整；響應(yīng)速度 100ms300ms 之間； 觸摸軟件系統(tǒng)： 包含 UI 設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)導(dǎo)航、鏈接；后臺(tái)開放，可實(shí)現(xiàn)自主添加所需的宣傳展示材料。（ H） /170176。 C ~ 60 176。 C ~ 40 176。 觸摸壽命 6000 萬(wàn)次以上； 觸摸反應(yīng)力度 85g。 話筒 ：無線話筒 8 個(gè)，包含前置無線接收器。 功放：根據(jù)會(huì)議室面積 及音箱功率 ， 配置 功放。 觸摸一體機(jī)（含電子簽名系統(tǒng)） 設(shè)備 及 材料清單： 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備注 1 觸摸 一體機(jī) 套 1 42 寸 2 配套軟件 套 1 包含電子簽名功能 。 系統(tǒng)軟件要求： ? 實(shí)現(xiàn)音頻、視頻、圖片、 ppt等多種多媒體格式文件展示功能；簽名內(nèi)容可實(shí)現(xiàn)拷貝導(dǎo)出，文件格式通用。 電子簽名系統(tǒng)集成手寫數(shù)字技術(shù)，圖像識(shí)別技術(shù)和多媒體 10 / 41 軟件技術(shù)，參觀 、視察領(lǐng)導(dǎo) 通過手寫筆在液晶屏上進(jìn)行板書，發(fā)表參觀 感言、提寫意見。 觸摸一體機(jī)（含電子簽名系統(tǒng)）： 觸摸一體機(jī)（含 UI 設(shè)計(jì)） ，包含電子簽名功能。 投影儀的亮度、分辨率 需滿足 要求。 視頻投影展示： 展覽室長(zhǎng) 19米，寬 12米，高 4 米，建設(shè)面積 228 平方米 。展覽室按照簡(jiǎn)潔、多功能、設(shè)備重復(fù)利用的建設(shè)原則，滿足工程建設(shè)前期工程指揮、工程展示、企業(yè)文化宣傳、 6080人中型會(huì)議室使用需求 ，建設(shè)內(nèi)容包含多媒體展示部分。 請(qǐng)注明供貨周期、施工工期、質(zhì)保期。 法人代表簽字： 單位全稱 (公章 )： 日 期： 附： 授權(quán) 代表姓名： 職 務(wù)： 詳細(xì)通訊地址： 郵 政 編 碼 ： 傳 真： 電 話： 手 機(jī)： 電 子 郵 箱 ： 附件 三 ： 椅子附圖 7 / 41 8 / 41 附件四： 山東鋼鐵集團(tuán)有限公司日照鋼鐵精品基地 大臨設(shè)施展覽室（多媒體）項(xiàng)目 建設(shè)報(bào)價(jià)表 序號(hào) 設(shè)備名稱 品牌型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 小計(jì) 備注 投影部分 1 工控投影機(jī) 套 1 包 含固定支架及對(duì)應(yīng)線纜 觸摸一體機(jī)部分 1 觸摸 一體機(jī) 套 1 支持 顯示內(nèi)容與投影儀連 接 2 配套軟件 套 1 包含電子簽名功能 、UI設(shè)計(jì) 會(huì)議室音響部分 1 無 線話筒 個(gè) 8 包含前置無線接收器 2 功放 套 1 3 音箱 套 4 其