人事部門試用期工作總結(jié)最新三篇-文庫(kù)吧資料
2025-02-14 21:38本頁(yè)面
【正文】 了人事管理水平和工作效率。?? 人事部門試用期工作總結(jié)3 ?? 20__年即將度過(guò)，回顧自20__年9月19號(hào)正式開(kāi)業(yè)以來(lái)來(lái)人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過(guò)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。?? 業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。在與同事們的交談中，讓我明白了一個(gè)很重要的人生道理：出來(lái)工作，要先學(xué)做人，再學(xué)做事！?? 20xx年是一個(gè)布滿***的一年，在今后的工作中，我將努力進(jìn)步自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：?? 學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。?? 上述只是我試用期工作中的一小部分，但并不是我所學(xué)到的全部。我和另一個(gè)申報(bào)的同事幾乎天天中午都是我們那里最后一個(gè)吃飯的，由于我們要把上午所有的單子都發(fā)送完，在其他同事睡覺(jué)前能出單就出單，要不就得等到下午。?? 我一直在申報(bào)打印處工作，這里是磨練人耐心的地方，尤其是在單子多，網(wǎng)速慢的情況下。?? 操縱中心，這是我這三個(gè)月一直工作的地方。?? 不過(guò)既然自己當(dāng)初選擇了這個(gè)家，就要愛(ài)它，告訴自己要做就做最好，不要對(duì)沒(méi)做過(guò)的事情說(shuō)沒(méi)意義。剛有所好轉(zhuǎn)，隨之即來(lái)的便是獨(dú)自一人背井離鄉(xiāng)。于是回到住的地方翻著《新外運(yùn)》想著自己的專業(yè)的我大哭了一場(chǎng)，看著現(xiàn)在想著從前，心真的會(huì)痛。?? 逐漸心里上已慢慢的適應(yīng)了，有一天總辦朱珍珍讓我寫一篇關(guān)于單位培訓(xùn)新員工的通訊稿件，并給了我一本《新外運(yùn)》時(shí)的那一刻，我又想起了剛工作的那段時(shí)間的我不敢接觸與新聞?dòng)嘘P(guān)的事情，由于我的專業(yè)是新聞學(xué)。但新鮮的同時(shí)，隨之而來(lái)的便是困擾，固然以前也在某些單位工作過(guò)，但卻和現(xiàn)在有著千差萬(wàn)別，在這里天天的所作、所言、所行，都和自己的專業(yè)大相徑庭，只會(huì)一味的操縱，最怕同事們說(shuō)些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，于是從工作的第一天起，我就記錄著天天工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是我這種專業(yè)和所從事的工作一點(diǎn)都沒(méi)有聯(lián)系的。不勝枚舉。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。?? 從學(xué)校走向社會(huì)，從白雪皚皚的北國(guó)飛到熱和如春的南方的我，首要面臨的題目便是角色轉(zhuǎn)換。?? 綜上所述，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。?? ，有待跟進(jìn)。主要體現(xiàn)在：?? ，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成。?? 總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以
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