萬通公司規(guī)章制度-文庫吧資料
2025-04-18 05:00本頁面
【正文】 單位簽訂的付款協(xié)議一并由部門經(jīng)理在發(fā)票背后及“匯款通知”上簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后出納于一個(gè)月內(nèi)辦理匯款。 2. 購買項(xiàng)目用品、支付項(xiàng)目費(fèi)用需由部門指定人員根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃，填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷，如不及時(shí)報(bào)銷，出納有權(quán)拒發(fā)新的支票。 ③支票有效期為十天，對(duì)于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。 二、 支票管理制度 1. 支票必須符合以下要求方能收取 ①不能撕毀，破損或涂改。 2. 凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準(zhǔn)備。1 本公司采用輪休制、每人每月休息4天、輪休事宜由部門主管根據(jù)工作情況自行安排(周六周日不安排休息)、上報(bào)公司即可休息、所休天數(shù)帶薪并記為出勤1 請(qǐng)假：任何類別的假期都需部門事前批準(zhǔn)、并到公司核準(zhǔn)登記、如果情況緊急、不能事先請(qǐng)假、應(yīng)在上班后30分鐘內(nèi)電話告知本部門主管和公司并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)、否則以曠工論處、電話告假無效。并通報(bào)批評(píng)1 員工無故曠工半日者、扣發(fā)個(gè)人月工資５０元、并給予通報(bào)批評(píng)、每月累計(jì)3天曠工者、扣除當(dāng)月工資、無故曠工達(dá)3天以上者給予除名處理。1 上班時(shí)間外出辦私事者、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、扣除個(gè)人月工資１００元。 曠工半日的扣個(gè)人月工資50元、曠工一日的扣個(gè)人月工資100元、月累計(jì)曠工3天者扣除個(gè)人當(dāng)月工資、無故曠工達(dá)3天以上者給予除名處理。 遲到(早退)5分鐘以內(nèi)的扣個(gè)人月工資5元、遲到(早退)15分鐘以內(nèi)的扣個(gè)人月工資15元、遲到(早退)30分鐘以內(nèi)的扣個(gè)人月工資25元。 上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者、按遲到論處、超過30分以上者、按曠工半日論處。 所有人員須先到公司填寫考勤表報(bào)到后、方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 所有員工上下班均需親自填寫、任何人不得代理他或由他人代理填寫、違犯此條規(guī)定者、代理人和被代理人均給予每次20元罰款的處罰。 員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)３０分下午１７時(shí)、每周六天工作日?？肌∏凇≈啤《?為加強(qiáng)公司員工考勤管理、特制定本規(guī)定。薪資發(fā)放員工薪資發(fā)放時(shí)間為每月１5日左右、當(dāng)月發(fā)放上月工資。(3) 企業(yè)每月，每季度，每年將會(huì)評(píng)出先進(jìn)工作者及銷售冠軍，月銷售冠軍及先進(jìn)工作者將得到100元的獎(jiǎng)金，季度銷售冠軍及先進(jìn)工作者將得到500元獎(jiǎng)金，年銷售冠軍及先進(jìn)工作者將得到獎(jiǎng)勵(lì)旅游一次并下年工資上調(diào)一級(jí)。（2） 售車獎(jiǎng)勵(lì)方法：績(jī)效工資=(實(shí)際成交價(jià)格一商家設(shè)定單臺(tái)成本)x售車獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)商家設(shè)定單臺(tái)最低利潤。 激勵(lì)工資（1） 公司每月的任務(wù)下達(dá)分總?cè)蝿?wù)和分任務(wù)。C、 遲到、早退：超過2次/月, 不能參加當(dāng)月崗位績(jī)效考核。（2） 崗位績(jī)效考核成績(jī)=各項(xiàng)考核相加一扣除(各項(xiàng)違規(guī)扣款及缺勤扣款)（3） 有下列情形者,不能參加當(dāng)月績(jī)效考核：A、 請(qǐng)事假：超過2天〈含2天〉,不能參加當(dāng)月崗位績(jī)效考核。員工崗位績(jī)效核定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由部門制定，公司進(jìn)行考核。薪 資 計(jì) 算 方 法 基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)薪資是員工正常工作時(shí)間內(nèi)的工作報(bào)酬，以日薪資形式計(jì)算，按月發(fā)放。工 資 管 理 制 度為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：一、員工工資每月１５日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日順延。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。正式錄用的員工應(yīng)與公司簽定《崗位責(zé)任書》。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。人 事 管 理 制 度 公司用工崗位實(shí)行聘任制。1不得對(duì)外吹噓、炫耀新東北公司及有關(guān)的事情。講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，用心做事，誠實(shí)守信。對(duì)公司要忠實(shí)，不謊報(bào)情況，不散布流言蜚語及報(bào)喜不報(bào)憂。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào)，任何事情都必須有個(gè)回話。不得有意怠慢工作或工作不努力。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)肅處理。不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法，更不得探聽其他職工的報(bào)酬及隱私。禁止對(duì)公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。企業(yè)哲學(xué)：財(cái)空人聚 財(cái)聚人散取之有道 用之同樂制 度 篇員 工 守 則遵紀(jì)守法 遵章守制愛企如家 愛崗敬業(yè)誠實(shí)做人 踏實(shí)做事服從領(lǐng)導(dǎo) 服從分工盡職盡責(zé) 盡心盡力廉潔奉公 勤儉節(jié)約誠實(shí)守信 嚴(yán)守秘密相互尊重 互敬互愛文明禮貌 講究衛(wèi)生待客如賓 服務(wù)為本 十 不 準(zhǔn)不準(zhǔn)蒙騙說謊 不準(zhǔn)油腔滑調(diào)不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 不準(zhǔn)賭博酗酒不準(zhǔn)打罵偷竊 不準(zhǔn)損害公物不準(zhǔn)隨地吐痰 不準(zhǔn)游嬉好閑不準(zhǔn)欺上瞞下 不準(zhǔn)自以為是職 工 守 則遵紀(jì)守法，堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心即為搶占市場(chǎng)，因而新東北誠信形象的樹立和創(chuàng)建新東北品牌，則至關(guān)重要。企業(yè)目標(biāo)：樹XX形象 創(chuàng)XX品牌我們追求的目標(biāo)，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力?！白吭健笔且环N永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時(shí)代前列，企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。是每一個(gè)XX人所必備的美德，是公司對(duì)外的一種形象
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