【摘要】39/40項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目勞務(wù)分
2025-04-19 00:57
【摘要】項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實行勞
2025-04-19 00:05
2025-04-19 01:05
【摘要】龍巖工貿(mào)發(fā)展集團(tuán)有限公司《工程招投標(biāo)管理辦法》(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司工程項目招標(biāo)投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)公司利益和招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,控制工程造價,提高集團(tuán)公司的工程管理水平和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省依法必須招標(biāo)項目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司工程的實際
2025-04-18 02:57
【摘要】XX項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-19 01:11
【摘要】建筑工程招投標(biāo)管理主講人:王肖巍2023年9月主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-30 22:58
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)管理辦法 XXXXXXXX化工股份有限公司管理制度XX-0X-XXX 工程招投標(biāo)管理辦法 ,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單...
2024-10-10 19:36
【摘要】-1-工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了保證建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)正確實施,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合渝化醫(yī)司(2021)112號、(2021)168號文件精神和集團(tuán)公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位和控股
2025-05-22 07:14
【摘要】工程招投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個工程項目的招投標(biāo)工作。三、職責(zé)1、經(jīng)營拓展部職責(zé):負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項目標(biāo)書的編寫;組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);預(yù)測建筑經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展動態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)
2025-04-18 06:46
【摘要】第四章工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述第二節(jié)工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述1.工程項目招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購
2025-01-08 10:28
【摘要】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-18 02:52
【摘要】第一篇:建筑工程招投標(biāo) :建設(shè)工程勘察設(shè)計任務(wù)有招標(biāo)委托和直接委托兩種方式。但依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,必須是通過招標(biāo)投標(biāo)的方式來委托,否則所簽訂的勘察設(shè)計合同無效。 : ①根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)項目可...
2024-11-16 22:15
【摘要】,招標(biāo)投標(biāo)需經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)等程序。(一)開標(biāo)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點和程序以公開方式進(jìn)行。開標(biāo)由招標(biāo)人或者招標(biāo)投標(biāo)中介機(jī)構(gòu)主持,邀請評標(biāo)委員會成員、投標(biāo)人代表和有關(guān)單位代表參加。投標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由有關(guān)工作人員當(dāng)眾拆封、驗證投標(biāo)資格,并宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格以及其他主要內(nèi)容。投標(biāo)人可以對唱標(biāo)作必要的解釋,但所作的解釋不
2024-09-06 11:33
【摘要】大家元工程招投標(biāo)管理辦法工作內(nèi)容第一條收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)查研究,組織協(xié)調(diào)好前期的招標(biāo)工作;第二條組織或參與承建商、供應(yīng)商考察、考評活動,建立并維護(hù)承建商、供應(yīng)商名冊;第三條負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)開展工程招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)的報批工作;第四條負(fù)責(zé)起草、審核合同、協(xié)議、契約文件,參與合同談判和會簽,負(fù)責(zé)合同管理工作;第五條
【摘要】建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動,提高建筑工程方案設(shè)計質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計
2025-05-22 06:46