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金海灣大酒店客房部管理實務-文庫吧資料

2025-04-19 03:02本頁面
  

【正文】 上交保衛(wèi)部。(2)打開所有照明燈具,并檢查是否完好有效。(4)然后將房門敞開,進房清潔。(3)房門開啟三分之一時,再報一下自己身份。進房程序(1)輕輕地按門鈴三次,每次一下,并報自己身份“服 務員”。(5)清潔客人在房內的房間,必須征得客人的同意。(3)客人不在的房間。清潔客房次序 一般情況下應按下列順序進行:(1)掛“請速打掃”牌子的房間。四、客房部服務工作規(guī)范(一)客房部客房服務規(guī)范客房清潔流程流 程具 體 內 容 及 程 序工作車準備(1)清潔工作車,并按固定位置備齊布草、客用物品、 清潔用品和客房清潔報表及客房用品每日消耗情況 表。 能書寫一般工作報告。 能按工作規(guī)程和質量標準完成公共衛(wèi)生的清潔和布草的點取、點送。 熟悉樓層的清潔服務規(guī)程和質量標準,掌握電梯間門的關啟方法,知曉安全消防、急救、安保知識。中班、夜班服務員、樓層值班員、替班服務員 中等職業(yè)學?;蚋咧挟厴I(yè)。 能正確填寫工作報表。 能按工作規(guī)程和質量標準完成客房清掃任務??头壳鍧崋T 中等職業(yè)學校或高中畢業(yè)。 外語通過酒店B級考核。 能安排和督導班組員工按照服務規(guī)范和質量標準,完成樓層各項工作。樓層領班 中等職業(yè)學?;蚋咧挟厴I(yè)。 取得電腦證書。 有較好的語言和文字表達能力。 能按客房中心工作服務規(guī)范和質量標準,獨立完成各項工作??头恐行奈膯T 中等職業(yè)學校或高中畢業(yè)。 外語通過酒店C級考核。 能按工作規(guī)范和標準完成財產與物料管理工作。庫房保管員 中等職業(yè)學?;蛑袑.厴I(yè)。 取得電腦證書。 能撰寫工作報告,有較好的語言表達能力。 能對員工進行思想教育和業(yè)務培訓。 能帶領和組織屬下完成本管區(qū)各項工作。 掌握客房管理知識、懂得管理心理學和公共關系學知識、熟悉客房的服務規(guī)范和接待禮儀,知曉急救、消防、安保知識。 外語通過酒店A級考核,取得電腦證書。 具有文書檔案工作的能力。 掌握一定的會計和統(tǒng)計知識,熟悉應用文寫作和文本檔案管理。 外語通過酒店C級考核。 能按工作規(guī)范和質量標準做好各類工作服的分類、檢驗、收調和保管工作,及做好各類布草工作服務和客衣的修整工作。 工服房服務員 中等職業(yè)學?;蚋咧挟厴I(yè)。 能正確填寫工作報表。 掌握各類布草的品種、規(guī)格及使用知識,熟悉操作規(guī)程,使用要求及質量標準,知曉安全消防知識。 外語通過酒店C級考核。 能正確使用和保養(yǎng)洗熨設備及用品。 掌握各類織物的特點及洗滌知識,熟知洗滌規(guī)程及質量標準,了解各種洗燙設備和洗滌劑的性能及使用保養(yǎng)知識,知曉安全消防知識。 從事布草房領班工作一年或客房工作三年以上。 外語通過酒店B級考核。 能對員工進行思想教育和業(yè)務培訓。 能組織和指揮班組按規(guī)范要求和質量標準完成布草房的各項工作。 掌握客房管理知識,了解織物質地及使用保管常識,熟悉布草房工作規(guī)范,熟悉各種洗滌設備性能及操作方法。 外語通過酒店C級考核。 能按照清潔保養(yǎng)服務規(guī)范和質量標準做好清潔保養(yǎng)服務工作。保養(yǎng)員 中等職業(yè)學?;蚋咧挟厴I(yè)。 