【正文】 記入賬。，包括產(chǎn)品出廠合格證、精度檢驗(yàn)單、裝箱單、使用說明書、設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書、設(shè)備附件及工具清單、事故報(bào)告單、封存啟封單、大修理任務(wù)書、設(shè)備改造改裝技術(shù)資料等。一經(jīng)驗(yàn)收，即按分類統(tǒng)一編號(hào)、釘牌，并建立臺(tái)賬、卡片賬，大型設(shè)備必須填寫設(shè)備履歷書，同時(shí)建立設(shè)備臺(tái)班運(yùn)行記錄卡、維修跟蹤記錄卡等。，并對(duì)設(shè)備購(gòu)置程序、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督檢查。4. 、資格等證照復(fù)印件，技術(shù)方案以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收、 檢驗(yàn)記錄等文字、照片資料。(拆除)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，安裝(拆除）施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力和資 格，安裝(拆除)特種設(shè)備前應(yīng)編制技術(shù)方案。，禁止使用國(guó)家明令淘汰或已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備。未經(jīng)申請(qǐng)與批準(zhǔn)，各項(xiàng)目部不得自行購(gòu)買設(shè)備。公司辦公室會(huì)在充分調(diào)配現(xiàn)有設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料或外租設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料仍然不能滿足需求的情況下，辦理設(shè)備購(gòu)置和周轉(zhuǎn)材料申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。，編制設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料更新計(jì)劃報(bào)公司辦公室，由辦公室分析匯總后報(bào)公司審批。公司為保證總體的施工能力，對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備和常用周轉(zhuǎn)材料遵循先調(diào)劑、后購(gòu)置的原則。(或兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，并形成公司設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)。、項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料只有使用權(quán)，沒有處置權(quán)等其他權(quán)益。3管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的各項(xiàng)管理工作。**縣水利工程建筑安裝公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料管理制度1目的為加強(qiáng)公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和周轉(zhuǎn)材料使用效率，保證生產(chǎn)需要、設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的正常使用及其安全工作，預(yù)防設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料使用管理不當(dāng)引發(fā)事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度。經(jīng)過三年推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)后，全面評(píng)估全公司安全文化的整體狀況，討論決定是否修改推進(jìn)安全文化建設(shè)規(guī)劃，并依據(jù)討論的決定進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)規(guī)劃amp。公司各部門、各單位應(yīng)把安全文化建設(shè)活動(dòng)與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，將安全生產(chǎn)思想融入部門工作、單位工作，有針對(duì)性地推進(jìn)安全文化建設(shè)的效果。公司工會(huì)根據(jù)本規(guī)劃中“安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容”要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，策劃編制需要進(jìn)一步細(xì)化的各項(xiàng)制度、程序，其他職能部門應(yīng)密切配合。公司及所屬單位安全生產(chǎn)主管部門通過會(huì)議宣講、網(wǎng)絡(luò)宣傳、文件傳達(dá)等多種方式對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，確保每位員工都對(duì)公司安全承諾領(lǐng)會(huì)理解，保證安全文化滲透到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。6安全文化建設(shè)的推進(jìn)步驟企業(yè)安全文化建設(shè)要堅(jiān)持全員參與并貫穿各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的始終，同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，同時(shí)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開展。其他部門及人員應(yīng)積極配合，給予落實(shí)。分管安全領(lǐng)導(dǎo)為具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，指導(dǎo)活動(dòng)整個(gè)進(jìn)程，保障各種資源及必要條件實(shí)現(xiàn)。，應(yīng)采用有效的安全文化評(píng)估方法，關(guān)注安全績(jī)效下滑的前兆，給予及時(shí)的控制和改進(jìn)。 所有承包商對(duì)我公司的安全績(jī)效改進(jìn)均可作出貢獻(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)與承包商的溝通和交流，必要時(shí)給予培訓(xùn)，使承包商清楚相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。員工對(duì)安全事務(wù)的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)過程的信息宜編寫到內(nèi)部培訓(xùn)課程或宣傳教育活動(dòng)的內(nèi)容中，使員工廣泛知曉。，尤其是人員失誤或組織錯(cuò)誤事件，當(dāng)作能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的 寶貴機(jī)會(huì)與信息資源，從而改進(jìn)行為規(guī)范和程序，獲得新的知識(shí)和能力。，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的安全學(xué)習(xí)過程，保證安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。，確保公司與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方、各級(jí)管理人員與員工、 員工相互之間的溝通。，綜合利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、文件等各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。應(yīng)仔細(xì)權(quán)衡懲罰措施，避免導(dǎo)致員工因擔(dān)心受處罰而隱瞞錯(cuò)誤。，應(yīng)建立將安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度。，在任何時(shí)間和地點(diǎn)挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實(shí)踐，并識(shí)別所存在的安全缺陷。程序的建立和執(zhí)行應(yīng)：(1) 識(shí)別并說明主要的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)單易懂，便于實(shí)際操作；(2) 程序的使用者參與程序的制定和改進(jìn)過程，并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果；(3) 由正式文件予以發(fā)布；(4) 通過強(qiáng)化培訓(xùn)，向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因；(5) 對(duì)程序的有效執(zhí)行保持警覺，即使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力很大時(shí)，也不能容忍走捷徑和違反程序；(6) 鼓勵(lì)員工對(duì)程序的執(zhí)行保持質(zhì)疑的安全態(tài)度，必要時(shí)采取更加保守的行動(dòng)并尋求幫助。