服裝制造公司員工手冊范本-文庫吧資料
2025-03-29 14:06本頁面
【正文】 可放行。4．對于不合格成品采取讓步接受或放行時，必須經(jīng)技術(shù)部確認后方可執(zhí)行，必要時還要經(jīng)過客戶認可。相應(yīng)責(zé)任部門進行原因分析，采取糾正措施并實施改進，廠部品管員負責(zé)跟蹤和處理結(jié)果。⑤對于成衣監(jiān)視和測量過程中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，由技術(shù)部填寫《不合格品處理單》并提出處理意見，返還廠部進行處理。③對于生產(chǎn)過程中廠部生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的一般不合格原材料，由發(fā)現(xiàn)人依據(jù)《標識和可追溯性控制程序》規(guī)定標識“不合格”，通知生產(chǎn)車間主管確認，填寫《不合格品處理單》的“不合格品事實”一欄，經(jīng)廠部品管員確認屬實并提出處理意見后，轉(zhuǎn)由責(zé)任部門處理。3．不合格品的處置（1）一般不合格品①對于在原輔材料監(jiān)視和測量過程中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，由廠部品管員負責(zé)填寫《不合格品處理單》，描述不合格品的事實，并提出處理意見，交由責(zé)任部門處理。2．不合格品的分類（1）嚴重不合格品，指產(chǎn)品的不合格項為產(chǎn)品質(zhì)量特性中的重要特性（如缺袖、缺領(lǐng)），即不合格項影響到產(chǎn)品的使用功能。（2）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品。9．嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)定。7．嚴格執(zhí)行有關(guān)繡花、鑲嵌、強補的規(guī)定。5．嚴格執(zhí)行對條、對格的規(guī)定。3．嚴格執(zhí)行明針碼、暗針碼的規(guī)定。1．嚴格執(zhí)行各部位推、歸、拔、定型和熨燙的技術(shù)規(guī)定。8．嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)定。6．嚴格執(zhí)行輔料、排料、節(jié)料、開刀、定位和編號的技術(shù)規(guī)定。4．嚴格執(zhí)行色差、疵點范圍規(guī)定。2．嚴格執(zhí)行拼接規(guī)定。8．技術(shù)要求和工藝規(guī)定沒有交代清楚的不裁。6．樣板不齊的不裁。4．樣板規(guī)格不準確或組合部位不合理的不裁。2．原、輔料等級檔次不符合的不裁。5．核對輔料層數(shù)和要求是否符合技術(shù)文件（標準）。3．核對樣板數(shù)量是否齊全。（二）“五核對”1．核對合同編號、款式、規(guī)格、批號、數(shù)量、型號和工藝單。2．對于更改后的結(jié)果重新依據(jù)上述規(guī)定進行評審、驗證和確認。4．樣衣確認通過后，廠部要根據(jù)“工藝單”進行生產(chǎn)。2．廠部板房根據(jù)設(shè)計部的要求進行打板，制作產(chǎn)前板，經(jīng)板房負責(zé)人批準后作為制作樣衣的技術(shù)依據(jù)。2．對于制作的圖紙在必要時也可以委托客戶驗證，業(yè)務(wù)部負責(zé)跟蹤驗證結(jié)果并及時反饋給設(shè)計部，客戶驗證結(jié)果后直接在圖紙上簽名或加蓋公章表示認可。3．對于評審所發(fā)現(xiàn)的問題或意見，由該階段的設(shè)計參與人員負責(zé)記錄整理，形成《設(shè)計開發(fā)評審記錄》，經(jīng)設(shè)計部負責(zé)人確認后執(zhí)行評審意見。（四）設(shè)計開發(fā)評審1．根據(jù)《設(shè)計開發(fā)計劃書》的階段劃分，對設(shè)計開發(fā)的輸出結(jié)果（效果圖）經(jīng)階段負責(zé)人審核后，由設(shè)計部負責(zé)人批準，必要時由設(shè)計部負責(zé)人組織相關(guān)職能部門或外聘專家進行會議討論，評審是否滿足該階段設(shè)計輸入的要求，評審的參與者必須包括該階段的設(shè)計開發(fā)負責(zé)人或其成員。（三）設(shè)計開發(fā)輸出1．根據(jù)《設(shè)計開發(fā)計劃書》劃分的階段以及《設(shè)計開發(fā)輸入一覽表》，將各階段的輸出結(jié)果由各階段負責(zé)人進行匯總整理，形成《設(shè)計開發(fā)輸出一覽表》，經(jīng)設(shè)計部負責(zé)人確認后歸檔保存。
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