益田房地產(chǎn)公司人力資源管理制度-文庫吧資料
2025-04-14 01:38本頁面
【正文】 行訂立報(bào)酬制度，報(bào)送集團(tuán)人力資源管理部門審核，由總裁辦公會(huì)議決議通過。3． 高級(jí)管理人員和特殊才能人員的報(bào)酬中有一部分作為浮動(dòng)報(bào)酬，這部分報(bào)酬與相應(yīng)的職務(wù)性質(zhì)、個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績表現(xiàn)掛鉤。具備高級(jí)職稱或高級(jí)職業(yè)資格、為集團(tuán)公司所需要的人員，或在某項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域具有特別能力的人員，為特殊才能人員。1) 對(duì)于公司高級(jí)管理人員，采取年薪制度，員工總體報(bào)酬與人力資源市場價(jià)格水平、員工業(yè)績、企業(yè)盈利水平掛鉤；2) 對(duì)于具有特殊才能和公司急需人員，在人力資源市場上屬于稀缺供應(yīng)者，采取靈活的報(bào)酬制度，在總體上應(yīng)高于人力資源市場平均供應(yīng)價(jià)格水平，使員工的總體報(bào)酬與員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)相適應(yīng)；3) 對(duì)于在人力資源市場上可以以較低成本獲取的人才，報(bào)酬直接參照市場平均水平或略高于平均水平而定；4) 對(duì)于營銷類職務(wù)，按營銷業(yè)績水平考核并參照行業(yè)平均水平?jīng)Q定員工報(bào)酬；5) 所有人才的報(bào)酬制度，以其所在團(tuán)隊(duì)和本人的績效以及個(gè)人綜合素質(zhì)水平而定。2. 薪酬制度堅(jiān)持靈活、明確、科學(xué)與合理原則。 8. 集團(tuán)各成員企業(yè)內(nèi)部員工的人事職能由其所在公司人事部門組織完成。7. 根據(jù)集團(tuán)人力資源管理政策，集團(tuán)人力資源管理部門可以視工作需要與人力資源供需狀況適當(dāng)調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部人員。5. 根據(jù)《XX集團(tuán)基本法》，集團(tuán)各成員企業(yè)副總經(jīng)理以上高級(jí)主管人員的聘任與解聘由集團(tuán)人力資源管理部門辦理，集團(tuán)人事部門與各成員企業(yè)人事部門同時(shí)保留相關(guān)人事資料。3. 公司人力供應(yīng)采用市場化原則，人力資源市場分內(nèi)部市場與外部市場。各公司人員編制需報(bào)送集團(tuán)人力資源管理部門。公司提倡循序漸進(jìn)，但不拘泥于資歷與級(jí)別，依據(jù)公司目標(biāo)和事業(yè)機(jī)會(huì)，按照制度性的甄別程序，讓有突出才干和突出貢獻(xiàn)者脫穎而出。4． 員工通過努力工作，以及在工作中增長的技能，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。3． 公司利用內(nèi)部的競爭與淘汰機(jī)制，建立例行的員工解聘和辭退程序。第十六條 聘用、調(diào)職與解聘人員的基本原則1． 公司依據(jù)集團(tuán)所推行的價(jià)值觀、公司基本理念、職務(wù)機(jī)會(huì)和待遇，吸引和招攬合適人才。第十三條 集團(tuán)技術(shù)性職務(wù)的級(jí)別具體如下：職等職 稱員級(jí)技術(shù)員初級(jí)助理工程師/助理經(jīng)濟(jì)師/助理會(huì)計(jì)師 等中級(jí)工程師/經(jīng)濟(jì)師/會(huì)計(jì)師/審計(jì)師 等高級(jí)高級(jí)工程師/經(jīng)濟(jì)師/會(huì)計(jì)師 等第四章 員工聘任、使用與解聘第十四條 人力資源規(guī)劃1. 在公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)之下，應(yīng)作相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，以明確公司業(yè)務(wù)對(duì)人力資源的需求、公司內(nèi)部人力資源的使用狀況、現(xiàn)有人力資源的綜合狀況；2. 公司人力資源規(guī)劃應(yīng)在年度經(jīng)營預(yù)算的人力資源報(bào)告中體現(xiàn)；3. 公司總經(jīng)理與人力資源管理部門應(yīng)定期研究公司人力資源的管理策略，定期評(píng)估人力資源的供應(yīng)、需求、使用與淘汰機(jī)制，使之符合公司目標(biāo)需要。集團(tuán)各成員企業(yè)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的、獨(dú)立的公司法人，按各公司章程和《XX集團(tuán)基本法》規(guī)定，各公司董事會(huì)（執(zhí)行董事/董事）、監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）、（總）經(jīng)理各盡其責(zé)，各行其是。協(xié)助總裁辦理集團(tuán)人力資源、行政、法律事務(wù)、公共關(guān)系方面的日常工作，擬訂集團(tuán)相關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。制訂與執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，指導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展，制定集團(tuán)企業(yè)資金預(yù)算、投融資計(jì)劃分析，協(xié)調(diào)集團(tuán)資金調(diào)度；制定集團(tuán)審計(jì)制度，獨(dú)立行使集團(tuán)審計(jì)職權(quán)。協(xié)助總裁處理集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)和集團(tuán)水產(chǎn)飼料、餐飲紙容器等事業(yè)管理。總裁辦公會(huì)議為總裁決策幕僚機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃與基本政策，確定集團(tuán)預(yù)算、重大投資項(xiàng)目和公司規(guī)劃，對(duì)總裁職權(quán)內(nèi)經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行決策，確保集團(tuán)事業(yè)可持續(xù)成長。總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面主持公司日常經(jīng)營管理活動(dòng)。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)及其成員和總裁等高級(jí)管理人員行使監(jiān)督職能。董事會(huì)設(shè)董事長一人，董事長為公司法定代表人。2
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