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工廠物料成品倉(cāng)儲(chǔ)管理-文庫(kù)吧資料

2025-04-13 21:18本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù)終了,及時(shí)將出庫(kù)號(hào)碼單報(bào)至統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)。第10條 對(duì)貪圖方便,違反發(fā)貨原則造成物資變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失,庫(kù)管員要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但經(jīng)辦人必須盡快補(bǔ)齊領(lǐng)料手續(xù)。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)拆零供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。同時(shí)堅(jiān)持單貨不符不出庫(kù)、包裝破損不出庫(kù)、殘損變形不出庫(kù)、嘜頭不清不出庫(kù)。第5條 庫(kù)管員按領(lǐng)料單上的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量認(rèn)真清點(diǎn)后,將出庫(kù)物料與領(lǐng)料人員當(dāng)面交清。第2章 原材料出庫(kù)第3條 原材料出庫(kù)必須嚴(yán)格按照先辦手續(xù)后出貨的原則執(zhí)行,并保證出庫(kù)手續(xù)齊全、完備。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期 物料出庫(kù)管理制度制度名稱物料出庫(kù)管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 為規(guī)范物料出庫(kù)管理,完善原材料、成品出庫(kù)流程,特制定本制度。第6章 附則第17條 本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部制定,解釋權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。第16條 資料整理。2.在盤(pán)點(diǎn)中,如有玩忽職守、隱瞞事實(shí)者,將予以懲罰。第5章 盤(pán)點(diǎn)后續(xù)工作第15條 實(shí)施獎(jiǎng)懲。1.差異原因追查后,應(yīng)針對(duì)差異原因進(jìn)行調(diào)整與處理,呆廢品、不良品的部分與盤(pán)虧一并處理。7.盤(pán)點(diǎn)所得的數(shù)據(jù)與賬簿差異是在容許誤差范圍內(nèi)的。5.盤(pán)點(diǎn)人員產(chǎn)生漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等狀況。3.盤(pán)點(diǎn)制度存在缺點(diǎn),導(dǎo)致貨賬不符。1.記賬人員能力欠缺,致使貨品數(shù)目與賬簿存在差異。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束,盤(pán)點(diǎn)人員發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與賬簿資料不符時(shí),應(yīng)追查差異的原因。第12條 盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,盤(pán)點(diǎn)人員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表匯總統(tǒng)計(jì)物資的庫(kù)存數(shù)等,就統(tǒng)計(jì)結(jié)果填寫(xiě)相應(yīng)的表單,例如制成品統(tǒng)計(jì)表、廢品統(tǒng)計(jì)表、待整理成品統(tǒng)計(jì)表、差異表等。第11條 復(fù)盤(pán)復(fù)盤(pán)人員不應(yīng)受初盤(pán)人員的影響,仔細(xì)清點(diǎn)成品。2.初盤(pán)結(jié)束后,出盤(pán)人員將盤(pán)點(diǎn)表交予復(fù)盤(pán)人員。第10條 填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表。第9條 數(shù)量清點(diǎn)。第8條 盤(pán)點(diǎn)工作分工。5.打印盤(pán)點(diǎn)所需的表單等。3.整理倉(cāng)庫(kù),將物料整齊排列。1.做好相關(guān)的人力配置與任務(wù)分工,倉(cāng)儲(chǔ)部組織部確定盤(pán)點(diǎn)小組,包括盤(pán)點(diǎn)、復(fù)盤(pán)、監(jiān)盤(pán)人員。第3章 月度、年度盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備第7條 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備。3.年度盤(pán)點(diǎn),指每年工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行的賬、物全面檢查和確認(rèn),其目的是對(duì)年度工作結(jié)果進(jìn)行全面的檢討,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2.月度盤(pán)點(diǎn),指每月工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行賬務(wù)檢查核對(duì)。工廠的盤(pán)點(diǎn)工作分為每日盤(pán)點(diǎn)、月度盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高效率。2.科學(xué)準(zhǔn)確,注重細(xì)節(jié)。第5條 盤(pán)點(diǎn)工作原則。5.預(yù)防并檢查登記差誤、計(jì)算差誤、編號(hào)差誤、放置差誤、保養(yǎng)差誤等庫(kù)存差誤,減少損失。3.掌握分析工廠的損益。1.核對(duì)物資實(shí)物與賬卡的準(zhǔn)確度。2.財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)配合。第3條 責(zé)任劃分。第2條 范圍。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期 庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)制度制度名稱庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 目的。