【摘要】第一篇:高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送-yjqg 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 主講:張仲豪(改革開(kāi)放后早期海歸派講師。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)MichiganStateUnive...
2024-11-15 23:22
【摘要】工具名成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則檢索編碼CM121959頁(yè)碼11-1第一章總則第一條目的為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、交運(yùn)、銷(xiāo)貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循,特制定本準(zhǔn)則。第二條范圍有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)包括庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理等事務(wù),依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。第二章庫(kù)位規(guī)劃第三條庫(kù)位規(guī)劃與配置1.物料管
2025-01-24 11:50
【摘要】高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送主講老師:張仲豪【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】從企業(yè)、部門(mén)管理者的角度,結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門(mén)績(jī)效以及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在公司的影響。通過(guò)本次課程
2025-01-18 18:20
【摘要】高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送主講:張仲豪課程背景:倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度主要有哪些?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)空間的利用率低?盤(pán)點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)
2025-01-24 11:49
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理1一.貨倉(cāng)管理的含義是什么?1、所謂貨倉(cāng),是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過(guò)程中因各種原因使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所,而貨倉(cāng)管理就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、貨物的收發(fā)、存等做有效的管制,其目的是為企業(yè)保證、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,以及明確各類各產(chǎn)品配件數(shù)量之掌握。二.貨倉(cāng)在生產(chǎn)企業(yè)的意義與作用是什么?主要有二點(diǎn):1、在
2024-09-15 16:30
【摘要】物料、半成品、成品放行審核標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程第1頁(yè)共2頁(yè)DC/Shen.,LTD/GMP內(nèi)部資料注意保密文件名稱:物料、半成
2024-11-20 21:01
【摘要】工廠物料采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃管理制度制度名稱采購(gòu)計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購(gòu)計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購(gòu)計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫(kù)存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購(gòu)部在編制采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購(gòu)計(jì)劃管理
2025-04-18 02:49
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-05-01 02:20
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1章總則第1條為規(guī)范工廠采購(gòu)計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購(gòu)計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫(kù)存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購(gòu)部在編制采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購(gòu)計(jì)劃管理的原則。
2025-05-21 21:02
【摘要】編號(hào)FNH03共8頁(yè)第1頁(yè)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定一、總則第一條目的為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、交運(yùn)、銷(xiāo)貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循,特制訂本準(zhǔn)則。第二條范圍有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè),包括庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理事務(wù),依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。二、庫(kù)位規(guī)劃第三
2025-04-18 03:19
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)物料管理講師:林佑穎組織的三種績(jī)效–投入在所有存貨的資金–組織對(duì)顧客需求及要求的反應(yīng)能力–在顧客要求的時(shí)間內(nèi)交貨–實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)計(jì)產(chǎn)出或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的比率顧客服務(wù)的衡量指標(biāo)?服務(wù)水準(zhǔn)–由存貨滿足顧客需求,或由存貨滿足訂單的百分比,或由存貨滿足的需求金額。?缺貨
2025-03-16 22:41
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)準(zhǔn)確了解倉(cāng)庫(kù)的分類與功能,全面理解倉(cāng)庫(kù)決策的基本內(nèi)容,正確把握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理流程;了解自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素與選址程序,熟悉自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)布局決策的方法,以及功能設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容;掌握物流管理的基本方法。倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理倉(cāng)庫(kù)類型和功能倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)管理
【摘要】典精企管1物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400
2025-06-03 08:25
【摘要】CONSULTING物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義
2025-01-24 08:57