能書寫一般的工作報告。 熟悉保養(yǎng)工作的管理規(guī)范和質量標準,懂得保養(yǎng)用品及設備的正確使用。 外語通過酒店C級考核。 能按綠化的工作規(guī)范和質量標準獨立完成綠化花草的栽培、養(yǎng)護、布置和清潔等各項工作。 能按照清潔服務規(guī)范和質量標準,做好各項清潔服務工作。 熟悉公共衛(wèi)生的清潔服務規(guī)程和質量標準,懂得清潔機械、用具和清潔劑的性能及使用保養(yǎng)方法。 從事公共衛(wèi)生清潔工作二年以上。 能書寫一般工作報告。 能安排和督導員工皖發(fā)規(guī)范要求和質量標準完成所屬公共區(qū)域的各項清潔服務工作。保潔領班 中等職業(yè)學校或高中畢業(yè)。 外語通過酒店B級考 核。 能對員工進行思想教育和業(yè)務培訓。 能組織和指揮班組按規(guī)范要求和質量標準完成布草房的各項工作。 掌握客房管理知識,熟悉公共衛(wèi)生及綠化的工作規(guī)范。 從事洗衣房主管和公共衛(wèi)生及綠化主管各一年以上。 外語會話流利,通過酒店A級考核。 能靈活處理客人投訴和各類特殊情況。 能與有關部門和管區(qū)保持良好的合作關系。 了解安全消防、衛(wèi)生防疫和旅游法規(guī)。管家部經理 大專畢業(yè)或同等學歷。取得電腦證書。 有較強的文字和語言表 達能力。 能保持與客戶良好的關 系和與其它部門的協(xié)作 關系。 具有組織、指揮和控 制、協(xié)調所轄部門完成 工作目標的能力。 掌握酒店管理理論知識;熟悉酒店客房經營管理專業(yè)知識及全面質量管理知識,懂得成本管理與核算,了解市場營銷和公共關系知識。五官端正,身體健康,行為準則和職業(yè)道德符合《員工手冊》的要求。(二十一)替班服務員[管理層次關系]直接上級:樓層領班[崗位職責]其崗位職責同中班、夜班及樓層值班員。 負責檢查夜間安全工作。 與中班服務員堅持二十四小時值班制,全天候為客人提供高效優(yōu)質的服務。(二十)夜班服務員[管理層次關系]直接上級:樓層領班[崗位職責] 負責六樓公共區(qū)域,三、四樓公用廁所,服務中心地面的清潔與衛(wèi)生。 了解和掌握每天抵離客人的情況,按規(guī)定做好預抵客人的客房布置和檢查工作,并按服務規(guī)程,做好送客進房,客房整理和訪客服務工作;按照客房服務規(guī)程,做好離店客人的客房檢查工作。(十九)樓層值班員[管理層次關系]直接上級:樓層領班[崗位職責] 服從領班的工作安排。 負責地下室電梯間門的關鎖、開啟。(十八)中班服務員[管理層次關系]直接上級:樓層領班[崗位職責] 按照客房服務規(guī)范和質量標準,做好客房整理和做夜床等各項服務工作。 負責及時上報,處理突發(fā)事故。 協(xié)助洗衣房做好客衣的分送工作。 保持樓層責任區(qū)域內環(huán)境通道和工作間的干凈整潔 負責退客房的檢查和報賬工作。(十七)客房清潔員[管理層次關系]直接上級:樓層領班[崗位職責] 服從領班的工作安排。做好交接記錄。 加強成本費用控制,做好物料用品的管理領用和發(fā)放。 做好對新員工的帶教工作,使之盡快適應工作要求。負責檢查本樓面客房、公共區(qū)域衛(wèi)生及安全情況。負責自己管區(qū)內的每日工作的安排,保證崗位有人有服務。1做好工作室的日常清潔工作,保持干凈整潔。1負責對講機、值臺電話的管理。 負責每日樓層人員的統(tǒng)籌安排及休班。 負責整個酒店鮮花的預訂和鮮花質量把關工作。 負責客房所有鑰匙的管理和收發(fā)工作。 