【摘要】銷售管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)目的銷售工作,提高銷售管理工作水平,最大限度地提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第一章銷售價(jià)格管理一、由項(xiàng)目公司或策劃公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并制定初步價(jià)格方案。二、項(xiàng)目公司召開(kāi)會(huì)議討論,根據(jù)市場(chǎng)情況,合理調(diào)整售價(jià)。會(huì)議討論后由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并最終確定《銷售價(jià)格表》。三、《銷售價(jià)格表》上報(bào)房地產(chǎn)公司進(jìn)行審批,市場(chǎng)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部備案,項(xiàng)目公司按批文
2025-04-13 21:37
【摘要】銷售回款管理辦法1目的加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司銷售管理,加快銷售款收取,加快認(rèn)購(gòu)轉(zhuǎn)簽約,降低資金占用,降低逾期簽約率,減少壞帳損失,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍適用于集團(tuán)各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷售應(yīng)收帳款(含按揭款、分期欠款)、逾期認(rèn)購(gòu)未簽約款項(xiàng)。3組織架構(gòu)和職責(zé)界定各地產(chǎn)公司執(zhí)董/總經(jīng)理作為第一責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)銷售、回款等營(yíng)銷業(yè)務(wù)
2024-10-14 04:08
【摘要】認(rèn)購(gòu)01.02.征信查詢03.合同備案04.預(yù)告抵押05.銷售回款流程細(xì)節(jié)方案完美服務(wù)06.面簽07.回款簽約流程圖認(rèn)購(gòu)告知:(認(rèn)購(gòu)告知書(shū))告知重點(diǎn):按揭(公積金)所需資料和注意問(wèn)題,簽約時(shí)限。認(rèn)購(gòu)認(rèn)
2025-02-11 01:08
【摘要】應(yīng)收賬款管理細(xì)則1目的:加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司應(yīng)收賬款的管理,加快銷售房款的回收,降低資金占用,減少壞帳損失,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍:適用于各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷售應(yīng)收賬款。3職責(zé):公司負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋及修訂;銷售部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4方法與過(guò)程控制管理原則主動(dòng)避免原則:在確定銷售信用政策、銷售付款方式及合同條款等方面充分考慮房款回收風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-18 03:26
【摘要】房地產(chǎn)銷售講師房地產(chǎn)銷售1目錄第一部分逼訂技巧第二部分捕捉客戶成交信號(hào)2第一部分逼定技巧3逼封?*先生,剛才咱們看過(guò)了戶型、裝修、地段的情況,您也挺滿意的,那咱們今天就把它保留一下吧,您的身份證(伸手),交現(xiàn)金還是存折??(客戶表示回去商量一下)
2025-03-13 10:51
【摘要】工程款支付管理辦法(試行版)成本合約部2020年6月1日1目的為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程款支付流程,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,滿足履約要求,同時(shí)確保資金支付控制在資金預(yù)算、成本指標(biāo)和合同約定的范圍內(nèi),特制定本工程款支付管
2025-05-20 13:16
【摘要】房地產(chǎn)銷售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶?一、尋找客戶的來(lái)源?尋找到有效的客戶是把房子銷售出去的基礎(chǔ)。客戶的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門(mén)拜訪、朋友介紹等。?客戶大多可以通過(guò)查閱開(kāi)發(fā)商在各類報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話,或是在房地產(chǎn)展示會(huì)上、促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資
2025-02-23 10:43
【摘要】第一節(jié)房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)合理的售樓流程做好售樓前的準(zhǔn)備工作六大有效售樓攻關(guān)策略樓盤(pán)銷售資料的制作售樓目標(biāo)管理售樓工作的管理內(nèi)容售樓人員傭金制定方法第二節(jié)房地產(chǎn)銷售客戶管理三大客戶類型客戶管理步驟四個(gè)有效的客戶管理辦法
2025-01-30 10:08
【摘要】1房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)2目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧31、“客戶到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場(chǎng)銷售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)
2025-02-12 12:21
【摘要】房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)1目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧21、“客戶到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場(chǎng)銷售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀
2025-02-12 12:19
【摘要】2011年萬(wàn)科地產(chǎn)銷售管理細(xì)則深圳萬(wàn)科地產(chǎn)二零壹壹年玖月玖日目錄第一章總則 31、一般條款 32、營(yíng)銷策劃 33、銷售準(zhǔn)備 44、銷售管理 55、客戶管理 66、交房入住 6第二章 營(yíng)銷策劃方案編制要點(diǎn) 71、區(qū)域市場(chǎng)狀況分析 72、行銷組合 83、開(kāi)盤(pán)
2025-04-23 13:58
【摘要】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集(終極)第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、房地產(chǎn)的概念二、房地產(chǎn)的特征三、房地產(chǎn)的類型四、房地產(chǎn)專業(yè)名詞五、房地產(chǎn)面積的測(cè)算第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性三、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容四、市
2025-04-23 13:54
【摘要】《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》實(shí)習(xí)報(bào)告淺談對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)(房地產(chǎn)營(yíng)銷管理知識(shí)梳理)學(xué)院:人口·資源與環(huán)境學(xué)院班級(jí):工商管理(2)班學(xué)號(hào):200901430226姓名:馬帥目錄
2025-04-20 22:05
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(開(kāi)發(fā)公司版本)鄭重聲明:?本資料收集整理,版權(quán)歸原作者所有,若資料侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將立即刪除改正,停止繼續(xù)傳播!?本站對(duì)資料的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不負(fù)法律責(zé)任,資料僅供網(wǎng)友及同仁參考學(xué)習(xí)之用,請(qǐng)不要將本資料用于商業(yè)用途,否則一旦發(fā)生法律問(wèn)題,責(zé)任自負(fù),本站不負(fù)相關(guān)責(zé)任
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2025-08-01 16:42