有關(guān)市場部工作計劃范文三篇-文庫吧資料
2025-04-20 01:19本頁面
【正文】 的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。?? 對月、季營業(yè)額進(jìn)行對比分析，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡。?? 二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費資源，浪費成本，浪費時間。市場部20xx年年度工作總體內(nèi)容如下：?? 一、 明確市場部職能，健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內(nèi)容。?? 有關(guān)市場部工作計劃范文?? 20xx年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。?? 五是大力開展合同履約檢查。試行在政府采購評標(biāo)時對達(dá)到污點記錄的供應(yīng)商予以扣分或價格加價。通過合同履約檢查，記錄參與政府采購供應(yīng)商投標(biāo)與履約誠信情況，建立供應(yīng)商誠信檔案。?? 四是通過制度促使供應(yīng)商強化誠信守法意識，進(jìn)一步凈化我區(qū)的政府采購市場。以動態(tài)監(jiān)督機制和動態(tài)評價機制的建設(shè)為重點，用評價結(jié)果促進(jìn)監(jiān)督，將履約評價結(jié)果與服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，制約和激勵服務(wù)供應(yīng)商的日常履約行為。并且根據(jù)各服務(wù)類項目的性質(zhì)分門別類，逐一制定方案，將服務(wù)評價推廣至其他關(guān)注度高、涉及面廣的服務(wù)類項目。中心將通過引入第三方機構(gòu)，安排專人對外包服務(wù)項目的評價情況進(jìn)行收集、統(tǒng)計與分析，對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化評比，做到對供應(yīng)商提供服務(wù)的結(jié)果考核和過程考核同步進(jìn)行，綜合評價。針對不同采購類型，完善招標(biāo)文件模板，提供菜單式選項供采購單位編制招標(biāo)文件時選用，促進(jìn)招標(biāo)文件制定標(biāo)準(zhǔn)化，減少因采購單位自由裁量權(quán)過大而附加限制性、傾向性條款；在招標(biāo)過程中增加信息公開內(nèi)容，著力提高采購招標(biāo)信息公開度，充分鼓勵市場監(jiān)督，鼓勵供應(yīng)商之間按正常渠道對圍標(biāo)串標(biāo)、虛假應(yīng)標(biāo)進(jìn)行質(zhì)疑舉報，及時予以核實并報財政部門查處，清理政府采購市場中的害群之馬，切實維護(hù)政府采購的公平性和嚴(yán)肅性。制度出臺后要加強宣傳培訓(xùn)，加深各單位對評定分離的理解，確保制度設(shè)計落實到位，提高政府采購的質(zhì)量與滿意度。?? 一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購單位廣泛征求意見，報區(qū)政府審定后出臺并實施。制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。促銷活動的策劃及組織。 制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。 制定賣場企劃策略。?? 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。?? 二、市場部負(fù)責(zé)人的職責(zé)?? 市場部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理?? 全面計劃、安排、管理市場部工作。?? 6。 促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。 制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。 制定賣場企劃策略。 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。?? 2。?? 現(xiàn)將市場部年度工作列表如下：?? 一、市場部年度工作計劃：?? 1。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。?? 配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。?? 一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。提高他們的工作職責(zé)性和工作質(zhì)量。?? 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。?? 調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。?? 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的
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