6s小組活動推行管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 04:58本頁面
【正文】 鐘占生李培輝夏章金章徐開書梅林杜雪林肖德銘1. 運作時間:11月1日12月31日2. 職責1) 6S小組的工作職責：●負責“6S”推行工作整體領導；●制定推行工作計劃并組織實施；●負責“6S”的宣傳工作；●各部門工作的協(xié)調與提供有關培訓，指導與幫助；●負責推行“6S”工作的開展；●負責“6S”的考核、評比、驗收工作；●“6S”獎懲制度的執(zhí)行?！?S”推行小組工作安排一. 推行方針：腳踏實地，從我作起，逐步改善工作環(huán)境與秩序，提高工作生活質量。二. 推行目標：改進廠容廠貌，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境；理順生產(chǎn)線，加強作業(yè)規(guī)范；完善現(xiàn)場管理；提高工作效率；創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；提高全員素養(yǎng)。2)人員配置與工作任務組 長：胡玉乾●全面負責小組的工作；●組織制定有關文件的宣傳資料；●組織召集有關會議及組織檢查；●負責進行績效評估；●監(jiān)督、指導各組織（委員）開展工作；推行干事：（廖金河） ●具體制定推行方案與工作計劃；●宣傳工作；●檢查與指導工作；●相關活動的籌劃、推動；組員:（名單見組織結構圖）●參與討論“6S”推行工作，提供建議與方法；●制定所在部門“6S”推行具體計劃與工作步驟；●6S”推行具體工作的執(zhí)行；●部門“6S”推行工作的指導、監(jiān)督管理；●部門日?！?S”工作決策?！褙撠熃y(tǒng)計檢查評比結果并公告?！褙撠熧Y料的發(fā)放與整理歸檔。2）、宣告工具：鐘占生●負責白板制作，公告白板2塊（200120CM）；●負責色牌制作；評比用表格100張；綠牌20塊、藍30塊、黃30塊、紅牌20塊。4）指定廢舊物料統(tǒng)一位置放置，并由6S小組集體作出處理意見，必要時由廖總負責裁定；5）檢查評比單位責任范圍及責任人如下：外班(夏章金)、A線A組（徐開書）、A線B組（梅林）、機電組（李培輝）、B線B組（鐘占生）、A、B組油漆（杜雪林）、包裝組（廖金河）、后勤組（廖沛
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