亞商嘉寶實(shí)業(yè)電子電容事業(yè)部改造報(bào)告ppt-電子電信-文庫吧資料
2025-06-03 14:42本頁面
【正文】 事業(yè)部的股份公司為獨(dú)立法人 ?事業(yè)部?jī)?nèi)無獨(dú)立法人有利于事業(yè)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào) ?股份公司完全承擔(dān)事業(yè)部?jī)?nèi)所有債務(wù)與事故責(zé)任 描述 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 股份公司 方案四 獨(dú)立法人 亞商咨詢 嘉寶實(shí)業(yè)電子電容事業(yè)部的目標(biāo)架構(gòu) 法人實(shí)體 電子電容事業(yè)部 人事 技術(shù)開發(fā) 財(cái)務(wù) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)企業(yè) 供銷 亞商咨詢 分散型生產(chǎn)企業(yè)需要事業(yè)部架構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的變形 分散生產(chǎn)企業(yè) 電子電容事業(yè)部 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間 主要生產(chǎn)企業(yè) 人事 技術(shù)開發(fā) 財(cái)務(wù) 供銷 生產(chǎn)管理 財(cái)務(wù) 生產(chǎn)企業(yè)（歐亞） 生產(chǎn)企業(yè)（實(shí)悅） 生產(chǎn)企業(yè)（嘉麗寶） 分散生產(chǎn)企業(yè) 法人實(shí)體 勞動(dòng)工資 供應(yīng) 財(cái)務(wù) 勞動(dòng)工資 供應(yīng) ?嘉寶實(shí)業(yè)電子電容事業(yè)部的建設(shè)應(yīng)以嘉麗寶公司為主體 ?歐亞及實(shí)悅公司的職能部門相對(duì)弱化，一部分部門和一些部門職能并轉(zhuǎn)到事業(yè)部層面運(yùn)作 ?在事業(yè)部中搭建統(tǒng)一的銷售平臺(tái)，負(fù)責(zé)電子電容產(chǎn)品的銷售與推廣 亞商咨詢 嘉寶實(shí)業(yè)電子電容事業(yè)部的本部職能 ?研究制定電子電容板塊的發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)股份公司審批、執(zhí)行 ?協(xié)調(diào)下屬生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級(jí) ?根據(jù)市場(chǎng)信息，研發(fā)電容的新材料、新產(chǎn)品 ?對(duì)外統(tǒng)一使用 “ 嘉寶 ” 商標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)宣傳推廣活動(dòng) ?實(shí)行統(tǒng)一采購、銷售、生產(chǎn)計(jì)劃的安排 ?根據(jù)電容板塊的發(fā)展需要，引進(jìn)高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才 ?制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理制度，獎(jiǎng)懲政策 事業(yè)部本部 亞商咨詢 電子電容事業(yè)部的下屬職能 ——人事 ?組織管理事業(yè)部?jī)?nèi)除事業(yè)部負(fù)責(zé)人以外所有人員的薪酬體系的設(shè)置，并報(bào)股份公司人力資源部審批后執(zhí)行 ?制定本事業(yè)部的人員考核指標(biāo)體系及考核辦法，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 ?根據(jù)事業(yè)部的要求，擬定本事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃并安排實(shí)施 ?協(xié)助股份公司人力資源部的工作，為公司人事制度在本事業(yè)部的推行提供便利 人事 亞商咨詢 電子電容事業(yè)部的下屬職能 ——生產(chǎn)管理 ?對(duì)本事業(yè)部的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，根據(jù)供銷部的銷售計(jì)劃，合理安排各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng) ?合理安排各生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能，保證生產(chǎn)活動(dòng)的均勻、有效運(yùn)行 ?協(xié)助下屬企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生 ?協(xié)助下屬企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng) 生產(chǎn)管理 SVA/010706/SH_MP_Version 3(20
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