班組安全建設管理制度2-文庫吧資料
2025-04-13 21:47本頁面
【正文】 人員簽名班組長安全員備注：班組每周∕輪班進行一次安全日活動。附件班組安全建設考核評比標準序號考核內(nèi)容考核標準扣分標準基礎分數(shù)扣減分數(shù)內(nèi)容實得分數(shù)一安全目標與管理職責目標明確，責任制健全，人人熟記，規(guī)范履責,每缺1人扣1分、責任落實不明確，發(fā)現(xiàn)一例扣2分，每人次扣2分、績效獎罰每次扣2分、考核標準、獎罰規(guī)定不了解，缺一項扣2分 25二班前班后會和交接班規(guī)范召開班前會議，進行安全講話；交接班規(guī)范，程序完善、班后會制度扣5分，一次扣1分，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，交接不清楚一次扣2分，每例扣2分20三班組安全檢查開展經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，查明各種“險情”和“隱患”，采取相應的措施，及時制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，每缺1次扣2分； ，一次扣2分、事故隱患未及時上報，未采取防范措施，未記錄，每次扣2分，缺一項扣5分25四安全隱患治理全員參與危害識別和風險評估，按規(guī)定開展崗位巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設備無故障、員工無違章、班組無隱患，未及時治理消除扣5分，查出一例扣1分“三違”現(xiàn)象，每例扣2分 20五設備保養(yǎng)及維修做到“四懂三會五知道”：即懂原理、懂性能、懂結構、懂用途；會使用、會維護、會排除故障；知道規(guī)章制度、知道崗位職責、知道崗位操作規(guī)程、知道危險源、知道隱患控制應急預案、工器具維護保養(yǎng)管理制度扣5分、工器具和安全設施臺帳扣5分，臺賬不完善扣1分，一次扣1分，每人次扣1分，發(fā)現(xiàn)一例扣1分、未規(guī)范接地，存在亂接亂拉現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)次扣1分，無承包負責人，每處扣1分，發(fā)現(xiàn)一例扣5分、冒、滴、漏，每處扣2分、亂、差，存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)一例扣1分20六危險作業(yè)規(guī)范危險作業(yè)審批程序，有序監(jiān)控危險作業(yè)過程，每人例扣1分，未進行安全技術交底，每例扣2分，每例扣5分，每例扣2分，每人例扣2分20七特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員取得施工特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗佩戴胸卡，缺一人扣1分，未取得特種作業(yè)資格證書而進行上崗作業(yè)作業(yè)，每人例扣5分，每人例扣2分，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一例扣5分10八緊急事故（事件）處理熟知現(xiàn)場緊急事故報告程序，掌握常見事故的緊急救援知識，適時進行應急救援演練。新技術、新工藝、新材料、新設備的特點、使用方法；投運后可能導致的危害因素及防護方法等。安全防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法，以及發(fā)生事故后的緊急救護和自救常識；（6）標志、標識教育。針對高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、危險作業(yè)等方面可能導致事故的危險因素分析和典型事故案例剖析；（4）專業(yè)技術教育。學習本單位安全生產(chǎn)管理制度及崗位責任制；（2）現(xiàn)場教育。3. 教育學時必須符合國家及公司的有關規(guī)定，并記錄。九、班組安全培訓教育制度。，定期進行演練。 八、事故（事件）處理程序班組對事故的處理程序是公司應急救援預案的重要內(nèi)容之一，其首要任務是采取有效措施控制和遏制事故擴大，并及時上報，減少損失。、重點部位制定切實可行的處置方案和防護措施，實時監(jiān)控，定期檢查、記錄和演練。，每周∕輪班一大查，每月一匯總，并及時登記上報。七、安全隱患治理制度。防護罩、防護欄（網(wǎng)）、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置是否齊全靈敏有效，接地（接零）是否完好； （3）檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷和損壞，設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉；（4）檢查危險化學品儲存、發(fā)放和使用情況，是否嚴格執(zhí)行了危險化學品管理制度，通風、照明、防火等是否符合要求；（5）檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否有不安全因素。 、記錄齊全。 （1）學習公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務有關的知識，并定期組織考試； （2）結合公司下發(fā)的事故通報、事故案例，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三； （3）根據(jù)事故應急預案要求，進行異常情況緊急處理能力的培訓和演練，開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練； （4）舉行安全座談，就安全管理和隱患治理等內(nèi)容提出合理化建議等；（5）總結上階段安全工作，并對各崗位工作進行安全講評，研究布置下階段工作。五、班組安全活動日管理制度班組每周∕輪班組織一次安全日活動，真正達到員工
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1