石竹山等級薪酬激勵制度-文庫吧資料
2025-04-14 01:36本頁面
【正文】 ................................................................8附表二：職位系列劃分表 ................................................................................................................9附表三：系列等級分布圖 ..............................................................................................................10附表四：崗位深度表 ......................................................................................................................111 / 16等級制薪酬激勵制度第一章 總則第 1 條 本制度是美佛兒教育集團依據集團規(guī)章制度并結合自身實際情況訂立的，是員工獲得正當勞動報酬、維持集團人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了集團效率與員工利益相結合的原則。第 2 條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作熱情、調動員工積極性，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制，達到吸引、保留人才的目的。第 4 條 本制度適用于除學校校委會成員以及專職招生人員以外的所有員工。第 6 條 等級工資制共分八個職等，二十五個職級。第 7 條 等級工資共分五個系列，具體劃分見附表二，分別是：（1） 管理系列（2） 行政系列（3） 教學管理系列（4） 教學系列（5） 技工工勤系列 各系列在工資等級中所占空間參見附表三。第 9 條 崗位工資按月發(fā)放，分為崗位固定工資與崗位績效工資以及學期或半期獎，其中崗位績效工資與考核結果掛鉤（具體參見《員工績效考核管理制度》 ） ，不同崗位的固定工資與績效工資比例不同，具體為：固定工資 績效工資 學期獎 半期獎 崗位工資管理系列 60% 30% 10% 100％教學管理系列 70% 20% 10% 100％教學系列 70% 20% 10% 100％行政系列 80% 20% 100％技工工勤系列 90% 10% 100％第 10 條 每半期考核結果決定下個半期的績效工資發(fā)放額具體為：績效工資卓越 150%優(yōu)秀 120%稱職 100%3 / 16需改進 60%不稱職 0%第 11 條 管理系列學期獎一學年內分兩次全額發(fā)放，第一為次為第一學期末最后一月隨工資發(fā)放；第二學期末不頒發(fā)下半學年學期獎，在暑假后新學年開學后一個星期內全額發(fā)放。第 12 條 教學管理、教學系列半期獎為半期考試與學期考試結束后一個星期內全額發(fā)放。第 13 條 等級工資的調整分晉級、晉等、晉職，每學期末進行一次，具體調整方式為：調級方法 業(yè)績表現(xiàn)晉升 2 級 2 次卓越 卓越+優(yōu)秀晉升 1 級 2 次優(yōu)秀 卓越+稱職不做調整 2 次稱職 卓越/優(yōu)秀+需改進 優(yōu)秀＋稱職 稱職＋需改進降 1 級 2 次需改進 卓越/優(yōu)秀/稱職＋不稱職降 2 級 需改進＋不稱職開除 2 次不稱職第 14 條 根據考核結果和事業(yè)部人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職，晉職者自動上升一個職級，但如要進入七職等或八職等需另符合考核要求，具體規(guī)定見《石竹山文武學?？冃Э己酥贫取?。第 17 條 職等系數(shù)分布如下職等系數(shù)一至六職等 七職等 八職等 4 / 16第 18 條 教師崗位實現(xiàn)內部職稱體系，內部職稱評定辦法見《石竹山
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