公司及各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。每個(gè)員工應(yīng)：(1) 在本職工作上始終采取安全的方法；(2) 對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度；(3) 對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告；(4) 接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力；(5) 與管理人員和其他員工進(jìn)行必要的溝通。各級(jí)管理人員應(yīng)：(1) 清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任；(2) 確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法；(3) 確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作；(4) 鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益；(5) 在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則；(6) 接受培訓(xùn)，在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力；(7) 保持與相關(guān)方的交流合作，促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。 應(yīng)做到：(1) 接受培訓(xùn)，在與公司相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力；(2) 提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持保守決策，以身體力行的方式表達(dá)對(duì)安全的重視；(3) 在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源；(4) 組織制訂安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施；(5) 授權(quán)組織的各級(jí)管理人員和員工參與安全生產(chǎn)工作，樹立安全部門的工作權(quán)威，給予安全管理人員應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)待遇；(6) 安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^程的定期審查；(7) 與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、兼職安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)參保率達(dá)100%；職業(yè)危險(xiǎn)危害崗位人員體檢率達(dá)100%，員工體檢覆蓋率90%；確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴，重大環(huán)境事故、事件。(3) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：安全責(zé)任書考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)率 100%。安全目標(biāo)：(1) 事故控制目標(biāo)：人員死亡事故為零；無重大設(shè)備事故；無重大交通責(zé)任事故；無火災(zāi)死亡事故。始終以謹(jǐn)慎小心、防微杜漸的作風(fēng)來實(shí)現(xiàn)最高境界的企業(yè)安全狀態(tài)，成就企業(yè)員工最大的喜悅與幸福。安全是公司最大的效益，安全是公司生存發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)，安全是員工最大的福利。 安全承諾 建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。充分發(fā)揮全體員工的知識(shí)、技能和主人翁意識(shí)，追求卓越的安全績(jī)效，縱深防御不安全行為和安全事故。4安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)關(guān)愛生命、確保安全。公司安全生產(chǎn)的相關(guān)方也應(yīng)熟悉、了解安全承諾和行為規(guī)范與程序，執(zhí)行并及時(shí)反饋改進(jìn)意見。**縣水利工程建筑安裝公司安全文化建設(shè)規(guī)劃1目的為促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，提高全員安全素質(zhì)，使全體員工形成安全價(jià)值的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同，并實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，樹立良好的安全態(tài)度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本規(guī)劃。7記錄按人建立培訓(xùn)記錄、檔案，保存培訓(xùn)的各項(xiàng)資料、證書、照片(如需求、計(jì)劃、教材、效果等）。6安全文化建設(shè)，各分公司制訂各自的計(jì)劃，重視安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全文化氛圍，形成公司安全價(jià)值觀，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部保存安全教育和危險(xiǎn)告之的記錄，提供相應(yīng)勞保用品及專人帶領(lǐng)的證據(jù)。項(xiàng)目部保存分包單位進(jìn)場(chǎng)人員驗(yàn)證、備案、監(jiān)督檢查、分工種教育培訓(xùn)考核的記錄資料，安全管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作人員的證書。內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、本崗位的安全操作技能、事故應(yīng)急處理措施、自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。⑸特種作業(yè)人員接受規(guī)定的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上重新上崗，應(yīng)經(jīng)實(shí)際操作考核合格后上崗工作。⑶作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗前需進(jìn)行項(xiàng)目部、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗工作。（1）新員工上崗前應(yīng)接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。(3) 專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力和資格，經(jīng)水行政主管科室考核合格，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。(2) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力和資格，經(jīng)水行政主管科室考核合格，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。4培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容(1) 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力和資格，經(jīng)水行政主管科室考核合格，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。、分公司、項(xiàng)目部等提供必要的支持。，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對(duì)有關(guān)管理、操作人員針對(duì)性的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)，作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗離崗一年以上重新上崗及交換工種人員培訓(xùn)進(jìn)行管理。3 組織與管理。