負責接聽客人電話和掌握客情信息,根據需要及時通知服務員和有關部門提供服務,并做好記錄。(十五)客房中心文員[管理層次關系]直接上級:客房主管[崗位職責] 服從客房主管的工作安排。 保持備用物料用品貨架、櫥柜的整潔、安全,防止霉變蟲害。 掌握VIP和行政樓客人抵離情況,協(xié)助樓層,按客房布置要求,及時做好各類禮品和物品的發(fā)放、登記和耗用回收工作。 掌握本部門固定財產的分類及使用情況,并按分級管理的要求做好各類財產的清點、登賬、立卡和更新、添置、轉移、出借等登記工作編制三級賬,做到有賬有物,賬物相符。(十四)庫房保管員[管理層次關系]直接上級:客房主管[崗位職責] 服從客房主管的工作安排。1負責落實部門安全管理制度確保安全。1堅持現場督導和管理,保證客房服務中心24小時電話接聽和監(jiān)控值 臺的服務質量,發(fā)現問題及時指導和糾正。1教育和督導員工做好維護保養(yǎng)和報修工作,定期安排設備維修、用品 添置和更新改造計劃。 主持領班每天的例會和組織員工全會,并做好記錄。 負責處理客人的遺留物品。 堅持服務現場的督導和管理,每天巡視樓層,檢查管區(qū)內30%住客房和OK房,督導領班、服務員的工作情況,發(fā)現問題及時指導和糾正。 合理安排人力,組織和指揮員工嚴格按照工作規(guī)范和質量要求做好客 人迎送和服務以及客房和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。(十三)客房樓層主管[管理層次關系]直接上級:客房部經理直接下級:客房樓層領班、服務中心文員、庫房保管員[崗位職責]執(zhí)行客房部經理的工作指令,向其負責和報告工作。 保存各種記錄,安排零用現金的報銷。 接聽電話,傳達信息,做好記錄,保持辦公室干凈和整潔。 做好客衣洗滌記錄,客人洗衣賬目的入賬和生產記錄的整理和統(tǒng)計。 負責客衣洗熨后的質量檢驗,并把符合質量要求的客衣按送衣程序送到房間,認真做好登記。(十二)客衣收發(fā)員兼文員[管理層次關系]直接上級:洗衣房領班[崗位職責] 服從洗衣房領班的工作安排,準確及時收取和送回客衣。 貯存保管的工作服賬物相符。 認真檢查和驗收洗凈的工作服,檢驗廢舊的工作服,對不符合質量要求的工作服提出處理意見。保持布草房的整潔,做好清潔衛(wèi)生和財產設備的保養(yǎng)工作。 貯存保管的布草賬物相符,收領、發(fā)放布草手續(xù)完備,登記清楚。(十)布草保管員[管理層次關系]直接上級:洗衣房領班[崗位職責] 服從洗衣房領班的工作安排,做好布草的質量檢查、貯存保管和收調工作。做好各類機器設備的日常檢查和維護保養(yǎng)工作,節(jié)約使用各種物料用 品。(九)干水洗熨燙工[管理層次關系]直接上級:洗衣房領班[崗位職責]服從洗衣房領班的工作安排。了解和掌握員工思想狀況,做好思想工作,搞好各管區(qū)文明建設。 溝通與各使用部門的聯系協(xié)調工作。 堅持服務現場的管理,負責對各班組日常工作考核、員工考勤和業(yè)務培訓。督導洗滌組員工嚴格按照洗滌、熨燙工作流程,做好各類布草、客衣 及工作服的洗滌熨燙工作,確保質量標準。督導員工做好各類布草和工作服的質量檢查和收調保管工作,防止短 缺和不符合質量要求的布草和工作服流入使用部門。按照保養(yǎng)規(guī)范和質量標準做好各項設施設備的維護保養(yǎng)工作。檢查責任區(qū)內各種設施設備的完好情況,及時報告和報修。 關心員工生活和思想狀況,抓好先進班組建設。 負責與各部位的溝通協(xié)作。 