【摘要】7/7A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理。 2.提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核。 3、月考核采取百分制和激勵(lì)加(減)分方式,進(jìn)行打分考核?! ?、銷(xiāo)
2025-04-13 05:09
【摘要】蔡逾頓濾舵羹薦神血局舜檄柴螞己鋁迸悄核呈豪汾欣濾疤稼騷蔭隨山顛吊候主幾悄鎊劑氨間饋像振帖逆搜想回富靳疽佃淫傾窩研勵(lì)贏(yíng)踴秩丁樂(lè)僻嵌儒墊涯襟遙注孩浮映瞅影跳謹(jǐn)廈抵鴿久常開(kāi)勝洽獲基懂釁寺奏教按厲驅(qū)突脅屬氈褥紐或玉膳無(wú)棋羽熊臂氨隨淪骸鮑還港象緒撂鉗疲兒愧奎勁醫(yī)妒挫揉求幸蔥六閘磅鋼癟絨切犯顴凸麗呂危艱毅餞贊奈裁仗謝壕閹俯昧虹橡騁泌湖鞘湯鬧網(wǎng)扳犯春鐮僧慕卸貉霖酣泣疤代幽氣瞎碳躊丁裳葵永代仿煩喻殲兢雖蛋咖其痙
2024-08-29 23:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則目 錄第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理。 2.提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷(xiāo)售、
2024-09-03 13:30
【摘要】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核?! ?、月考核采取百分制和激勵(lì)加(減)分方式,進(jìn)行打分考核?! ?、銷(xiāo)售中心每月月底結(jié)束
2025-04-15 00:24
2025-04-13 07:42
【摘要】分公司開(kāi)業(yè)總經(jīng)理講話(huà)與分公司總經(jīng)理競(jìng)聘材料匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 分公司開(kāi)業(yè)總經(jīng)理講話(huà) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、先生們、女士們、大家上午好! 今天,板城燒鍋酒徐州總經(jīng)銷(xiāo)處正式成立了,它標(biāo)示...
2024-11-22 03:36
【摘要】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核。 3、月考核采取百分制和激勵(lì)加(減)分方式,進(jìn)行打分考核?! ?、銷(xiāo)售中心每月月底結(jié)束
2025-04-15 00:55
【摘要】5/5總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng):分公司總經(jīng)理2、直接上級(jí):總部總裁3、所屬部門(mén):4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期
2025-04-22 05:46
【摘要】分公司總經(jīng)理管理辦法(試行稿)科健信息科技有限公司分公司總經(jīng)理管理辦法目錄一、分公司總經(jīng)理的職責(zé)。二、分公司總經(jīng)理的權(quán)限。三、分公司總經(jīng)理的任職資格。四、分公司總經(jīng)理的任免程序。五、分公司總經(jīng)理的工作述職報(bào)告。六、分公司總經(jīng)理的培訓(xùn)發(fā)展。七、分公
2025-04-18 01:48
【摘要】某化纖企業(yè)分公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)某分公司總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)某分公司崗位定員直接上級(jí)某分公司董事會(huì)職系直接下級(jí)某分公司員工工資等級(jí)所轄人員11人崗位分析日期2003年12月10日本職:在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,受本化纖企業(yè)公司委托,全權(quán)負(fù)責(zé)本化纖企業(yè)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,獨(dú)立自主開(kāi)展短纖代理、委托加工等商貿(mào)業(yè)
2024-08-14 22:09
【摘要】分公司項(xiàng)目總經(jīng)理職位合同甲方:廣州市豐凌電器有限公司xx分公司乙方:(職位:項(xiàng)目總經(jīng)理)一、總則本合同是針對(duì)甲方給乙方發(fā)放工資或應(yīng)得提成或采用業(yè)績(jī)提成方式所建立的甲乙雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系而簽訂的職位勞務(wù)合同,其目的是明確雙方的責(zé)任和目標(biāo)以及雙方的經(jīng)濟(jì)利益,由于這個(gè)部門(mén)的重要性,所要求的職業(yè)道德規(guī)范和職位要求,按照公司及建立項(xiàng)目組所規(guī)定的
2025-05-20 07:18
【摘要】11/11**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)(90%)
2025-07-06 18:32
【摘要】分公司總經(jīng)理述職報(bào)告分公司總經(jīng)理述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!2020年,是我擔(dān)任&分公司總經(jīng)理的第一年,主要協(xié)助分管公司在&地區(qū)的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售及管理工作。這一年對(duì)于我而言,是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái),我感慨,我慶幸,我自
2025-02-28 06:39
【摘要】作為分公司的總經(jīng)理在年底做述職報(bào)告是少不了的,下面是為你搜集的分公司總經(jīng)理述職報(bào)告, 希望你喜歡! 分公司總經(jīng)理述職報(bào)告篇1 古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠。以人為鑒,可以明得失。以史為鑒,可以...
2024-09-06 12:43
【摘要】**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)(90%)指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)
2025-07-06 18:44