第8章 附則第18條 本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部制定,解釋權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。3.需經(jīng)常檢查調(diào)整庫(kù)內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。1.上班前必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物資有無(wú)丟失。第17條 倉(cāng)庫(kù)檢查。1.倉(cāng)儲(chǔ)部人員須做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。4.倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)將每次的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。(2)盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí),應(yīng)由倉(cāng)管部門(mén)主管呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)調(diào)整,若因?yàn)楸9茇?zé)任短少時(shí),則由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。2.每年年終,倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部門(mén)等共同處理總盤(pán)存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量是否與賬面的記載相符。(1)發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出處理建議,呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門(mén),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)賬。第15條 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)施。第6章 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)第14條 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的種類。第13條 拒絕出庫(kù)。2.倉(cāng)儲(chǔ)部人員應(yīng)及時(shí)按出庫(kù)單所載明的編號(hào)、品名、數(shù)量、品級(jí)備貨。第5章 出庫(kù)管理第12條 辦理出庫(kù)手續(xù)。5.庫(kù)存物資若有呆廢或損毀、非倉(cāng)庫(kù)管理員能自行克服的,倉(cāng)儲(chǔ)部人員應(yīng)即填寫(xiě)“產(chǎn)品送修單”連同產(chǎn)品送交服務(wù)單位修復(fù)。4.確實(shí)做好防火安全工作,庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物資和明火作業(yè)。3.切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫(kù)區(qū)。2.做好各種防患工作,確保物資的安全保管。第11條 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存保管注意事項(xiàng)。7.倉(cāng)儲(chǔ)部人員整理該倉(cāng)儲(chǔ)保管物資的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及賬務(wù)報(bào)表的登錄等業(yè)務(wù),每日根據(jù)出入庫(kù)憑單及時(shí)登記核算,月終結(jié)賬和實(shí)盤(pán)完畢后與財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)賬。5.物資應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁煙火,并定期實(shí)施安全檢查。(1)本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理,安排垛位和規(guī)定地距、墻距、垛距、頂距。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類號(hào)定位編號(hào)。3.倉(cāng)儲(chǔ)部人員對(duì)所經(jīng)管物資應(yīng)以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別確定儲(chǔ)存方式及位置。2.建立碼放位置圖、標(biāo)記、物資卡并置于明顯位置。第4章 倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存保管管理第10條 儲(chǔ)存保管原則。第9條 賬務(wù)管理。8.倉(cāng)儲(chǔ)部人員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。6.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源、臨時(shí)電線及臨時(shí)照明設(shè)施。4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品、私人物品等。2.非倉(cāng)儲(chǔ)部人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的,需經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在倉(cāng)儲(chǔ)部人員的陪同下方可進(jìn)入,任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守工廠倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。第3章 倉(cāng)庫(kù)管理第8條 倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律。第7條 拒絕入庫(kù)。2.同類型的貨品,不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放;發(fā)放貨品時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序出庫(kù)。第6條 儲(chǔ)位管理。物資擺放要按品種分類,合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。物資入庫(kù)前,倉(cāng)儲(chǔ)部人員要嚴(yán)格組織檢查物資品的質(zhì)量、數(shù)量、品種、外包裝,做好入庫(kù)臺(tái)賬,辦理交接手續(xù),單據(jù)齊全,不合格品不得入庫(kù)。