xx酒店薪酬福利制度-文庫吧資料
2025-04-13 07:18本頁面
【正文】 發(fā)放100%200%崗位工資和全部效益工資。 ?、?考核結果為不合格者扣發(fā)30%50%的崗位工資及30%50%的效益工資。 考核工資發(fā)放及扣除的依據(jù)： ?、?以良好為達標線，考核工資為0元，既不多發(fā)放也不扣除。 第十二條 考核工資：以崗位工資和效益工資作為考核工資的基數(shù)，根據(jù)考核結果進行發(fā)放或扣除考核工資。效益工資系數(shù)的調整是根據(jù)每年年中或年末企業(yè)效益情況由經理辦公會討論確定效益工資數(shù)系數(shù)的漲幅點，漲幅點數(shù)作為半年獎、年終獎金的發(fā)放依據(jù)，計算辦法是以半年或全年的崗位工資漲幅點數(shù)?！ W歷系數(shù)：研究生()、本科()、?？?)、中專()、技校、高中及以下學歷() 年功系數(shù)=入公司年限1。 員工崗位變動的情況下，依據(jù)任職的新崗位確定其崗位工資等級。第九條 崗位工資等級調整 崗位工資的調整程序是，依據(jù)本年度績效考核的結果，確定其崗位工資等級的升降(等級升降標準參見《績效考核管理制度》)。253010001420233031204450361011001540251033704800469012001660269036205150577013001780287038705500級差80100120180250350第八條 崗位工資等級進入基準 新進員工（含應屆畢業(yè)生）試用期結束后，其工資等級的確定程序為：首先確定其崗位序列，再根據(jù)其能力、經驗和學歷等要素確定其職等、薪等和薪級。表二 崗位工資等級表 薪等 薪級ABCDEF備注14509001300215028704100原則：初次使用本薪酬制度確定各員工薪等和薪級時，按最低薪級核定計算。表一
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