某運(yùn)營公司人力資源管理手冊-文庫吧資料
2025-03-29 14:10本頁面
【正文】 1）凡正式聘用的員工，除特殊情況下（借調(diào)、外地戶口等），其檔案人事關(guān)系均應(yīng)在正式聘用后的一個月內(nèi)轉(zhuǎn)入公司或外地分支機(jī)構(gòu)建戶的地區(qū)以上政府舉辦的人才交流服務(wù)中心的戶頭下，統(tǒng)一進(jìn)行人事檔案關(guān)系管理。第十五條：不同員工的人力資源事項（聘用、職稱升降、調(diào)整、考核、辭退、獎懲等）具體劃分確定如下：1）總經(jīng)理的人力資源事項由董事會確定；2）副總經(jīng)理的人力資源事項由總經(jīng)理建議，董事會確定；3）總經(jīng)理助理、各中心總監(jiān)的人力資源事項由總經(jīng)理確定；4）部門正職的人力資源事項由主管總監(jiān)建議，總經(jīng)理確定，無主管總監(jiān)部門的正職由總經(jīng)理確定；5）分支機(jī)構(gòu)正職的人力資源事項由主管總監(jiān)建議，總經(jīng)理確定，無主管總監(jiān)分支機(jī)構(gòu)的正職由總經(jīng)理確定；6）部門、分支機(jī)構(gòu)副職的人力資源事項由本部門（機(jī)構(gòu)）正職建議，主管總監(jiān)審核，總經(jīng)理確定；無主管總監(jiān)部門（機(jī)構(gòu)）的副職由本部門（機(jī)構(gòu)）正職建議，總經(jīng)理確定；7）公司本部副職以下員工的人力資源事項由本部門正職確定；8）分支機(jī)構(gòu)副職以下員工的人力資源事項由本機(jī)構(gòu)直屬管理中心正職確定。第十四條：對每一員工均應(yīng)建立公司檔案。第十二條：員工正式上崗前，必須接受相關(guān)崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗。勞動合同原則上第一次簽定期限為五年，此后一年一簽，由雙方共同商議確定是否續(xù)簽合同，詳見附件（勞動合同管理流程）。員工在試用期結(jié)束前一周內(nèi)，應(yīng)向工作部門提交試用工作總結(jié)。第九條：員工被正式聘用前，需經(jīng)過一至三個月的試用期。第七條：面試應(yīng)由人力資源中心相關(guān)負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加進(jìn)行，并在《新員工面試(復(fù)試)記錄及聘用情況表》上出具各自書面面試意見。（具體詳細(xì)流程請見附件《公司招聘流程》）。第二條：人力資源管理工作的宗旨目標(biāo)是：為每一員工設(shè)計一條職業(yè)發(fā)展之路為每一員工提供一個良好充分的舞臺幫助每一員工充分實現(xiàn)自身價值促進(jìn)員工利益與公司利益結(jié)合實現(xiàn)員工與公司長遠(yuǎn)共同發(fā)展的最終目標(biāo)工作范圍及內(nèi)容第三條：人力資源工作內(nèi)容：1）人力資源開發(fā)運(yùn)用，人力資源政策的制定與實施2）員工培訓(xùn)3）績效考核與管理4）福利政策的制定與實施5）人資戰(zhàn)略、決策服務(wù)與參謀6）獎懲制度的制定與實施監(jiān)督7）工作檔案管理8）人力資源關(guān)系變動手續(xù)人力資源工作程序與要求第四條：各
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