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正文內(nèi)容

縣教育局關(guān)于教育教學(xué)管理的調(diào)研-文庫吧資料

2025-04-13 23:04本頁面
  

【正文】 取繼續(xù)教育學(xué)分的手段,而對(duì)提升教師素質(zhì)沒有真正起到作用。全縣73所學(xué)校的檢查結(jié)果顯示,除了南田中學(xué)有組織教師開展讀教育書籍活動(dòng),珊溪鎮(zhèn)小定期組織練習(xí)書法之外,其它學(xué)校均沒有實(shí)際行動(dòng)。特別是校本培訓(xùn)、校本研修、新教師基本功升級(jí)訓(xùn)練、教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng),都需要由學(xué)校組織實(shí)施。建議列入危房改造計(jì)劃。條件暫時(shí)還不成熟的學(xué)校,要積極開展各類課外興趣小組活動(dòng),從最基本的環(huán)節(jié)做起,經(jīng)過一段時(shí)間努力,再開展校本教研,最后形成規(guī)范成熟的校本課程。自然》)也不授課;體育課程,部分學(xué)校因場(chǎng)地、教師等原因,根本無法達(dá)到國家開設(shè)的要求;綜合實(shí)踐活動(dòng)課,許多學(xué)校根本沒有落實(shí)。如:地方課程,許多學(xué)校有教材(《人(六)國家、地方、學(xué)校三級(jí)課程沒有開齊開足這主要是教育教學(xué)理念、場(chǎng)地器材、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)等原因造成的。如對(duì)外來人員,除個(gè)別學(xué)校學(xué)生會(huì)問聲好,多數(shù)學(xué)生缺失最基本的禮貌。要逐步建立一套科學(xué)的、民主的、合理的評(píng)價(jià)制度,對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià),同時(shí)讓廣大師生有一個(gè)適應(yīng)過程。個(gè)別教師甚至多次投訴到省教育廳,痛數(shù)學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量的種種不是。許多規(guī)模學(xué)校自發(fā)組織了聯(lián)考聯(lián)評(píng),建立了新的教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,這在不同程度上刺痛了部分教師的心,觸及了他們的利益。建議學(xué)校班子的配備,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),按學(xué)校規(guī)模和工作實(shí)際需要設(shè)置崗位,不能重復(fù)因人設(shè)事。由于歷史的原因,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的配備,存在些許不合理之處。實(shí)行能者上,庸者下,大膽選用教育理念先進(jìn)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作熱情高漲,有事業(yè)心、責(zé)任心的人擔(dān)任校長,并建立制度保障校長的校際交流和使用。這句話在南田片的學(xué)校體現(xiàn)得淋漓盡致。學(xué)校的規(guī)章制度要體現(xiàn)法制化、民主化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的特點(diǎn),特別是關(guān)系到教師、學(xué)生切身利益的重要管理制度,必須要通過教職工代表大會(huì),使之合法化,避免矛盾化。(二)學(xué)校內(nèi)部管理存在諸多不合理因素,迫切需要解決許多學(xué)校沒有一套行之有效的管理制度,學(xué)校的教育管理規(guī)章制度沒有體現(xiàn)依法治校的理念,民主管理氣氛淡薄,有的甚至在沿用20年前的制度。有的鄉(xiāng)級(jí)學(xué)校規(guī)模不如村小,在管理上抓住了芝麻,放棄了西瓜。慎重考慮學(xué)區(qū)主任的人選,加強(qiáng)學(xué)區(qū)職能。建議調(diào)整學(xué)區(qū)范圍和強(qiáng)化學(xué)區(qū)功能。比如說樟臺(tái)、龍川、二源、百丈漈、巨嶼等學(xué)校,其辦學(xué)層次和規(guī)模比學(xué)區(qū)所在鎮(zhèn)小之下,這在管理協(xié)調(diào)上帶來很大難度。二、教育管理規(guī)范化方面(一)目前的行政管理機(jī)制不適應(yīng)對(duì)學(xué)校的管理,導(dǎo)致縣局政令不暢通現(xiàn)在的管理模式是分直屬學(xué)校和七大學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)下屬又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)學(xué)校,這在過去是切合實(shí)際并行之有效的。作為兼課教師,常規(guī)落實(shí)走在普通教師后面,備課不規(guī)范,改作不認(rèn)真,少上課又不多聽課。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員成為推進(jìn)有效性教學(xué)管理的阻礙。如命題與質(zhì)量分析,是教師研究考試改革方向,提高教學(xué)針對(duì)性實(shí)效性的有效方式,但是部分教師認(rèn)識(shí)不到它的作用。作業(yè)布置與批改方面,如何做到高效率輕負(fù)擔(dān),還有待進(jìn)一步改進(jìn)。課堂教學(xué)方式上還存在兩種傾向,有些教師在課堂教學(xué)中只重視新課程教學(xué)形式,不重視教學(xué)實(shí)效;也有一些教師拿著新課本采用舊教法。⑷質(zhì)量評(píng)估和常規(guī)檢查量化分區(qū)分度過少,對(duì)教師考核的激勵(lì)作用不強(qiáng);部分教師還末達(dá)到新課程教學(xué)的規(guī)范要求。⑵教學(xué)常規(guī)制度方面,檢查不全面,“四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,只關(guān)注“一項(xiàng)半”,而對(duì)“課堂教學(xué)、布置作業(yè)、質(zhì)量測(cè)評(píng)(命題與成績(jī)分析)”沒有督查方案。各種教學(xué)管理制度缺乏操作細(xì)則,可操作性和導(dǎo)向作用不強(qiáng)。但在玉壺東背小學(xué)、雙洋小學(xué)等學(xué)校交流時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)日益下滑的教學(xué)質(zhì)量,分析了很多客觀原因,對(duì)完善教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)措施也沒有信心和決心。在調(diào)研組到來之前,黃壇片、大學(xué)片下屬的一些小學(xué)還沒有“校際聯(lián)評(píng)”、“教學(xué)質(zhì)量與教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核掛鉤”等實(shí)質(zhì)性提高教學(xué)質(zhì)量的任何做法。要求上,沒有科學(xué)把握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),反饋記錄不講有待改進(jìn)的具體問題或有意回避問題,達(dá)不到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目的,也達(dá)不到市規(guī)范達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的要求。部分學(xué)校對(duì)“縣有效性教學(xué)管理課題研究”和“市四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”內(nèi)容與要求的認(rèn)識(shí)很含糊。巨
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