【摘要】/工程驗收管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:工程驗收管理所屬單位:部門:運維部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)公司相關(guān)政策,對工程驗收進行全程管理,保障工程質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,以達到網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的全面提升。工作關(guān)系:直接上級:運維部經(jīng)理同僚:電路調(diào)度管理互聯(lián)互通管理運維管
2025-07-03 02:22
【摘要】/銷售部副部長崗位說明書職務(wù)名稱:銷售部副部長文件編號:直屬上級:銷售部部長版本號:工資級別:頁碼:1/2職務(wù)編號:所屬部門:銷售部崗位目的:直接管理人數(shù):銷售本部本部長職務(wù)位置:銷售部部長技術(shù)服務(wù)部部長銷售部副部長教育課
2025-04-14 06:33
【摘要】3/3安裝施工管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:安裝施工管理所屬單位:部門:基建辦公室所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)負責(zé)基建項目的安裝施工管理,控制施工質(zhì)量、進度和造價,進行信息和合同管理,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,確?;椖康陌踩?、有序的進行
2025-04-18 04:15
【摘要】/15.會議管理員職位說明書職業(yè)名稱會議管理員文件編號GZSM-D01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-13 22:05
【摘要】/基站工程建設(shè)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:基站工程建設(shè)管理所屬單位:部門:移動部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對本中心G、C網(wǎng)基站工程建設(shè)的具體協(xié)調(diào)工作,做好前期基站選址、建設(shè)、隨工等工作,對施工單位的工程質(zhì)量、進度進行管理、監(jiān)督和考核。工作關(guān)系:直接上級:移動部副經(jīng)理(工程
【摘要】/保險福利管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:保險福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:具體承辦公司員工各類保險、住房公積金的辦理、繳費基數(shù)及比例的確定、調(diào)整;員工福利的確定與發(fā)放等有關(guān)工作,規(guī)范人力資源管理。工作關(guān)系:直接上級:人力資源部經(jīng)理同
【摘要】/健促會管理崗崗位說明書崗位名稱健促會管理崗崗位編號所在部門體檢中心崗位定員直接上級體檢中心主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責(zé)“健康促進委員會辦公室”的日常工作和老干部保健工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)“健康促進委員會辦公室”的日常工作
【摘要】/規(guī)劃管理崗位說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級規(guī)劃部部長職系技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負責(zé)項目前期規(guī)劃建筑設(shè)計委托相關(guān)圖紙的組織出圖和相關(guān)報批工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)組織項目前期設(shè)計工作工作任務(wù)參與項目
【摘要】/基建綜合管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:基建綜合管理所屬單位:部門:基建辦公室所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)主持項目的規(guī)劃設(shè)計、報批;組織項目建設(shè)期間的資料收集與整理工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。同時承擔(dān)省公司房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證辦理
【摘要】/職位描述文件示例職位識別信息職位名稱SeniorOperationOfficer,Fulfillment所屬部門ContactCenter職位編號CCSZ000X所在城市工作地點ContactCenter出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年6月15日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位
【摘要】3/4崗位說明書(員工)崗位編號: 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息,使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù),在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下,做好供方企業(yè)的信息搜集、評價工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計工作。工作
【摘要】3/3崗位名稱:計劃管理員崗位所在流程:任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理1)、計劃的前期協(xié)調(diào)、計劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計劃下給各協(xié)作廠達生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產(chǎn)品的采購定單。計劃下達的及時準(zhǔn)確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運做
【摘要】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:局?jǐn)?shù)據(jù)管理員所屬單位:部門:移動部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對端局維護中心的所有交換局?jǐn)?shù)據(jù)的方案審定,確保方案可行。工作關(guān)系:直接上級:移動部副經(jīng)理(維護)同僚:交換維護管理交換系統(tǒng)優(yōu)化管理交換系統(tǒng)值機員直接下屬:
【摘要】3/4管理秘書及行政秘書通過以下工作提供高水平的行政支持,即,調(diào)查、編寫統(tǒng)計報告、處理信息索取要求、執(zhí)行文秘工作,如起草信函,接待訪客,安排電話會議,安排會見。同時可以培訓(xùn)和指導(dǎo)初級文秘人員。工作區(qū)域:職位對經(jīng)驗、教育和培訓(xùn)需求的五種標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間之一。以下用摘要的形式來表示。本報告僅提供一些從事某類工作所需具備條件的基本內(nèi)容。這里通過把職位歸于五項區(qū)域中的某一項
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱基建管理員崗崗位編號所在部門總務(wù)科崗位定員1人直接上級科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責(zé)基建工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)廠內(nèi)修繕工作工作時間百分比:55%工作任務(wù)負責(zé)對廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物進行檢查,發(fā)現(xiàn)危