【摘要】物料管理模塊綜述組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)部組織結(jié)構(gòu):儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu):管理綜述l供應(yīng)部供應(yīng)部共有人員四名,其中:經(jīng)理一名,主管一名,業(yè)務(wù)員二名。崗位職責(zé)如下:供應(yīng)部經(jīng)理:在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的采購(gòu)業(yè)務(wù)、部門(mén)日常工作及供應(yīng)商評(píng)估工作。采購(gòu)主管:在供應(yīng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用原輔包材的具體采購(gòu)以及向兩名業(yè)
2025-04-13 20:23
【摘要】第一篇:異地子公司付款管理 異地子公司付款管理辦法(討論稿) ★異地子公司付款管理辦法編制的依據(jù)與執(zhí)行的前提 1、本辦法是依據(jù)《某地產(chǎn)所屬子公司管理制度》、某地產(chǎn)《財(cái)務(wù)管理制度》制定的。 2、...
2024-10-13 22:09
【摘要】編號(hào):FM-TM-03-04版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件其他業(yè)務(wù)付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-13 20:17
【摘要】?jī)r(jià)值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀(jì)八十年代初期,價(jià)值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當(dāng)時(shí),波特指出,任何企業(yè)的價(jià)值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價(jià)值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)等構(gòu)成。一定水平的價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)的各種活動(dòng)的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價(jià)值鏈,企業(yè)的價(jià)值鏈及其進(jìn)行單個(gè)活動(dòng)的方式,反應(yīng)了該企業(yè)的歷
2025-04-13 20:16
【摘要】**有限公司財(cái)務(wù)付款管理辦法(試行)目錄第一章總則...............................................3(一)付款審批時(shí)間.........................................3(二)付款時(shí)間及報(bào)銷(xiāo)時(shí)限...................................4第二章付款審
2025-04-24 13:38
【摘要】(一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回7個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)還款手續(xù)。(二)工作臨時(shí)借款:業(yè)務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)零星設(shè)備等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,在工作事項(xiàng)完成后的5日內(nèi)必須辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。(三)工人借用生活費(fèi)用:當(dāng)月借款,當(dāng)月領(lǐng)取工資時(shí)歸還。(四)各項(xiàng)借款金額超過(guò)3000元應(yīng)提前一天通
2024-10-27 08:40
【摘要】編號(hào):FM-TM-03-05版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件非業(yè)務(wù)類(lèi)付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-15 00:47
【摘要】浙江超聯(lián)機(jī)械有限公司應(yīng)付款管理制度一、總則1、應(yīng)付帳款是核算公司購(gòu)買(mǎi)原材料,商品和接受勞務(wù)等應(yīng)付未付給供應(yīng)商的款項(xiàng)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,提高企業(yè)資金利用效果,公司必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)付帳款的核算和管理,以防止資金流失。2、本制度所涉及的應(yīng)付款指,應(yīng)付帳款,應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收帳款、其他應(yīng)付款等。二、應(yīng)付帳款的日常管理。1、采購(gòu)部經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)
2024-11-21 06:25
【摘要】撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司編號(hào):C20xxA0發(fā)布日期:20xx年2月9日采購(gòu)付款管理規(guī)定(暫行)生效日期:20xx年2月9日編制人:徐強(qiáng)審核人:張寶東編制部門(mén):物資供應(yīng)處批準(zhǔn)人:萬(wàn)如鐵頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共5頁(yè)第一章總則
2025-06-09 15:21
【摘要】【公司治理綜述】一、背景情況介紹???自建國(guó)以來(lái),中國(guó)模仿前蘇聯(lián)的模式搞的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)及占絕對(duì)統(tǒng)治地位的國(guó)家所有制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)涉足并控制著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,雖經(jīng)改革開(kāi)放20多年的努力,其負(fù)面影響及表現(xiàn)仍然十分突出:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,二是國(guó)有企業(yè)效率低下。對(duì)于前一個(gè)問(wèn)題,九屆全國(guó)人大四次會(huì)議通過(guò)的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》中明確提出要對(duì)經(jīng)濟(jì)
2025-07-05 09:26
【摘要】XXXX移動(dòng)公司績(jī)效管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?項(xiàng)目背景和培訓(xùn)目的?第一部分:XXXXXX績(jī)效管理系統(tǒng)概述?第二部分:運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門(mén)為單
2025-03-08 11:34
【摘要】寶鋼安全管理實(shí)務(wù)綜述安全與生產(chǎn)的關(guān)系生產(chǎn)安全2023年4月18日,遼寧鐵嶺市清河區(qū)清河特殊鋼有限責(zé)任公司鋼包墜落事故,造成32人死亡,6人受傷。重慶武隆縣平橋軋鋼廠(chǎng)鋼水外泄山東魏橋鋁水外溢2023年11月15日2023年12月15日2023年2月20日23時(shí)30分,鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄
2025-01-11 11:56
【摘要】績(jī)效管理系統(tǒng)?績(jī)效管理系統(tǒng)流程?績(jī)效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績(jī)效管理系統(tǒng)-綜述?驅(qū)動(dòng)力?調(diào)動(dòng)全員積極性,讓客戶(hù)更滿(mǎn)意,實(shí)現(xiàn)/創(chuàng)造股東價(jià)值,提高公司績(jī)效。?載體?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?工作目標(biāo)設(shè)定?能力發(fā)展計(jì)劃?步驟:?制定績(jī)效計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)和強(qiáng)化
2025-03-13 11:49
【摘要】財(cái)務(wù)類(lèi)制度–--001付款管理辦法*****公司財(cái)務(wù)部付款管理辦法(第一稿)目錄一、工程類(lèi)付款………………………………………………………………3二、材料(設(shè)備)采購(gòu)付款………
2025-04-13 20:27
【摘要】中寶潔(中國(guó))有限公司收付款憑證會(huì)計(jì)處理日月日年CTER&GAMBLE(CHINA)LTD.PAYMENTVOUCHER恁證號(hào)No:支付/()(收到)韶關(guān)市工業(yè)供銷(xiāo)公司恒生經(jīng)營(yíng)2,to/Duefrom:韶關(guān)市工商行站前分理處22024901607
2025-06-25 13:37