了解公區(qū)內各種硬件設施設備及家具的使用情況,掌握其性能,及時按要求進行保養(yǎng)。 帶領和督導班組員工,按照工作規(guī)范程序和質量標準做好公區(qū)內硬件設施設備日常的清洗保養(yǎng)工作。 嚴格按照綠化工作規(guī)范和質量標準,做好花木的布置、養(yǎng)護和清潔工作。 檢查責任區(qū)內各種設備設施和家具的完好情況,及時報告和報修。 關心員工生活和思想狀況,抓好文明班組建設。 負責本班組員工的工作安排和考勤,以及時對新員工的帶教工作。 負責清潔機械,綠化工具和保管,保養(yǎng)和物料作品的領用、發(fā)放。(四)保潔領班[管理層次關系]直接上級:公區(qū)主管直接下級:保潔員[崗位職責] 執(zhí)行主管的工作指令,并報告工作。 溝通與各部門的聯系,協(xié)調工作。并做好維護保養(yǎng)和保管工作,發(fā)現設備故障及時報修或提出更新意見。 負責酒店公共區(qū)域的清潔及綠化工作的質量管理,組織員工嚴格按照工作規(guī)范和質量標準,做好酒店公共區(qū)域的清潔和綠化工作。 做好政治思想工作,關心員工生活,抓好部門文明建設。 審閱各管區(qū)每天的業(yè)務報表,密切注意客情,掌握重要接待任務情況,及時檢查和督促各管區(qū)認真做好接待服務工作。 負責管家部員工服務宗旨教育和崗位業(yè)務培訓,督促各管區(qū)有計劃地抓好培訓工作。 主持本部門工作例會,督促工作進度,解決工作中的問題。(二) 管家部經理[管理層次關系]直接上級:客房部經理直接下級:公區(qū)主管、洗衣房領班[崗位職責] 執(zhí)行客房部經理的工作指令,負責管家部的管理和服務工作,向客房部經理負責并報告工作。1考核各管區(qū)經理、主管的工作業(yè)績,激勵員工的積極性,不斷提高管 理效能。審閱各管區(qū)每天的業(yè)務報表,密切注意客情,掌握重要接待任務情況, 及時檢查和督促各管區(qū)認真做好接待服務及迎送工作。 溝通本部門與酒店其他部門的聯系,配合協(xié)調地搞好工作。 負責客房部的日常質量管理,檢查督促各管區(qū)嚴格按照工作規(guī)范和質量要求進行工作,實行規(guī)范作業(yè),每日巡視本部門各管區(qū)一次以上,抽查各類客房10間以上。 主持部門工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。 根據酒店確定的經營方針和目標,負責編制客房部預算,制訂各項業(yè)務計劃,并有效組織實施與監(jiān)控,實現預期目標??头坎康闹饕毮苁牵赫J真執(zhí)行總經理的工作指令,切實貫徹“以市場為導向,以成本為中心,以質量為生命”的經營管理方針和“讓客人完全滿意”的服務宗旨,堅持服務現場管理,實行規(guī)范服務,強化質量管理,保證優(yōu)質高效地對客服務;廣泛搜集住店客人的信息,溝通與協(xié)調酒店和客人之間的關系,贏得良好的形象和聲譽;貫徹落實酒店制定的經營目標,加強預算管理和成本核算,嚴格控制成本費用,保證預算目標的實現;堅持“群防群治”的安全工作路線,推行“誰主管,誰負責”的安全責任制,確保一方平安;經常開展精神文明教育和業(yè)務培訓,不斷提高人員素質,抓好隊伍建設。目 錄客房部概述 …………………………………………………………………6一、客房部組織機構和崗位設置 (一)組織機構圖 ……………………………………………………… 7 (二)崗位設置圖 …
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