煤礦勞模先進(jìn)事跡-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 05:48本頁(yè)面
【正文】 控制圖表，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，精心安排，確保每項(xiàng)工作按計(jì)劃，按步驟實(shí)施，全月完成各項(xiàng)掘進(jìn)任務(wù)和檢修項(xiàng)目的同時(shí)，協(xié)調(diào)人員完成了1050軌道大巷起底，南進(jìn)風(fēng)井巷道維修、起底調(diào)道，主扇更換，地面材料庫(kù)、煤廠設(shè)備整理等多項(xiàng)工作，在國(guó)慶放假期間，組織人員在煤廠內(nèi)安裝運(yùn)輸皮帶，完成了回煤任務(wù)。第三，抓了月度停產(chǎn)檢修工作及9月份停產(chǎn)期間的組織工作。同時(shí)，加強(qiáng)了礦車(chē)循環(huán)管理，實(shí)行礦車(chē)供應(yīng)簽字、考核制度，確保了1502采區(qū)、南回風(fēng)井、1171軌道大巷維修等多處施工點(diǎn)的車(chē)輛供應(yīng)。全年內(nèi)，加強(qiáng)煤流系統(tǒng)的管理，制定管理辦法，嚴(yán)格考核。他在抓好礦井原煤生產(chǎn)工作的同時(shí)，認(rèn)真抓了全礦其它各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。第四，針對(duì)后半年煤炭銷(xiāo)售運(yùn)輸不暢，制約礦井產(chǎn)量的不利局面，他積極與集困、銷(xiāo)售、鐵運(yùn)處聯(lián)系，協(xié)調(diào)鐵路裝車(chē)及地銷(xiāo)車(chē)輛，并積極督促產(chǎn)品科的翻煤工作，調(diào)度員早中夜三班在煤廠跟班，各位主任與主管礦領(lǐng)導(dǎo)一起，常常在夜間進(jìn)行巡查，使日翻煤量由原來(lái)的兩千多噸增加到五千噸，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。第三，狠抓了煤質(zhì)管理，對(duì)煤質(zhì)灰份、水份常抓不懈，督促采煤兩個(gè)隊(duì)嚴(yán)格放煤工藝，采取嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，控制灰份。保證檢修時(shí)間，合理安排檢修項(xiàng)目，落實(shí)檢修質(zhì)量，在突發(fā)設(shè)備故障時(shí)，積極組織搶修，協(xié)調(diào)人力、物力。對(duì)采煤工作面，運(yùn)輸系統(tǒng)，洗選和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的協(xié)調(diào)組織，緊密安排，認(rèn)真布署，充分利用好全礦的人員，利用好生產(chǎn)時(shí)間，做到生產(chǎn)組織工作科學(xué)合理。在日常的工作中，他充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，抓好全礦生產(chǎn)
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