【摘要】XY/XG2009-2015版本號(hào):A/0XYXY/XG2009-2015版本號(hào):A/0實(shí)施過程技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理程序兩化融合實(shí)施策劃管理程序編制:審核:批準(zhǔn):2015-09-01發(fā)布2015-09-06實(shí)施發(fā)布
2025-04-21 22:20
【摘要】XY/XG2014-2015版本號(hào):A/0XYXY/XG2014-2015版本號(hào):A/0兩化融合評(píng)估、測(cè)量與考核管理程序編制:審核:批準(zhǔn):2015-09-01發(fā)布2015-09-06實(shí)施發(fā)布51
2025-04-14 08:02
【摘要】XY/GX2006-2015版本號(hào):A/0XYZXY/XG2006-2015版本號(hào):A/0兩化融合信息資源管理程序編制:審核:批準(zhǔn):2015-09-01發(fā)布2015-09-06實(shí)施發(fā)布51目的
2024-08-17 23:46
【摘要】第一篇:兩化融合程序文件 兩化融合程序文件評(píng)估與診斷控制程序目的 對(duì)兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估、分析與診斷,以滿足兩化融合管理體系要求,為明確持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)和方向,特制定并執(zhí)行本程序。范圍 本...
2024-10-24 19:33
【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序
2025-04-18 11:14
【摘要】?jī)苫诤县灅?biāo)實(shí)施方案篇一:兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案1.兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)為了確保通過工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系貫標(biāo)評(píng)定,并確保貫標(biāo)不走形式,落到實(shí)處,實(shí)質(zhì)性支撐兩化融合創(chuàng)新工作的成效,需要確保本次貫標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):第一:推廣并提升對(duì)兩化深度融合的認(rèn)識(shí):認(rèn)識(shí)到XX
2024-10-27 10:23
【摘要】講義三兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施手冊(cè)89/89第一章兩化融合管理體系貫標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí).兩化融合管理體系貫標(biāo)與其他管理體系貫標(biāo)的異同一、相同或相似之處首先,不同的管理體系都是在各自系統(tǒng)化的管理思想、管理原則指導(dǎo)下的一種模式化的管理方法,針對(duì)的都是管理活動(dòng)。目的是通過模式化管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn),確保與管理對(duì)象相關(guān)的各項(xiàng)過程和
【摘要】東莞市正品五金電子有限公司文件編號(hào)FLD-QP-001版本/次A/1版頁碼2OF10制訂日期2017-9-12文件名稱兩化融合管理手冊(cè)文件類別程序文件/2
2025-04-17 23:51
【摘要】......公司兩化融合管理現(xiàn)狀隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)客戶響應(yīng)速度、客戶服務(wù)等因素已同傳統(tǒng)的質(zhì)量、革新、功能化和成本列為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必備要素。公司管理層認(rèn)真貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,人是科技載體的
2025-04-13 12:57
【摘要】第一篇:兩化融合管理手冊(cè) 兩化融合管理手冊(cè) 編號(hào): 版本:編制:審核:批準(zhǔn): X年X月X日起實(shí)施 XXXXXX股份有限公司 受控狀態(tài):受控 目錄 1范圍 2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和...
2024-10-21 15:39
【摘要】方案書第0頁江蘇XX信息科技有限公司兩化融合咨詢方案書日期:2020年6月26日方案書第1頁目錄概述.....................................
2024-11-04 13:59
【摘要】講義三兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施手冊(cè)第一章兩化融合管理體系貫標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí).兩化融合管理體系貫標(biāo)與其他管理體系貫標(biāo)的異同一、相同或相似之處首先,不同的管理體系都是在各自系統(tǒng)化的管理思想、管理原則指導(dǎo)下的一種模式化的管理方法,針對(duì)的都是管理活動(dòng)。目的是通過模式化管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn),確保與管理對(duì)象相關(guān)的各項(xiàng)過程和活動(dòng)都處于可控并受
2024-11-21 22:26
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)?目?策?劃?管?理?程?序2003-04-20?發(fā)布 2003-05-01
【摘要】?jī)苫诤瞎芾眢w系貫標(biāo)基礎(chǔ)調(diào)研報(bào)告1兩化融合管理體系貫標(biāo)基礎(chǔ)調(diào)研報(bào)告(大綱)【相關(guān)要求】請(qǐng)針對(duì)以下每一條款的設(shè)立目標(biāo)與意圖、理解與要點(diǎn)、主要障礙、做法和經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用價(jià)值等,詳細(xì)闡述企業(yè)對(duì)每一條款的理解,以及相關(guān)兩化融合實(shí)踐,并于5月10日前提交電子版至x
2024-09-15 17:24
【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序2
2025-04-18 13:35