u860練習(xí)含成本-文庫吧資料
2025-03-30 05:06本頁面
【正文】 ，只承擔(dān)材料成本3主要參數(shù)：存貨數(shù)據(jù)來源于存貨系統(tǒng)，記入直接材料費用的出庫類別是領(lǐng)料出庫，記入入庫數(shù)量的是產(chǎn)成品入庫；人工費用來源于手工錄入； 制造費用明細(xì)來源于手工錄入有明細(xì)；折舊費用手工錄入， 其他費用明細(xì)來源于手工錄入，沒有明細(xì)。 庫存2委外商根據(jù)委外訂單向配件倉庫領(lǐng)料；2按預(yù)計到貨日，委外完工到貨，免檢入庫。 生產(chǎn)1生產(chǎn)DI1611復(fù)印機（1386）2個，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)部門工場；按完工日，重復(fù)生產(chǎn)1385（Di2011復(fù)印機），生產(chǎn)日期3/284/1，生產(chǎn)數(shù)量是3000臺，生產(chǎn)部門工場；2生產(chǎn)EPSEN組裝展示機（S1）10個，下達(dá)生產(chǎn)，生產(chǎn)部門裝配工廠。3月16日對3進行BRP運算，并辦理相應(yīng)后續(xù)的采購、入庫、生產(chǎn)、領(lǐng)料、完工業(yè)務(wù)處理3月23日對6進行重復(fù)計劃的MRP運算（選擇重復(fù)計劃的時柵、時格），并辦理相應(yīng)后續(xù)的采購、入庫、生產(chǎn)、領(lǐng)料、完工業(yè)務(wù)處理13月25對材料0999710101（封箱釘）、0999710301（捆包帶）用ROP的方法制定采購計劃 采購1向供應(yīng)商東物亞洲（香港）有限公司（10124），購買PTO存貨P7，數(shù)量為2套（單價按基礎(chǔ)資料參考采購單價），預(yù)計2日后到貨；1向供應(yīng)商武漢市鄔家墩板箱廠（20126），按照11產(chǎn)生的ROP計劃采購訂貨（單價按基礎(chǔ)資料參考采購單價），預(yù)計2日后到貨；1向東莞橋莘周氏電業(yè)有限公司（20401），購買PTO存貨P10，數(shù)量為3000套（單價按基礎(chǔ)資料參考采購單價），預(yù)計2日后到貨；1向供應(yīng)商金德精密五金有限公司（10131），購買MRP/BRP計劃展算出來的所有采購物料（單價按基礎(chǔ)資料參考采購單價）需求。預(yù)計4日后發(fā)貨,選配結(jié)構(gòu)性自由項存貨EPSEN展示機外殼保護面（白色）S4， 訂單鎖定、審核。（bj001客戶信用設(shè)置為20000，銷售參數(shù)設(shè)置客戶信用控制，需要信用審批，檢查點是單據(jù)審核時），做訂單修改數(shù)量變?yōu)?個。預(yù)計5天后發(fā)貨；銷售訂單鎖定，并審核。按發(fā)貨日對銷售發(fā)貨、開票、收款、制單處理。 銷售 3月5日，企業(yè)在搞產(chǎn)品促銷（每夠買一臺1385（Di2011復(fù)印機）報價3500和一臺040201（NDL4S展示機）報價6000，配送一臺020201（海爾電飯煲）報價250元）；客戶北京京通設(shè)備（bj002）在3月20日向北京分公司（13）銷售業(yè)務(wù)員陳小雄（010）訂購100臺1385（Di2011復(fù)印機）和100臺138610（NDL4S展示機），配送商品視同銷售處理。 參考采購價格序號存貨編碼存貨名稱參考采購價格1020101海爾電飯煲25020999710101封箱釘130999710301捆包帶241038400671絕緣材料1251151761571注意標(biāo)簽61156010101PWB3071156750171使用說明書固定座38138331201SU64091386035103PWBC/C組件945104011011101基板組件5114021019102感光鼓200124021101704蓋（內(nèi)右）111134021765302右下泡沫墊8144021765402左下泡沫墊4154021765503下墊板2164021767101緩沖墊18174030032203粉斗組件400184034033104MPC紙盒50194034044503料斗組件600204034053103PH組件32214034750672驅(qū)動光盤1224034766302泡沫
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