業(yè)務(wù)計劃管理程序doc-文庫吧資料
2025-01-27 20:48本頁面
【正文】 束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯整、統(tǒng)計并提供經(jīng)理部。（如：財務(wù)預(yù)算、采購成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本{包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部和外部不良質(zhì)量的成本、銷售成本等），由財務(wù)部每年度結(jié)束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯總、統(tǒng)計并提供給經(jīng)理部。（指年度業(yè)務(wù)計劃和長期業(yè)務(wù)計劃）的內(nèi)容可采用以下客觀的過程來確定信息范圍和收集的頻率及方法：（如：產(chǎn)品在市場中的占有率、銷售產(chǎn)值、銷售額、銷售利潤、銷售產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場調(diào)研、市場風(fēng)險評估、市場開拓、目前世界及國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、汽車工業(yè)的趨勢、目前相關(guān)產(chǎn)業(yè)的形勢、競爭對手和/或同類廠家和/或世界級最佳公司的產(chǎn)品/過程性能水平的趨勢、顧客當(dāng)前和未來的需求與期望等），由經(jīng)理部于每年度結(jié)束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯總。 、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手或同類廠家的產(chǎn)品性能水平、市場調(diào)研結(jié)果、市場風(fēng)險評估、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及顧客當(dāng)前和未來的需求與期望組織各相關(guān)部門主管以行業(yè)競爭對手分析手法（SWOT）制定正式的、形成文件的全面的長期業(yè)務(wù)計劃。各部門主管負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行評審。經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定公司年度業(yè)務(wù)計劃并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤及效果驗證和評價。基準(zhǔn)確定：指調(diào)查確定競爭對手或同類廠家的產(chǎn)品和過程性能水平，將其與本公司現(xiàn)有水平進(jìn)行分析、比較，并明確其差距和制定趕超計劃并付諸實施的活動。3．引用文件Q/ 《質(zhì)量記錄控制程序》 Q/ 《管理職責(zé)程序》
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