關(guān)于餐飲招商意向書(shū)范文-文庫(kù)吧資料
2025-03-30 00:12本頁(yè)面
【正文】 定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題?！ ∪?、招商物料準(zhǔn)備 招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題，XX商貿(mào)城概況，招商條件和日期 四、招商架構(gòu) 本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。②商戶(hù)自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成) 第二部分 招商準(zhǔn)備工作 一、招商主體 以營(yíng)銷(xiāo)策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組?！ ∥濉⒄猩陶摺 ∶庾鈨?yōu)惠(能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶(hù)自己繳納)。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。從資金收入來(lái)看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易?！ 》桨镐N(xiāo)售影響 招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上?！ 》桨窧：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差?！ 》桨窩：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)?！ 》桨戈U述： 方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商，開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)?！ 》桨窧：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ?！ 渥ⅲ焊鶕?jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng))，餐飲招商不適合本地小吃?！ ⌒蓍e飲料(增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所)。 簡(jiǎn)餐(延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流)?！ 〔惋嫎I(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商?！ 〗煌l件便利(可乘坐11119路公交車(chē)直達(dá))。中華西路通車(chē)在即，XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，
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