2.采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)予以配合。第3條 職責(zé)劃分。第2條 范圍。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期 工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理制度制度名稱倉(cāng)庫(kù)日常管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 目的。第4章 附則第15條 本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部制定,解釋權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。1.倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)掌握各庫(kù)位、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨庫(kù)位。3.倉(cāng)儲(chǔ)部依庫(kù)位配置情況繪制“庫(kù)位指示圖”并懸掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處,方便貨物的進(jìn)出。(3)倉(cāng)庫(kù)類別依A、B、C順序編訂。(1)層次類別依A、B、C順序逐層編訂,沒(méi)有時(shí)填“○”。第13條 庫(kù)位標(biāo)識(shí)。第12條 成品擺放。3.收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。1.配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備(如油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。第11條 庫(kù)位配置。第3章 庫(kù)位管理第10條 庫(kù)位規(guī)劃。3.作業(yè)通道,在庫(kù)房?jī)?nèi)貨位之間還應(yīng)留有作業(yè)通道。2.汽車(chē)通道,倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)運(yùn)輸量、日出入庫(kù)的車(chē)輛數(shù)量、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的載重量、型號(hào)等設(shè)計(jì)道路的寬度、地面承載能力等。通道是除了貨品存儲(chǔ)面積外所占面積最大的部分,通道的設(shè)計(jì)是倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃中重要的內(nèi)容之一,通道的布置合理與否,將影響倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和物流合理化,以及生產(chǎn)率的提高。7.建筑和公用工程設(shè)計(jì)。5.設(shè)備配置。3.物資堆碼設(shè)計(jì)。1.確定倉(cāng)庫(kù)形式和作業(yè)形式。庫(kù)房設(shè)計(jì)是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)庫(kù)房和貨場(chǎng)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)參數(shù)包括靜態(tài)參數(shù)、動(dòng)態(tài)參數(shù)和限制條件。計(jì)算庫(kù)容量時(shí),考慮庫(kù)房的總損失,其具體計(jì)算公式如下所示。1.庫(kù)容量的計(jì)算:與庫(kù)內(nèi)貨物存放形式、裝卸搬運(yùn)機(jī)械的類型以及通道等有關(guān),在設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況具體計(jì)算。庫(kù)容量是倉(cāng)庫(kù)的主要參數(shù)之一,也是評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量的指標(biāo)之一。倉(cāng)庫(kù)的有效面積是其使用面積減去過(guò)道、垛距、墻距及進(jìn)行驗(yàn)收備料的等的面積。第6條 倉(cāng)庫(kù)有效面積。5.安排配套設(shè)施。3.減少無(wú)效工作。1.符合作業(yè)流程。2.行政生活區(qū)為倉(cāng)儲(chǔ)部辦公地點(diǎn)和生活區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)區(qū)域根據(jù)用途不同,可分為儲(chǔ)存區(qū)、行政生活區(qū)。倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃使用相關(guān)工作。本制度適用與工廠各倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃使用工作等事宜。為使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,科學(xué)合理地規(guī)劃儲(chǔ)位,使倉(cāng)庫(kù)使用面積最大化,根據(jù)工廠的具體情況,特制定本制度。第12條 本規(guī)范自頒布之日起執(zhí)行。物品入庫(kù)檢驗(yàn)后,倉(cāng)儲(chǔ)人員登記入庫(kù)臺(tái)賬,匯總檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)單證等,以備日后查詢,同時(shí)也作為相關(guān)部門(mén)人員績(jī)效考核的依據(jù)。4.經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)不合格品為廢品或殘次品無(wú)法返修的,由質(zhì)檢人員擬定處理意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。根據(jù)上級(jí)主管的指示處理并轉(zhuǎn)生產(chǎn)部門(mén)處理。1.質(zhì)檢合格的成品,質(zhì)檢人員于外包裝上貼合格標(biāo)簽,以示區(qū)別,倉(cāng)儲(chǔ)部人員再將合格品入庫(kù)定位。檢驗(yàn)合格的,填寫(xiě)入庫(kù)單,然后辦理入庫(kù)手續(xù)。成品數(shù)量不符的,生產(chǎn)車(chē)間補(bǔ)齊或返回差異數(shù)量的成品,或經(jīng)上級(jí)主管同意后更改成品入庫(kù)單上的數(shù)量。1.倉(cāng)儲(chǔ)部人員會(huì)同質(zhì)檢人員依“成品入庫(kù)單”核成品名稱、規(guī)格并清點(diǎn)數(shù)量。2.等待檢驗(yàn)的成品
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