【摘要】........培訓(xùn)需求分析的方法和工具培訓(xùn)需求分析是企業(yè)培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn),也是最重要的一步工作。如果需求分析不準(zhǔn)確,就會(huì)讓接下來的培訓(xùn)偏離軌道,做無用功,浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力,卻收不到應(yīng)有的效果。企業(yè)要進(jìn)行有效的需求分析,就必須采取合適方法和工具,本文全面介
2025-06-24 04:43
【摘要】北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司QC工具運(yùn)用培訓(xùn)大綱質(zhì)量控制部寇彬2023年11月TQMQCC常用工具大綱內(nèi)容:n簡(jiǎn)單圖表(條狀圖、折線圖、餅圖、、、)nQC老7手法(5圖1表1法:魚刺圖、排列圖、散布圖、直方圖、控制圖、調(diào)查表、分層法)nQC新7手法(樹圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法
2025-01-22 16:35
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程-15工作研究IE的分析方法和工具現(xiàn)代工業(yè)工程-2工作研究步驟現(xiàn)代工業(yè)工程-3方法研究分析方法探討項(xiàng)目
2025-05-18 16:57
【摘要】六西格瑪改善方法論和工具在項(xiàng)目實(shí)施中的運(yùn)用D階段項(xiàng)目定義(先研究Y,鎖定主攻流程)MCDI公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)各個(gè)6σ小組的DMAIC循環(huán)公司DMAIC循環(huán)DMAIC循環(huán)是基本方法全公司經(jīng)營(yíng)改善的過程、6σ小組活動(dòng)的過程就是推進(jìn)DMAIC循環(huán)。6σ課題與公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
2025-03-14 02:31
【摘要】C計(jì)劃績(jī)效管理XXXX保險(xiǎn)績(jī)效是組細(xì)期望的結(jié)果,是組細(xì)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在丌同層面上的有效輸出。包括“個(gè)人績(jī)效”、“組細(xì)績(jī)效”兩個(gè)方面。例:基本法中規(guī)定的個(gè)人戒者小組的續(xù)期指標(biāo)、FYC任務(wù)額一、績(jī)效的概念組細(xì)績(jī)效建立在個(gè)人績(jī)效的基礎(chǔ)上,當(dāng)組細(xì)績(jī)效分解
2025-01-15 04:33
【摘要】知識(shí)創(chuàng)新的技術(shù)運(yùn)用和方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于創(chuàng)新的三個(gè)觀點(diǎn)“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力!”——江澤民《找到石油的哲學(xué)》:真正找到石油的地方,還是在人們的腦里”?!绹?guó)地質(zhì)學(xué)家普拉特“心有多大
2024-10-22 02:36
【摘要】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-26 13:01
【摘要】培訓(xùn)需求分析的方法和工具培訓(xùn)需求分析是企業(yè)培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn),也是最重要的一步工作。如果需求分析不準(zhǔn)確,就會(huì)讓接下來的培訓(xùn)偏離軌道,做無用功,浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力,卻收不到應(yīng)有的效果。企業(yè)要進(jìn)行有效的需求分析,就必須采取合適方法和工具,本文全面介紹了通常情況下培訓(xùn)需求分析使用的方法以及對(duì)應(yīng)的工具。一、需求分析的方法和工具調(diào)研問卷法調(diào)研問卷法是最普遍也最有效的收集資料和數(shù)據(jù)的方法
2024-08-17 18:18
【摘要】1管理咨詢方法與工具2022年11月——趙磊高級(jí)咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-01-17 12:32
【摘要】1管理咨詢方法與工具20xx年11月——趙磊高級(jí)咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-06-01 14:08
【摘要】簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前
2025-01-30 18:17
【摘要】修改病句的方法和技巧學(xué)好任何知識(shí)都需要多思,改病句也是如此。不能滿足與知道答案,要多揣摩,多實(shí)踐,在語言運(yùn)用的實(shí)際活動(dòng)中不斷提高能力。一、下面介紹一下常見的語病1、成分殘缺,主要是缺少主語、賓語。如:當(dāng)聽到這個(gè)故事的時(shí)候,使我想起許多往事。(沒有主語,
2024-08-29 00:35
2024-08-18 02:21
2025-01-17 19:31
【摘要】QC工具的運(yùn)用引子:解決問題(QC活勱)程序?qū)Σ吆饬?、追蹤、控制改善的成?例如:人員出勤率93%現(xiàn)象問題原因?當(dāng)我們觀察到戒發(fā)現(xiàn)………時(shí)確訃幵定義問題5W1H?這現(xiàn)象是否正常??跟標(biāo)準(zhǔn)戒目標(biāo)差異??其差異是否丌應(yīng)
2025-03-28 02:00