【摘要】19/22XX集團(tuán)有限公司營銷中心業(yè)務(wù)流程描述二零零三年五月七日目錄銷售管理銷售分析預(yù)測自產(chǎn)銷售計(jì)劃流程自產(chǎn)訂單處理流程外協(xié)管理流程產(chǎn)品價格制定流程樣品管理流程配貨、補(bǔ)貨業(yè)務(wù)流程客戶調(diào)貨處理業(yè)務(wù)流程連鎖經(jīng)營管理市場開拓流程渠道銷售計(jì)劃連鎖支持流程物流配送管理配送管理流程市場管理備注
2024-07-31 07:55
【摘要】漢普公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊漢普管理咨詢(中國)有限公司在進(jìn)行的BPR/ERP實(shí)施項(xiàng)目中,首先要做的工作就是對現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門的人員。我們所要做的是使用一套科學(xué)的方法,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述,在此有必要對漢普公司的業(yè)務(wù)流程描述方法進(jìn)行介
2025-04-15 00:19
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略
2025-02-20 12:35
【摘要】AB公司主要業(yè)務(wù)流程調(diào)查與分析隨著【2004】160號《集團(tuán)推進(jìn)流程再造和管理信息化工作的意見》的下發(fā),標(biāo)志著流程再造被確立為中國YH管理創(chuàng)新的綱領(lǐng)。根據(jù)這個綱領(lǐng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,YHAB于2004年底也正式開始啟動了公司的流程再造工作,根據(jù)哈默的定義:“業(yè)務(wù)流程再造就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇性的改善?!绷鞒淘僭旃?/span>
2025-06-23 04:14
【摘要】出納崗位業(yè)務(wù)流程一、現(xiàn)金管理(現(xiàn)金業(yè)務(wù)必須訓(xùn)練)1、提取現(xiàn)金填寫支票申請單,由報銷崗位審核,財(cái)務(wù)主管審批簽字后填寫現(xiàn)金支票,支票中的有關(guān)欄目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫。支票前后加蓋銀行預(yù)留印鑒(以下簡稱蓋章),背面簽名及填寫身份證號碼。將支票交給到銀行辦理業(yè)務(wù)的人員到開戶銀行提回現(xiàn)金,交給出納,當(dāng)面清點(diǎn)?,F(xiàn)金支票存根粘貼在支票申請單
2025-06-08 21:43
【摘要】1/283威奧特公司部門管理手全集目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊......................................................
2025-04-24 13:43
【摘要】營銷部內(nèi)勤職責(zé)1一、按時上下班,需加班時應(yīng)隨叫隨到,隨時保持通信暢通。二、負(fù)責(zé)本科室日常事務(wù)的處理、接待工作、辦公室的保潔工作,協(xié)調(diào)部門與部門、部門內(nèi)部之間的關(guān)系,以及資料收集、整理、管理、信息反饋相關(guān)工作。三、對部門相關(guān)人員做好考勤記錄。四、負(fù)責(zé)部門資料的編寫、打印以及整理發(fā)放。五、搞好公司及部門安裝所需材料、設(shè)備等寄、發(fā)工作。六、負(fù)責(zé)需運(yùn)材料車輛銜接,
2024-08-14 21:56
【摘要】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析
2025-01-31 03:05
【摘要】xx公司主要業(yè)務(wù)流程匯編1流程名稱采購銷售訂單履行主要業(yè)務(wù)流程目錄財(cái)務(wù)質(zhì)量采購流程醫(yī)院訂單履行流程客戶資信審核流程銷售客戶新客戶申請流程社區(qū)部進(jìn)貨流程社區(qū)部業(yè)務(wù)流程銷后退貨流程商業(yè)訂單履行流程社區(qū)訂單履行流程社區(qū)資金回籠流程資金回籠流
【摘要】服服務(wù)務(wù)部部業(yè)務(wù)流程與規(guī)范手冊業(yè)務(wù)流程與規(guī)范手冊北京賽爾畢博信息技術(shù)有限公司2022年8月版本號:2/52目目錄錄第一部分第一部分業(yè)務(wù)流程與規(guī)范業(yè)務(wù)流程與規(guī)范............................................3用戶問題受理規(guī)范與流程用戶問題受理規(guī)范與流程.......................
2025-04-24 06:56
【摘要】匯仁集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程九略管理咨詢顧問公司11.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項(xiàng)目實(shí)施流程6.動力設(shè)備安裝項(xiàng)目管理流程7.基建項(xiàng)目管理流程8.工藝文件制作流程9.質(zhì)量保障流程10.新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程
2025-01-31 02:40
【摘要】機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,僅供某某催化內(nèi)部使用,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。本文中含有遠(yuǎn)卓管理顧問認(rèn)為可靠的第三方資料,但遠(yuǎn)卓管理顧問不對該資料的準(zhǔn)確性、完整性和基于該資料的預(yù)測承擔(dān)責(zé)任。構(gòu)筑一流的營銷體系,實(shí)現(xiàn)某某催化劑公司的構(gòu)筑一流的營銷體系,實(shí)現(xiàn)某某催化劑公司的高速增長高速增長1營銷運(yùn)營模式是制定營銷運(yùn)營體系的基礎(chǔ),
2025-01-31 02:14
【摘要】19/20廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(第三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:年月日封面,批準(zhǔn)頁序號簡稱全稱序號簡稱全稱1集集團(tuán)主管部門17銷財(cái)銷售財(cái)務(wù)2總公司總經(jīng)理18研產(chǎn)品研發(fā)3
2025-04-24 04:11
【摘要】受控文件業(yè)務(wù)流程管理手冊手冊現(xiàn)行版本:A/0發(fā)放編號:編制日期審核日期
2025-04-18 13:15
【摘要】15/15XX集團(tuán)有限公司供應(yīng)部業(yè)務(wù)流程描述目錄供應(yīng)商的管理合格供應(yīng)商評審流程采購價格管理流程采購計(jì)劃制定流程采購執(zhí)行管理團(tuán)體訂單面料采購流程自產(chǎn)面料采購流程輔料采購流程外協(xié)品采購流程備注附件:相關(guān)業(yè)務(wù)表單供應(yīng)部負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)過程所需各種面料、輔料的采購工作;以及負(fù)責(zé)對外貿(mào)所需各種材料的采購;對襯
2025-04-13 12:23