【摘要】工程項(xiàng)目管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動態(tài),嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。五材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收1所有進(jìn)場的原材料及工具,供應(yīng)部門應(yīng)及時提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對所進(jìn)材料的規(guī)格、
2025-04-13 21:23
【摘要】項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范山東*****************目錄概述 3一、項(xiàng)目經(jīng)理任命 4二、總體規(guī)范要求 41項(xiàng)目分析 42總體要求 4三、具體規(guī)范要求 51項(xiàng)目實(shí)施要求 52項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則 73質(zhì)量控制 74進(jìn)度控制 85投資控制 96文檔管理 9
2025-04-18 03:06
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)年月目次1總則2術(shù)語3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5項(xiàng)目管理組織一般規(guī)定工程項(xiàng)目參與各方的地位與作用項(xiàng)目參與各方的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)6項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
2025-04-18 12:48
【摘要】工程項(xiàng)目管理1總則???為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。?本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。
2025-07-05 09:31
【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!第一節(jié)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述本系統(tǒng)為建筑項(xiàng)目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺,對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實(shí)時管理,其中包括:施工計(jì)劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計(jì)劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內(nèi)容,為用戶提供既能分項(xiàng)使用,又能夠進(jìn)行綜合管
2024-08-18 06:09
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4項(xiàng)目管理規(guī)劃4.1一般規(guī)定4.1.1項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4.1.2當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱4.2.1項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制:1招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。
2025-06-04 22:40
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述本系統(tǒng)為建筑項(xiàng)目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺,對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實(shí)時管理,其中包括:施工計(jì)劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計(jì)劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內(nèi)容,為用戶提供既能分項(xiàng)使用,又能夠進(jìn)行綜合管理的方便靈活的工程項(xiàng)目管理體系,為用戶提供適應(yīng)
2025-07-03 06:17
【摘要】工程項(xiàng)目部綜合管理規(guī)范為明確項(xiàng)目部工作職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目部工作管理,特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分,第一部分為工作職責(zé),第二部分為管理制度,行政管理協(xié)作公司管理制度,本管理規(guī)范與公司管理制度不符時以公司制度為準(zhǔn)。第一章項(xiàng)目部工作職責(zé)一、項(xiàng)目部組成項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理一名,由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)立工作崗位,明確具體職責(zé)。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能,組織機(jī)構(gòu)簡約精干,
2025-04-18 03:07
【摘要】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2021年3月目次1總則2術(shù)語3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5項(xiàng)目管理組織一般規(guī)定
2024-12-15 00:33
【摘要】完美WORD格式建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2005年3月目次1總則2術(shù)語3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控
2025-05-12 00:47
【摘要】建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)第1章總則第2章術(shù)語第3章項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序第4章項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃第5章項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制一般規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé),權(quán),利第6章項(xiàng)目經(jīng)理部一般規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行第7章項(xiàng)目進(jìn)度控制一般規(guī)定施工
2025-04-24 12:34
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2020年3月目次1總則2術(shù)語3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃
2024-08-25 15:40
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2005年3月目次1總則2術(shù)語3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5項(xiàng)目管理組織一般規(guī)定工
【摘要】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要1、職業(yè)健康安全管理2、環(huán)境管理3、質(zhì)量管理1、職業(yè)健康安全管理基本要求:職業(yè)健康安全需要的基本設(shè)施職業(yè)健康安全管理的策劃五大傷害的控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施控制重點(diǎn):以風(fēng)險為預(yù)防對象,實(shí)施全
2025-02-24 12:21
【摘要】 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范問答 我的做題記錄 問:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理應(yīng)按什么程序依次進(jìn)行 答:施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是承包人,驗(yàn)收主體應(yīng)是發(fā)包人??⒐を?yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)...
2024-11-17 00:06