**縣水利工程建筑安裝公司安全教育培訓(xùn)管理制度1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全教育培訓(xùn)工作，明確培訓(xùn)組織與管理、對(duì)象與內(nèi)容、檢查等要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》、《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》等國(guó)家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。12職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)(1) 有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所管理臺(tái)賬；(2) 職業(yè)危害告知單；(3) 從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案；(4) 職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)計(jì)劃、檢測(cè)結(jié)果；(5) 接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員登記表；(6) 職業(yè)危害防治設(shè)備、器材登記表；(7) 職業(yè)危害及治理情況有關(guān)資料；(8) 作業(yè)場(chǎng)所及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)、治理資料等。10事故隱患排查治理(1) 各級(jí)主管科室、項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位安全檢查的記錄、意見和整改報(bào)告等、施工單位隱患排查的記錄、整改通知、整改結(jié)果等；(2) 施工單位隱患排查的記錄、整改通知、整改結(jié)果等；(3) 事故隱患排查、治理臺(tái)賬；(4) 事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表；(5) 重大事故隱患報(bào)告；(6) 重大事故隱患治理方案及治理結(jié)果；(7) 重大事故隱患治理驗(yàn)收及評(píng)估意見等。8設(shè)施設(shè)備安全管理(1) 設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬；(2) 勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)及發(fā)放臺(tái)賬；(3) 設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料；(4) 特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)審核材料；(5) 設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄；(6) 設(shè)施設(shè)備檢查記錄；(7) 設(shè)施設(shè)備檢修、維修記錄等。6安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案(1) 施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施專篇）；(2) 危險(xiǎn)性較大工程匯總表；(3) 專項(xiàng)施工方案及相關(guān)審查、論證記錄；(4) 安全技術(shù)交底記錄；(5) 工程度汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案及演練記錄；(6) 安全度訊目標(biāo)責(zé)任書；(7) 消防設(shè)施平面布置圖；(8) 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查記錄等。4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度(1) 施工單位的安全生產(chǎn)管理制度；(2) 適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)清單；(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程；(5) 安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)記錄；(6) 安全生產(chǎn)管理制度的檢查評(píng)估報(bào)告；(7) 安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查意見及整改報(bào)告等。2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理(1) 安全生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)文件；(2) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃及相關(guān)文件；(3) 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；(4) 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法；(5) 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況自查報(bào)告；(6) 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果等。，自頒布之曰起執(zhí)行。8檔案資料的銷毀檔案室負(fù)責(zé)將失去利用價(jià)值的檔案資料的名稱、數(shù)量、鑒定意見等編列清單，送分管負(fù)責(zé)人審查，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀，并將銷毀的檔案資料清單及審批表歸檔。7檔案資料的鑒定，一般劃分為永久、長(zhǎng)期和短期三種。，借閱者不得轉(zhuǎn)借給任何外單位人員；借出和歸還資料時(shí)，管理人員必須詳細(xì)清點(diǎn)和檢查。對(duì)文檔和財(cái)檔的調(diào)閱，不得超過閱文范圍人員外。、檔案資料的整潔和適宜的溫度、濕度。5保管維護(hù)檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真做好以下保管維護(hù)工作：、防潮、防霉、防蛀等有效措施，配備必要設(shè)備、器具，并應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。將檔案一并移交檔案室歸檔，檔案室應(yīng)及時(shí)辦理接收手續(xù)和入庫(kù)、上架等工作。按國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定進(jìn)行分類、編 目、入庫(kù)、上架，力求簡(jiǎn)明，方便檢索。、產(chǎn)權(quán)證書、資質(zhì)證書由各相關(guān)科室負(fù)責(zé)收集并填寫清單后送交檔案室歸檔。、憑證、報(bào)表，重大設(shè)備、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收資料、技術(shù)文件，由財(cái)務(wù)科收集并填寫清單后送交檔案室歸檔?！督ㄔO(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定填寫清單后送檔案室歸檔。3檔案資料的收集 有關(guān)收文、發(fā)文和公司章程規(guī)定的各種文件、記錄應(yīng)由辦公室送交檔案室歸檔。2范圍凡本公司在業(yè)務(wù)工作中的收文、發(fā)文，公司章程規(guī)定應(yīng)保持的各種記錄、人事勞資、工傷保險(xiǎn)、職業(yè)健康檔案，安全標(biāo)準(zhǔn)化擋案；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、重大設(shè)備、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收資料、技術(shù)文件；承擔(dān)的施工項(xiàng)目的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知、合同、全部施工文件資料、圖、表、水下驗(yàn)收、完工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程回訪的有關(guān)文件、資料以及其他途徑收集的技術(shù)資料等；工法、三新技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)資料、安全資料、公司各種證照、產(chǎn)權(quán)證書、資質(zhì)證書等均應(yīng)及時(shí)歸檔。. 3各科室應(yīng)指定一名記錄保管人員，負(fù)責(zé)記錄保管的人員在歸檔前應(yīng)檢查提交的記錄是否填寫規(guī)范、清晰，標(biāo)識(shí)是否唯一等。. 1 紙質(zhì)文件和記錄應(yīng)注意防水、防潮、防火和防丟失。8記錄的使用及保管：文件及記錄的歸檔應(yīng)便于檢索，需借閱或復(fù)制者要按 《檔案借（查）閱管理制度》執(zhí)行，