承包商hse管理ppt課件-文庫吧資料
2025-04-20 00:42本頁面
【正文】 程 承包商編寫與工作中的風險相適應的 HSE書面計劃，明確劃分工作界面；以往 HSE計劃；與公司 HSE體系關系；執(zhí)行程序等。這樣一份計劃可能會要求公司投入更多的監(jiān)督管理，制定更加明晰的程序，或提供額外的培訓，但在工程開始前必須滿足 HSE要求。 ? 對于不合格的承包商，應該有一種反饋機制。 ?以前的承包商 ， 可根據(jù)竣工報告和檔案資料進行評估 ， 重點是組織機構 、 程序和系統(tǒng)可能發(fā)生的變化的審查 。 ?對于涉及的風險應有明確的指標，用于評價承包商，并形成書面文件 ?分送問卷，公平評分，初評承包商的能力。 25 資格預審 標準化文件 篩選 預審到評選 ?推薦公司采用資格 預審問卷 ，而不是被動接受承包商的各種材料 ?建議用 記分系統(tǒng) 方法評價承包商提交的材料，以減少主觀判斷因素。 ? 應保證所邀投標的承包商具有管理與工程相關HSE風險的能力。 23 公司與承包商監(jiān)督關系 100 0 25 50 75 0 100 75 50 25 公司監(jiān)督力度 承包商控制風險能力 24 資格預審 1 目的 篩選有實力的承包商 (邀請投標承包商 )。 例如： 有一個承包商聯(lián)合體以一家主承包商牽頭，負責一種新的陸岸生產(chǎn)設施的建造，建造活動總是高風險的。 通常推薦模式 2，但 “ 高風險 ” 情況除外，因為 “ 高風險 ” 工作與公司活動密切相關。 如果由聯(lián)合體全面負責 ， 就應該在合同中明確其是如何組織的 ， 此外還必須明確負責關鍵活動的人員 。界面程序還可進一步要求現(xiàn)場泥漿工程師在鉆前會上告知化學品危害資料。泥漿承包商為作業(yè)者設計泥漿程序，包括在鉆井計劃中使用新的添加劑。 例如： 承包商在自己的 HSE管理系統(tǒng)下進行 大部分的工作 ；但某些支持活動如運輸和應急響應由公司提供。 例如： 如果對于一個承包商來說，作業(yè)量太大，或作業(yè)種類太多，可能就需要幾個承包商和分包商（組織），在一個主承包商的監(jiān)督下按模式 2協(xié)調工作。公司和現(xiàn)有的承包商之間可能必須聯(lián)合起來，目標是為承包商制定、完善、執(zhí)行 HSE管理體系，并在公司管理體系下開展作業(yè)。 5 合同日程 在制定合同日程時應當適當考慮 HSE問題和交貨問題，尤其注意要有充分的時間動復員。 通常推薦模式 2，但“高風險”情況除外，因為“高風險”工作與公司活動密切相關 。 公司可以更加詳細地說明 17 ? 風險識別 – 計劃階段的關鍵部位 – 重點是評價作業(yè)期間固有的危害性 – 闡述事故產(chǎn)生的不良后果 – 評估結果是選擇合同策略的主要因素 – 根據(jù)風險評估表將其分為高、中、低 計劃 18 計劃 不可接受 采取降低風險的措施 管理 ,持續(xù)改進 A B C D E 機率增加 嚴重程度 人員 資產(chǎn) 環(huán)境 名譽 在勘探開發(fā)行業(yè)從未聽說過 在勘探開發(fā)行業(yè)聽說過 在本公司發(fā)生過 在本公司每年發(fā)生過幾次 在當?shù)孛磕臧l(fā)生過幾次 0 無健康 /傷害影響 無損失 無影響 無影響 1 輕微健康 /傷害影響 輕微損失 輕微影響 輕微影響 2 小健康影響 /傷害 小損失 小影響 影響有限 3 較大健康 /傷害 影響 局部損失 局部影響 局部影響 4 1人死亡 重大損失 重大影響 國內影響 5 多人死亡 特大損失 特大影響 國際影響 事件后果 風險評估表 19 計劃 模式 1 在公司的監(jiān)督、指導和 HSE管理體系下，由承包商提供人員和工具來完成作業(yè)。 15 公司 /承包商聯(lián)合行動 承包商 公司 計劃 作業(yè)描述和風險識別 合同策略 預審 篩選承包商、短名單 建立投標評價指標 承包商答復提問清單，提供 HSE資料 承包商數(shù)據(jù)庫 選擇 動員前 動員 實施 結束 承包商準備投標書和HSE計劃 評標、澄清會 授標
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