【正文】 合理。六、 給水排水專業(yè)（一）給水排水設(shè)計(jì)是否符合項(xiàng)目所在地實(shí)際市政條件。（五）建筑物防雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理。（三）照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理，包括室內(nèi)照明種類、照明標(biāo)準(zhǔn)、光源及燈具的選擇、室外照明種類、照明路線的選擇及敷設(shè)方式等。（二）變、配電系統(tǒng)的負(fù)荷等級、各類負(fù)荷容量、供電電源及電壓等級、電源數(shù)量及回路數(shù)、專用線或非專用線、電纜埋地、近遠(yuǎn)期發(fā)展是否合理，是否滿足要求。（六）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖是否清晰、正確。（四）采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料是否合理。（二）基礎(chǔ)選型、上部結(jié)構(gòu)選型是否安全、合理、經(jīng)濟(jì)。（七）幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、特殊屋面工程及其它需要另行委托設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容是否注明。（五）建筑設(shè)計(jì)平、立、剖面圖是否清晰、正確。（三）功能分區(qū)、交通組織、戶型設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)等是否合理，是否符合規(guī)范要求。三、建筑專業(yè)（一）建筑主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（總建筑面積、組團(tuán)建筑面積、建筑基底面積、地下面積、住宅的戶型和套數(shù)、建筑層數(shù)、總高、體形系數(shù)等）是否符合要求。（三）人流、車流的組織是否合理，出入口、道路、停車場（庫）的布置及停車數(shù)量是否滿足要求，消防車道及高層建筑消防撲救場地是否符合規(guī)范要求。道路和管線接口位置和標(biāo)高與城市道路和管線接口位置和標(biāo)高、與各建筑單體道路和管線接口標(biāo)高是否符合。（五）設(shè)計(jì)文件的深度是否符合設(shè)計(jì)委托書的要求，如：有無符合要求的效果圖、電子設(shè)計(jì)文本等。（三）項(xiàng)目所在地名稱、位置、場地地形、地貌等描述是否正確。附件：附件1初步設(shè)計(jì)評審的主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)一、建筑總平面圖（一）是否符合規(guī)劃、規(guī)范及公司的要求，是否遵循合理、經(jīng)濟(jì)的原則。設(shè)計(jì)評審表詳見附件3。（三）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制加強(qiáng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不合格控制管理。在設(shè)計(jì)進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí)，設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)及時(shí)將情況組織相關(guān)人員與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，要求盡快采取改進(jìn)措施。（二）設(shè)計(jì)進(jìn)度控制設(shè)計(jì)進(jìn)度嚴(yán)格按照《項(xiàng)目設(shè)計(jì)整體工作計(jì)劃》控制。供方單位確定程序：（1）設(shè)計(jì)單位由集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部推薦；（2）供方單位綜合審查和評價(jià)的主要內(nèi)容詳見附件4《供方考核表》； （3）集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司相關(guān)人員對集團(tuán)推薦的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合評價(jià)與選擇，填寫附件4《供方考核表》第15項(xiàng)，并確定設(shè)計(jì)供方和合同主要條款；（4）設(shè)計(jì)合同由集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部草擬，報(bào)集團(tuán)公司法律事務(wù)部等部門及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司董事長或其授權(quán)人審定；（5）設(shè)計(jì)合同審定后方可簽署。集團(tuán)公司會同項(xiàng)目公司共同對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。定稿的設(shè)計(jì)成果經(jīng)項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師辦公室備案。 （六）其余專業(yè)設(shè)計(jì)階段 其余各專業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織，并對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審及修改。 項(xiàng)目公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)全面處理施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。智能、室外工程總圖設(shè)計(jì)依據(jù)規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行。其余移交至項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。定稿的方案、初步設(shè)計(jì)成果報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，在規(guī)劃設(shè)計(jì)部存檔。（6）負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到的景觀、室內(nèi)重大技術(shù)問題及重大技術(shù)變更。規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)：（1）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書；（2）與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理；（3）組織各類專題論證會；（4）組織審核方案、初步設(shè)計(jì)成果；組織集團(tuán)公司董事長、分管技術(shù)及營銷策劃的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工程師辦公室、營銷策劃部、工程審價(jià)中心、材料采購中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人等對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行論證，編寫《設(shè)計(jì)評審表》、會議紀(jì)要，并落實(shí)意見?？偣こ處熮k公室配合規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)工作。其余移交至項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參與施工圖設(shè)計(jì)過程，負(fù)責(zé)：（1）及時(shí)提供報(bào)批依據(jù)；（2）對初步成果進(jìn)行報(bào)批咨詢；（3）成果正式報(bào)批及意見反饋；（4）參加各類論證會，并在設(shè)計(jì)過程中提供意見和建議；（5）負(fù)責(zé)熟悉掌握施工圖紙，參加施工圖內(nèi)部交底，有效預(yù)見施工過程中的技術(shù)問題并提出問題的解決建議；（6）負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定處理施工過程中常規(guī)聯(lián)系單簽發(fā)及管理。（5）落實(shí)項(xiàng)目公司反饋的施工圖審查意見；（6）施工圖定稿后，組織施工圖紙內(nèi)部交底；施工圖紙內(nèi)部交底由集團(tuán)總工程師辦公室組織，規(guī)劃設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、造價(jià)審計(jì)部等參加。?施工圖設(shè)計(jì) 總工程師辦公室負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)：（1）與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理； （2）向設(shè)計(jì)單位提供地質(zhì)詳勘報(bào)告等文件，提出施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)要求；（3）組織重要專業(yè)設(shè)計(jì)的專題論證。項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參與初步設(shè)計(jì)過程，負(fù)責(zé)：（1）及時(shí)提供報(bào)批依據(jù)；（2）對初步成果進(jìn)行報(bào)批咨詢；（3）成果正式報(bào)批及意見反饋；（4）參加各類論證會，并在設(shè)計(jì)過程中提供意見和建議。專題論證可以在成果審核時(shí)一并論證，也可單獨(dú)召開專題論證會；（4）組織審核初步設(shè)計(jì)成果。項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參與方案設(shè)計(jì)過程，負(fù)責(zé)：（1）及時(shí)提供報(bào)批依據(jù)； （2）對初步成果進(jìn)行報(bào)批咨詢；（3）成果正式報(bào)批及意見反饋；（4）參加各類論證會，并在設(shè)計(jì)過程中提供意見和建議。（4）組織審核方案設(shè)計(jì)成果；