企業(yè)會(huì)議程序與制度-文庫吧資料
2025-04-14 11:11本頁面
【正文】 本月產(chǎn)銷的成果后，共同討論今后三個(gè)月 內(nèi)的銷售規(guī)模與數(shù)量，確定生產(chǎn)目標(biāo)。以一個(gè)月一次的話，最好是在每個(gè)月的25日舉行，產(chǎn)銷會(huì)議參加人數(shù)比 一般會(huì)議的人數(shù)多，為不影響各部門作業(yè)時(shí)間最好選擇 下午6：30分至8：50分為宜，開會(huì)地點(diǎn)輪流在業(yè)務(wù)部門所在地及工廠兩個(gè)地方召開，不但可 以彼 此了解現(xiàn)況，而且還可以親眼看到產(chǎn)銷的各種新創(chuàng)意(資料、圖表、工作進(jìn)度等)。經(jīng)營會(huì)議的目的是讓公司的最高層干部 參與經(jīng)營政策的制定，聽取各部門業(yè)務(wù)政策的報(bào)告，同時(shí)決定整個(gè)公司一周的工作重點(diǎn)和作 業(yè)方針，協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。會(huì)議記錄限一天內(nèi)呈報(bào)上一級(jí)主管，主管 批示限三天內(nèi)完成，再交由會(huì)議主持人進(jìn)行追蹤辦理。1發(fā)起人報(bào)告 10分鐘2專案內(nèi)容報(bào)告或上次議案追蹤 20分鐘3作業(yè)進(jìn)度報(bào)告 10分鐘4討論及協(xié)調(diào)事項(xiàng) 30分鐘5未決議事項(xiàng)復(fù)議 10分鐘6上級(jí)指導(dǎo)、報(bào)告 10分鐘7主席結(jié)論 10分鐘第七條 周會(huì)程序。1主席報(bào)告 10分鐘2上次議案追蹤 20分鐘3各區(qū)域業(yè)務(wù)成果報(bào)告 30分鐘4市場、同業(yè)動(dòng)向及經(jīng)銷商管理研討事項(xiàng) 20分鐘5各區(qū)域協(xié)調(diào)及討論事項(xiàng) 20分鐘6下月銷售目標(biāo)及推銷重點(diǎn)、日程安排 20分鐘7未決議事項(xiàng)復(fù)議 10分鐘8上級(jí)指導(dǎo)、報(bào)告 10分鐘9主席結(jié)論 10分鐘第五條 科務(wù)會(huì)議程序。 制度名企業(yè)會(huì)議程序與規(guī)范電子文件編碼GLZ
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