人力資源最新優(yōu)秀工作計劃范文三篇-文庫吧資料
2025-02-14 21:39本頁面
【正文】 化和完善(如核實應(yīng)聘者提供的資料，增加公司介紹及演講環(huán)節(jié)、總部人員選擇性增加性格測試項目、體檢環(huán)節(jié)合理安排等)。?? 招聘信息發(fā)布，招聘渠道的日常維護、刷新，每天登陸刷新至少一次。??(3) 制度匯編、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?? 做好員工職業(yè)規(guī)劃工作?? 人力資源管理制度體系??(1) 現(xiàn)有制度的搜集、整理、修訂。??(2) 聘用人員匯總檔案制作、更新。??(4) 新員工上崗均發(fā)放相應(yīng)職務(wù)說明書。??(2) 崗位職責修訂確定、宣布。??(3) 每月1日受理各部門增編、縮編等申請，擬定人員編制調(diào)整方案，報總經(jīng)理審核。?? 人員編制管理??(1) 確定公司及各部門人員編制方案，見附表1。大膽起用年富力強和具有開拓創(chuàng)新精神的人才，從組織方面減少變革的阻力。??(2) 實施結(jié)構(gòu)變革??為保證變革順利進行，應(yīng)事先采取如下相應(yīng)措施：讓員工參加組織變革的調(diào)查、診斷和計劃，使他們充分認識到變革的必要性和責任感。哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能?(明確后應(yīng)置于組織結(jié)構(gòu)的中心地位)分析各種職能的性質(zhì)及類別。??組織結(jié)構(gòu)分析：通過分析研究，明確現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)存在的問題和缺陷，并為提出改進方案打下基礎(chǔ)。人力資源最新優(yōu)秀工作計劃2 ??一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整??為了使公司適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，順利地成長和發(fā)展，20xx年初計劃對公司組織結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整和改革設(shè)計。??其他 做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。??配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。??做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。??人勞科每月末對各類人事信息進行盤點構(gòu)成報表。??勞資方面 對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。??考勤和勞動紀律方面 繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實狀況進行嚴格考核
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