【正文】 部門報(bào)批組織進(jìn)行事故處理質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場工序質(zhì)檢員及時(shí)向質(zhì)檢工程師匯報(bào)并做好記錄。如因檢查等需要要使用原件時(shí)可到公司安全質(zhì)量監(jiān)察部辦理借用手續(xù)；綜合辦公室要根據(jù)安全質(zhì)量監(jiān)察部提供的關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員證件的有效期情況，及時(shí)申報(bào)進(jìn)行復(fù)審工作，保持證件的有效性；由綜合辦公室建立關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員臺帳，并及時(shí)對其有效性進(jìn)行識別，以便及時(shí)換發(fā)新證。第十一章、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)、持證上崗制度 關(guān)鍵崗位持證上崗控制流程職工崗前培訓(xùn)合格后發(fā)放上崗證辦公室存檔職工持證上崗為了加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)和技能考核工作，做到關(guān)鍵崗位作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，特制定本制度。總之，在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品、半成品保護(hù)工作。 拆模后的砼外露面與機(jī)具接觸部位設(shè)置防護(hù)墊以免油污等污染梁體。 以上說明，只要合理安排施工順序，便可有效地保護(hù)成品、半成品的質(zhì)量，也可有效地防止后道工序損傷前道工序。各工序施工完畢后及時(shí)清理，不留廢棄物。一、施工順序與成品、半成品保護(hù)合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品、半成品保護(hù)的有效途徑之一。其次，要合理安排施工順序，采取行之有效的成品、半成品保護(hù)措施。驗(yàn)評時(shí)，內(nèi)業(yè)資料必須與工程同步進(jìn)行5).專檢內(nèi)業(yè)資料做為竣工文件的一部分（或輔助資料）收集、存檔，以作竣工文件編制備用。3).分部根據(jù)工程進(jìn)展情況，按照工程檢查制度定期組織工程質(zhì)量檢查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查（含內(nèi)業(yè)資料）活動，擴(kuò)展專檢內(nèi)含，促進(jìn)專檢工作。同時(shí)按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查見證，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。3).測量成果、計(jì)算資料、技術(shù)交底資料、量測記錄等按照技術(shù)管理辦法和互檢要求進(jìn)行復(fù)核檢查，確保內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確無誤。：1).工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，報(bào)質(zhì)檢人員檢查。1).操作人員在操作過程中必須按工序工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工，避免造成返工浪費(fèi)。各工序所有檢查情況在成品驗(yàn)收后均以書面形式報(bào)安質(zhì)部存檔。項(xiàng)目部成立質(zhì)量驗(yàn)收小組對各關(guān)鍵工序施工質(zhì)量及成品主體進(jìn)行組織驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)或其他問題，組織專人從源頭逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，切實(shí)查出問題、解決問題，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。駐地監(jiān)理工程師對隱蔽檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。工地質(zhì)檢人員把工序檢查情況報(bào)質(zhì)量檢查工程師，質(zhì)檢工程師到工地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢驗(yàn)不合格簽發(fā)整改通知，合格則如實(shí)填寫檢查證及工序質(zhì)量評定表。 本工程鋼筋、模板、防水板為隱蔽工程，需要報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行施工前隱蔽檢查確認(rèn)。此項(xiàng)由安質(zhì)部填報(bào)，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、施工單位檢查驗(yàn)收，得出結(jié)論，并簽字蓋章。此項(xiàng)由安質(zhì)部填寫，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)請監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位簽字確認(rèn)。此項(xiàng)由分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織填寫后報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。此項(xiàng)由班組質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)組織檢查、填寫，報(bào)經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查員檢查、復(fù)核，經(jīng)分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，再報(bào)請監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)。分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，是在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。