【正文】 : 3. 隨便抽10%員工面談 審查編號/日期 要 求發(fā)現(xiàn)(是\否)評 語1童工有制定的政策所有的人都明白政策政策與所有人有關有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工沒有發(fā)現(xiàn)員工是低於16歲有糾正童工程式每個程式都有糾正的行動2強迫性勞動有制定的政策沒有發(fā)現(xiàn)強迫勞工的證據3健康與安全有制定的政策有高級職員負責健康與安全有緊急計劃防火門沒有上鎖有急救箱安全及清潔的環(huán)境安全訓練洗手間（沖涼房）是清潔及符合衛(wèi)生有方便使用的水4工會的自由有制定的政策歧視5有制定的政策有上訴的程式員工沒有受歧視6懲罰的習慣沒有使公司的處罰方法、被濫用有上訴的機構員工沒有受虐待7工作時間根據本地法規(guī)員工對工作時間很滿意8薪金薪金符合超過法定要求沒有不合理的扣薪9管理的檢閱有舉行管理檢閱有做到跟進行動10計劃與履行員工有就社會責任受培訓有內部審查在內部審查完成與有跟進11供應商的控制在選擇新的供應商時有考慮到SA8000有證據去證明供應高有改善SA8000的表現(xiàn)12提出問題及進行適當的改正行動有制定的程式對於有關的問題進行適當的改正行動13記錄審查有關法律的執(zhí)行外部審查報告內部審查報告員工培訓記錄供應商簽回的同意書供應商的審查報告管理審查會議風險評估記錄員工上訴記錄外部的聯(lián)繫14現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合審查人姓名: 被審查者:審查責任審查報告稽查日期:稽查負責人:稽查目的爲符合SA8000管理標準要求存在的問題 改正問題要求復核記錄被稽查部 門主管復核公司代表1. 目的負責SA8000社會責任,對本系統(tǒng)的所有要求履行職責,完善體系.2. 範圍管理代表一名,非管理層代表部門一名.3. 程式本體系之管理代表是由總經理擔任,廠長擔任管理代理人,.非管理代表是從普通員工中推行出來,他負責本廠就本標準社會責任方面的提議並作出書面或口頭答復.非管理代表是負責與員工對社會責任行爲進行溝通,將提議整理向管理代表或代理人報告.協(xié)助施行本標準的各項政策,規(guī)章,並糾正不符合的行爲以書面形式向公司管理代表或代理人彙報.公司協(xié)助各部門以總管提名進行民主推選的形式選出非管理代表.4. 參考社會責任之非管理代表(員工代表)推選資料.社會責任管理代表關於對其代理人的任命書.內部審查員資格1. 目的明確內部審查員資格和培訓要求，確保內部審查的質量。．公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會階級、國籍、宗教、殘廢、性別、性別取向、工會會員資格和工會的信條規(guī)範或要求等的權利，同時絕不會因此受到歧視。．本廠不允許管理人員在任何情況下對員工有強迫性、威脅性、淩辱性或剝削性的性行爲，包括姿勢、語言、和實際接觸。．員工在聘用、補償、受訓機會、晉升等不因其民族、種族、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾、等而受到歧視。．按生産訂單情況，需經濟性裁員時，按《勞動法》第二十七條和勞動部《企業(yè)經濟性裁員規(guī)定》的程式進行。．男女同工同酬，凡由於生産或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權利，在錄用職工時，除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不以性別爲由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標準。2．範圍對公司所有員工一視同仁，不受其民族、性別、年齡、職務、宗教、生理、國籍等的限制。 、《通告》集體談判內容與答復記錄表。、保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人並讓他們對談判的內容能相互溝通。、員工代表或員工所投送的報告、建議及意見書等由管理代表或代理人按董事長意見在15天內（最多不超過30天）對所有的報告、建議及意見書等以書面的形式或當面作出回答並公佈於衆(zhòng)。 程式、工人可以依法組織或參加工會和進行集體談判。 參考、職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)手冊（OHSMS程式）、《生産崗位職工安全教育制度》、《管理人員安全教育制度》 附注、SA8000系統(tǒng)社會責任“SA8000單項巡檢報告”SA8000單項巡檢報告巡檢日期： 巡檢範圍： 巡檢負責人 巡檢目的爲符合SA8000管理標準要求存在問題整改方案要求：復核要求被巡檢部門主 管復核人組織工會的自由和集體談判的權利 目的加強社會責任，尊重員工的自由，保障員工的合法權益。、爲達到所設定的目標與標的，由社會責任管理代表和社會責任管理委員會完成建立社會責任管理方案，並保持持續(xù)改善。、對SA8000推行情況及滿意度進行書面調查，調查率80%以上。每年至少二次，參加人數達100%。、進行崗位培訓、傳達操作規(guī)程，培訓率100%。、標的（99年8月2000年7月）、加強全體員工對安全衛(wèi)生管理方面的認識，每年至少一次由安委會組織統(tǒng)一培訓，每月由車間自行進行安全教育。、加強對供應商的控制與溝通。、加強內外溝通。、目標、符合國際及國家勞動法規(guī)，減少違規(guī)風險和職業(yè)安全衛(wèi)生損失。、技術選擇、資金、作業(yè)和經營要求。、重大風險辯認結果?！?目標與標的、以安全爲目標，以預防爲手段。、每年最少做一次風險評估、避免對有可能危害員工的安全衛(wèi)生的問題作出防範、改善措施。並爲新進和調職員工重復舉辦健康與安全培訓。訓練內容包括：火災疏散、危險品泄漏疏散、滅火器操作、報警、搶救負傷人員等，由相應專業(yè)人員擔任教員。 、步驟、防範因生産與工作有關的或可以在工作中發(fā)生意外的傷害，做好防護措施，儘量減少工作環(huán)境中固有的危害因素，爲員工提供一個健康，安全的工作環(huán)境。 、安全衛(wèi)生管理代表及安全衛(wèi)生管理委員會建立安全、衛(wèi)生目標及標的，並由總經理審批通過。 範圍 涉及安全風險、健康衛(wèi)生及規(guī)章制度指定的所有作業(yè)行爲。3．本廠絕對不使用監(jiān)獄勞工，不考慮監(jiān)獄工廠爲分包商。3．加班時間以年平均時間計算，即全年加班不超過3612=432小時/年。3．凡自願加班的員工，以組爲單位填寫《加班申請書》，申請人簽名，經批準方能加班。保證員工有充足休息時間。3．下班休息時間，員工可以自由進出宿舍。3．員工可以依合同或勞動法相關條款提前申請離廠。 程式3．公司所有被聘用之勞工必須以自願爲原則，絕不允許有任何強迫性行爲，不利用欺騙手段，引誘工人來本廠工作。