第七章、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度檢驗(yàn)批檢查、申報(bào)、簽認(rèn)流程班組質(zhì)檢員填寫報(bào)駐地監(jiān)理簽認(rèn)編制申報(bào)資料得出結(jié)論分項(xiàng)工程檢查、申報(bào)簽認(rèn)制度工程部填寫各項(xiàng)記錄報(bào)駐地監(jiān)理簽認(rèn)編制申報(bào)資料得出結(jié)論分部工程檢查、申報(bào)簽認(rèn)制度安質(zhì)部填寫各項(xiàng)記錄項(xiàng)目人員簽字確認(rèn)編制申報(bào)資料報(bào)監(jiān)理勘測設(shè)計(jì)單位檢查驗(yàn)收得出結(jié)論單位工程檢查、申報(bào)簽認(rèn)制度安質(zhì)部填寫各項(xiàng)記錄質(zhì)檢工程師復(fù)核確認(rèn)駐地監(jiān)理簽認(rèn)編制申報(bào)資料得出結(jié)論工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)按從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行。1各類管理臺帳齊全。手續(xù)完備，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。每年進(jìn)行一次大清查有記錄，庫存物資數(shù)量正確，帳、卡、物相符。庫房無漏雨滲水，庫房周圍排水系統(tǒng)通暢。不同品種、強(qiáng)度等級的水泥庫內(nèi)不混存。砂石料存放有水泥硬化地面，堆碼整齊，無污染，無散失水泥。施工料具、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具有專人維修，保養(yǎng)，無殘缺損壞，配套齊全。1倉庫具有防銹、防潮、防腐、防盜、防蟲鼠害的措施。入庫物資驗(yàn)收記錄，技術(shù)證件齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好。物資檢驗(yàn)計(jì)量器具，保管條件必須符合所保管物資的基本要求。加強(qiáng)設(shè)備的貯存、保管，做到防潮濕、防高溫、防低溫、防泄漏等，避免配件、備件的遺失以及設(shè)備遭受污染、銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈。合格物資由物機(jī)部門入庫，并加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，確保材料質(zhì)量。試驗(yàn)部門把實(shí)驗(yàn)結(jié)果對物機(jī)部進(jìn)行反饋。對進(jìn)貨的原材料、設(shè)備等進(jìn)行取樣送到試驗(yàn)部門進(jìn)行試驗(yàn)。第六章、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存管理制度材料檢驗(yàn)流程合格供貨方進(jìn)貨 物機(jī)部取樣送檢安質(zhì)部試驗(yàn)室收檢檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室反饋試驗(yàn)結(jié)果合格后送工地監(jiān)理審批不合格直接退料入庫物質(zhì)儲存管理制度 儲存設(shè)施完善各種材料分類存放分類標(biāo)記 建立各項(xiàng)材料臺帳認(rèn)真做好各種材料發(fā)放記錄 對所有進(jìn)場材料、設(shè)備均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定批次、數(shù)量由試驗(yàn)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中采用科學(xué)合理的檢測方法和先進(jìn)的檢測手段，形成自檢與專檢相結(jié)合的材料檢查制度，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量。（３）對勞務(wù)用工的工資支付時(shí)，按記工表和工資單對用工支付，并由工人簽字確認(rèn)。1合同履行過程中應(yīng)注意的問題（１）嚴(yán)禁預(yù)付或超付工資。1計(jì)財(cái)部支付工資時(shí)應(yīng)做到：a、拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)簽批的白條付款；b、合同手續(xù)不完備不付款；c、結(jié)（決）算簽認(rèn)手續(xù)不完備不付款；d、結(jié)（決）算依據(jù)不完備不付款；e、不使用統(tǒng)一規(guī)定的格式不付款；f、不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的簽字不付款。1勞務(wù)用工隊(duì)伍在領(lǐng)取工資前，應(yīng)將經(jīng)勞務(wù)用工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及工人共同簽認(rèn)當(dāng)月《施工隊(duì)工人工資單》報(bào)計(jì)財(cái)部，計(jì)財(cái)部在付款前，按工資單對工人（用工）支付工資并由工人簽字確認(rèn)。要求勞務(wù)用工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的各項(xiàng)要求，及時(shí)填寫各種記錄，并對各項(xiàng)安全、環(huán)境、污染指標(biāo)進(jìn)行檢測和監(jiān)控，對施工項(xiàng)目中存在的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素制定相應(yīng)的管理方案。安質(zhì)部督促并堅(jiān)持檢查勞務(wù)用工隊(duì)伍對其施工人員的安全、質(zhì)量教育，提高施工人員的安全、質(zhì)量意識。構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料由經(jīng)理部統(tǒng)一供應(yīng)，采購物資到場后由物機(jī)部驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，現(xiàn)場施工員及現(xiàn)場材料管理員對材料的管理負(fù)責(zé)。 綜合辦公室每天對勞務(wù)用工隊(duì)伍的出勤情況根據(jù)實(shí)際進(jìn)行記工。安質(zhì)部對施工質(zhì)量及安全負(fù)直接責(zé)任。工程部對施工技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。勞務(wù)用工隊(duì)伍必須配備施工管理人員，并根據(jù)施工需要配足各工種作業(yè)人員。向監(jiān)理遞交開工報(bào)告并批準(zhǔn)同意，開工報(bào)告中應(yīng)包含以下資料：主要原材料試驗(yàn)報(bào)告；進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單；主要進(jìn)場人員報(bào)審表；進(jìn)場材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單；施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單。進(jìn)場各項(xiàng)材料檢驗(yàn)已經(jīng)完畢。７、質(zhì)量保證體系、安全保證措施已經(jīng)建立和健全。５、施工圖審核工作已經(jīng)完成。３、中線復(fù)測及工點(diǎn)放線已經(jīng)進(jìn)行，施工樁撅完畢。工程開工必須具備以下條件: 開工報(bào)告申請流程圖編制技術(shù)方案及施工組織設(shè)計(jì)報(bào)駐地監(jiān)理